国际项目管理专业资质认证(编辑修改稿)

国际项目管理专业资质认证(编辑修改稿)内容摘要：

表 33 项目 名称 项目 业主 项目金额 （万元） 项目承 包单位 项 目 起止时间 申请者担 任 职 务 申请者 职 责 项目简介：（包括：项目背景、项目及项目管理特点、项目管理成果、申请者在项目中的作用及经验收获） .8. IPMP 自我评估表 表 4 能力要素 知 识 经 验 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 技术能力要素 成功的项目管理 利益相关者 项目需求和目标 风险与机会 质量 项目组织 团队协作 问题解决 项目结构 范围与可交付物 时间和项目阶段 资源 成本和财务 采购与合同 变更 控制与报告 信息与文档 沟通 启动 收尾 技术能力要素平均 2 行为能力要素 领导 承诺与动机 自我控制 .9. 能力要素 知 识 经 验 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 自信 缓和 开放 创造力。