岗位工资设计报告(编辑修改稿)

岗位工资设计报告(编辑修改稿)内容摘要：

简单的、独自的工作。 只需简单的提示即可完成工作，不需计划和独立判断。 需进 行专门训练才可胜任工作，但大部分时候仅需一种专业技术，偶尔需要进行独立判断或计划。 工作时需要运用多种专业技能，经常做独立判断和计划，要有相当高的解决问题的能力。 工作要求高度的判断力和计划性。 要求积极地适应不断变化的环境和问题。 0 5 10 20 30 工作的灵活性 20 1 2 3 4 5 因素定义： 指工作需要处理 正常程序化之外事情 的灵活性。 判断基准取决于工作职责要求。 属于常规性工作，基本按程序办事。 工作中一般属于常规性的，偶尔需要灵活应变处理工作程序化之外的一些 一般性问题。 工作中大部分属于常规性工作，经常需要在工作程序化之外灵活应变处理工作中所出现的问题。 工作中大部分属于非常规性的，主要靠自己在工作程序化之外按具体情况灵活应变进行妥善处理。 工作非常规，需要在复杂多变的环境中灵活应变处理工作程序化之外重大的偶然性问题。 0 2 6 12 20 创新与开拓能力 20 9 1 2 3 4 因素定义： 指顺利进行工作所必需的 创新与开拓 的精神和能力的要求。 工作基本程序化。 工作基本程序化，偶尔需要开拓创新。 工作中有时需要开拓创新。 工作时常 需要开拓和创新。 0 10 15 20 专业知识技能 40 1 2 3 4 因素定义： 指为顺利履行工作职责应具备的专业技术知识和技能。 工作需要较浅的专业技术知识和较简单技能。 工作需要一般的专业技术知识和简单技能。 工作需要较深入专业技术知识和一般技能，该知识需较长时间学习积累才可掌握。 工作需要深入的专业技术知识和熟练的技能，该知识需很长时间学习积累才可掌握。 5 15 25 40 管理知识技能 30 1 2 3 4 5 因素定义： 指为了顺利完成工作目标，组织 协调相关人员进行工作所需要的素质和能力。 判断基准是：工作中进行组织协调的 程度 和组织协调工作的 影响。 工作简单，基本不需要管理知识。 工作需要较浅的管理知识和决断能力。 工作需要基本的管理知识和决断能力。 需要较强的管理知识和决断能力来协调各方面关系。 需要非常强的管理能力和决断能力，该工作影响到公司 正常运作、研发与经营。 0 4 12 24 30 沟通能力 40 1 2 3 4 5 因素定义： 指工作交流中表达自身信息与获取对方信息的能力。 主要从沟通 的频繁与难度考虑。 很少需要与 其他人进行沟通，若有也只是简单的信息交流。 较少需要与其他人进行沟通，但需要有一定的沟通技巧。 较多需要与其他人进行沟通，且需要有一定的沟通技巧。 经常需要与其他人进行沟通，需要有较高的沟通技巧。 频繁与不同类型的人进行沟通，需要有很强的的沟通技巧。 4 10 20 30 40 学习能力 40 1 2 3 4 因素定义： 指对新知识、新技能的掌握和运用能力。 很少需要掌握和运用新知识、新技能。 偶尔需要掌握和运用新知识、新技能。 经常需要掌握和运用新知识、新技能。 需要频繁地掌握和运用 新知识、新技能。 5 10 20 40 综合能力的运用 30 1 2 因素定义： 指为顺利履行工作职责具备的 各种所需 知识素质、经验和能力的 总体要求。 工作单一、简单，无需特殊技能和能力。 工作规范化、程序化，仅需某方面的专业知识和技能。 4 10 10 3 4 工作多样化，灵活处理问题要求高，需综合使用多种知识和技能。 非常规性工作，需在复杂多变的环境中处理事务，需要高度综合各种能力。 22 30 3 工作强度 （ 200） 工作压力 50 1 2 3 4 5 因素 定义： 指工作本身给任职人员带来的压力。 根据决策的迅速性、工作常规性、任务多样性、工作变动性以及工作是否被经常打断来判断。 工作中的压力很小。 极少迅速做出决定，工作常规化，工作很少被打断或干扰。 工作中的压力较小。 很少迅速做出决定，工作速度没有特定要求，手头工作有时被打断。 工作中的压力一般。 工作中时常迅速做出决定，手头工作时常被打断，工作变动性较强。 工作中的压力较大。 工作中经常迅速做出决定，任务多样化，手头工作经常被打断，工作流动性很强。 工作中的压力很大。 工作中经常迅速做出决定，任务多样化，工作时间很 紧张，工作变动性较强，很难坐下来安静地处理问题。 5 10 20 35 50 工作 节奏 40 1 2 3 4 因素定义： 指工作的节奏、时限、工作量、注意力转移程度和工作所需对细节的重视所引起的工作 紧迫感。 工作的节奏、时限自己掌握。 大部分时间的工作节奏、时限自己掌握，有时比较紧张，但时间持续不长。 工作的节奏、实现自己无法控制，明显感到工作紧张。 为完成每日工作需要很快的工作节奏，持续保持注意力的高度集中。 4 10 26 40 脑力辛苦程度 30 1 2 3 4 5 因素定义： 指在工作时所需 脑力辛苦程度 的要求。 根据集中精力的时间、频率进行判断。 脑力劳动强度很轻。 脑力劳动活动较轻。 工作时需集中精力或视力的时间约占 10%到 25%。 工作时从事一般强度脑力劳动。 工作时需集中精力或视力的时间约占 26%到 50%，或工作时需高度集中精力的时间约占 10%到 25% 工作时从事较高强度脑力劳动。 工作时需高度集中精力的时间约占 25%到 50% 工作时从事高强度脑力劳动。 工作时需高度集中精力的时间约占 51%以上。 1 5 10 20 30 体力要求 30 1 2 3 4 因素定义：。