总经理述职报告财务分析报告(编辑修改稿)

总经理述职报告财务分析报告(编辑修改稿)内容摘要：

净增加额 对经营活动现金净流量赤字的原因分析： 9 总体策略 4． 1． 1 年初提 出的总体策略、 各季 度 分解策略 及重点工作计划 4． 1． 2 上季度 策略实施效果 及分析 （限 200 字） 4． 1． 3 再次确认的总体策略 及下季度策略 （限 200 字） 及工作计划 （ 表述方式： 针对什么机会或问题，采取什么措施，达到什么目标 ） 新产品开发 4． 2． 1 研发投入规模和比 率 项 目 去年同期 本年当期 同比增长 % 全年预测 研发费用 研发费用率 % 研发人员数量 研发人员比例 其中硕士以上人员比例 说明： 研发费用：投入研发的设备、人员工资、材料费、差旅费、中试费等（不限于财务报表中研发费用科目内容）； 研发人员比例：研发人员占整体技术、管理人员的比例（工人和后勤人员除外）。 10 上半年推出新产品销售效果 总投入 (含研发、推广费用 ) 定位 卖点 销量 利润 本年当期 全年预测 本年当期 全年预测 新产品 1 新产品 2 注：新产品的定义指 ： 效果分析 下半年新产品推出计划 推出时间 预计销量 预计毛利率 全年新品率预计 % 新产品 1 新产品 2 产品组合优化策略 二级指标 去年同期 本年 当期 同比 全年预测 销量最大的前 20%的品种的销售收入占全部销售收 入的比重 创利最大的前 20%的品种的创利占全部创利的比重 11 产品优化措施 ：销量最大的前 20%的品种贡献分析 产品型号 销量 收入 利润 市场潜力（升、降） 数量 比重 同比增加 数量 比重 同比增加 数量 比重 同比增加 合计 分析与判断： 质量管理状况与措施 质量管理 指标 质量指标 月度统计 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 退货率 % 返修率 % 客户投诉次数 /万台、部 其它指标 趋势图： OEM 管理 OEM 商 合同金额 批次合格率 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 说明： 12 趋势图： 改进 OEM 管理的措施： 加快周转和实现资金平衡的措施 渠道管理。