彩票网可行性报告(编辑修改稿)内容摘要:

据库设计 客服代表 后台管理 销售代表 销售部 市场部 编辑部 彩票分析师 网点营业员 媒体策划 网站策划 推广专员 频道主编 发布文员 行政 财务 人事 人员结构组成 管理制度 第二 章、 业务体系 我们拥有的是一个拥有彩票 B2C 电子商务平台、电子竞技联赛 两大核心,覆盖包含互联网、电视媒体、房地产、平面媒体、砰砰 充值卡等在内的泛媒体增值业务体系。 互联网产品 1)、 B2C 电子商务平台:由彩票合买、互联网代购等互联网 web 应用服务组成; 2)、 互联网媒体平台:由通栏、视频、软文等各种形式互联网广告位组成; 增值业务平台 1)、 由 彩票定制内容、 中国连线短信通道及互联网平台构成。 2)、电子竞技的网吧联盟。 彩票代购、合买平台 电子竞技联赛 双核 广告产品:由互联网、电视节目、房产等构成 明星选手:组委会签约选手构成 电子商务产品:由基于互联网技术的 web 应用服务构成 电子竞技 1)、电子竞技联赛:由标准的国际赛制、本地选手、 举行的常规赛事构成。 2)电子竞技杯赛:由标准的国际赛制、本地选手、择日举行的常规赛事构成。 3)、电子竞技节目:由佛山电视台南海频道和公司电子竞技赛事组成,进行栏目合作 产生媒体收益。 4)、 明星包装:由联赛、杯赛选手产生,进行市场炒作。 5)、赛事品牌的输出合作。 例如:与东方广场、狮山大学园区的赛事合作。 第三章 、技术开发: 一、 原有网站平台 基本状况 : 1)彩种不齐全: 原旧网站系统只有胜 负彩,任 9 场,进球彩和排列 3。 网站的彩种不多,彩民不能随意选择自己喜欢的彩种。 2) 玩法单一,功能较少: 国家彩票玩法丰富,每一个彩种都可以根据实际情况,选择复式或单式,而复式和单式都有代购和合买。 旧网站系统的只有一个复式合买。 这样,单式合买,单式代购,复式代购这些实际应用中的购买方案都无法实现。 3) 后台管理功能不完善 : ① 没有网站支付导入功能,造成财务不能及时给注册用户 添加资金,延误彩民的购买时机。 ②、 旧有网站打印后台和销售后台单独分开,在彩票查询,跟进,打单时不能及时切换。 ③、 资金后台功能薄弱,一些财务数据没有提供统计功能,如不能统计出用户汇存金额,已消费金额和余额等。 ④、 用户权限没有分级管理,易造成入侵漏洞,严重时会造成资料泄露 4) 没有源代码,不能升级,无法及时提供新彩种。 新开的彩种,在旧网站系统上不能自主添加,当有旧彩种规则有变化时,也不能更新。 5) 不能在其基础上作二次开发。 由于公司网站是一个综合的平台,是公司开拓新业务的第一支撑点,许多新业务的构成都需要通过公司网站来提供。 原旧网站没有程序接口,因为也不能充分在其基础上作二次开发,提供更多更全的网站功能。 二、 目前的开发建设 情况 确定重新开发目标及计划 ①、围绕网站平台的基本功能和长远规划,确定了网站的主要功能有:彩种玩法完善;网上支付功能实现;电子竞技开展;短信和电话投注系统的整合与修改;博客及论坛模块。 对于每一个模块的功能开发,制定了详细的开发计划,项目进度计划,建立了数据库结构,制订了测试用例等。 对软件开发的质量管理,质量控制进行有效监督。 ②、 组建稳定开发团队,逐步培养骨干技术人才。 在开发初期,技术团队没有形成,人员不稳定,开发人员经验少,团队的开发力量薄弱,项目协调不能有效。 经过 9 月, 10 月两个多月的努力,通过传 帮带的方式,目前已建立了一支稳定的技术团队,开发核心骨干成员逐步成长起来。 ③ 完成了绝大部分的彩种。 从 9 月 10 月,开发完成了九大彩种,分别是:胜负彩,任九场,进球 4 场, 6 场半全场,排列三,排列五,七星彩, 22 选 5,36 选 7。 这些最常见的彩种是目前较流行的,技术部顺利完成了这一计划任务。 彩种的增加,改变了以前旧网站功能不足的缺陷,利于业务的开展,公司开发完成这些彩种,既为下一步的开发打下了坚实的基础,也增强了公司团队的信心。 并且在 11 月 1 日,公司的新系统上线。 ④ 丰富了彩票玩法。 除了开发完成彩种外,分别 对每一个彩种进行深化,对每一个彩种的玩法方案开发更多的购买方式,在 11 月底,开发完成了彩票的复式代购,复式合买,单式代购,单式合买,共相继完成了 36 个模块的玩法功。
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