天门市商业商业房地产项目可行性研究报告(编辑修改稿)

天门市商业商业房地产项目可行性研究报告(编辑修改稿)内容摘要：

连动实现价值最大化 目前 天门市市政府 正在着手“ 时代广场 商业购物中心”项目的运作，拥有充足的客户资源，如能 将该项目 与周边商业 联袂运作， 产生集聚效果， 更能发挥规模化优势，降低运作成本，实现本项目物业潜在价值最大化，使发展商充分兑现效益。 中心城市的建设汇聚了人气 天门市 将城市 是湖北省“ 8+1”城市之一 ， 具有优秀的自然资源与人力资源， 随着城市知名度的提升，区位优势必然会带来人气的上升，而本项目开发周期估计完全可以“借势造势”，为增加项目开发的安全性打下良好的基础。 四、风险 T 市场因素 从目前 天门市 的房地产市场看，项目竞争同质化严重，已引起许多开发商的重视，按我们的开发周 期测算，一旦这些开发商都清晰地认识到产品“差异性”的重要性或迅速模仿。 那时，本项目还是具有一定市场竞争的风险性。 自身因素 本项目周边的 一些商业项目 ，将深远的影响本项目的开发，必须使这 些商业项目与本开发项目 连动开发，相互衬托，才能充分实现效益的最大化，如果在开发过程中不能同步、连动进行运作，销售的风险性和困难度是显而易见的。 五、综合分析 从市场调研结果分析、本项目的优劣势比较，机会和风险并存。 唯一的办法就是尊重市场、适应市场，顺应消费者的心愿，整合与项目有关的各种要素，运用 智慧，创造出具有超前性、差异性、引导性、适用性的产品，以合理的成本、利润，达到科学的“投入产业比”，追求产品供给 需求的完善性，使项目达到预期的市场期望值。 第二章 定位策略 第一节 定位要素分析 区位利好因素分析 本项目顺应 天门 市政府提高城市品位、打造 天门市 商业旗舰的城市经营理念，在交通人流资源丰富、辐射周边 城市广的天门市 ，打出“锻造 湖北武汉地区外的 商业旗舰”的招牌，来填补 天门 商业房地产市场的空白，以“ 时代 商业广场”与 周边商业群 连动运作为强势卖点，并以具有“新商务＋新环境”的双 重魅力来吸引消费者，对开发商来讲，投资回报的风险将会大大降低，对消费者而言，产品的附加值已大于产品本身，提升了商品的“功能价格比”，这样也符合经济学的需求 供给理论。 第二节 项目定位 一、定位原则：适应市场、创造差异性。 定 位：中心商业区 绿色商业中心“ 商业与环境的对话 主题绿化广场＋ 天门市 标志性物业＋ 时代广场 商业区 二、产品定位 定位原则：突出个性、创造差异性 定 位： 天门市 商业旗舰 +中心商贸区 特 点：商业空间步行化、商业空间室内化、公共空间社会化， 商业区域绿色化 使“ 时代 商业广场”朝着生态化、娱乐个性化等方向发展，成为一个生态型商业中心。 第三节 产品文化定位 定位原则：讲究个性，追求共性，提升产品附加值。 定 位：商业、环境、文化 、休闲娱乐 相融合 城市主题绿化广场与商。