企业文化建设规划实施方案(编辑修改稿)

企业文化建设规划实施方案(编辑修改稿)内容摘要：

管理 部门的职责：在企业文化建设领导委员会的统一部署下，对本部门 职工 开展理念宣贯，参与各项企业文化建设活动，梳理职能范围内的相关制度并提出修订建议，督促本部门 职工 行为方式向公司倡导的方向转变。 同时 结合本部门职责，按照企业文化建设基本原则的要求，完成与部门职能相关联的文化建设任务，配合推进企业文化宣贯落地。 ４、 群、工、团组织 的职责 ： 紧密围绕企业文化建设目标，在 各项 群众性学习和文体活动中宣贯、渗透企业文化理念，寓教于乐； ５、 各 二级 单位的职责： 接受企业文化建设领导委员会的统 — 6— 一部署， 贯彻落实 xx 公司 统一的企业文化理念体系 ，加强 企业文化 系统 的组织 建设 ，明确企业文化建设 工作 的 分工与合作；从基层不断 提炼本单位 优秀的 企业文化案例， 培育企业英雄人物，开展多 种 形式的企业文化故事宣讲活动， 持续对本单位 职工 进行文化理念 宣贯 ， 督促本单位 职工 行为方式向 xx 公司 倡导的方向转变。 四 、保障机制 （一） 物质保障：必要的资金和物质保障，是搞好企业文化建设的基础和条件。 要在 现 有的基础上进一步完善 xx 企业 企业文化管理的资源投入机制， 按照 xx 公司 要求将企业 文化建设的费用列入年度预算。 （二） 制度保障： 企业文化建设要列入企业中长期发展规划以及每年的工作安排。 企业文化 主管部门 要 通过对已有企业文化队伍、工作机制进行梳理， 制定 关于企业文化建设的 规章制度，明确企业文化建设的 队伍网络、任务 责任、 工作 内容和运行机制。 计划经营部（ 计划发展 部） 将各 单位 贯彻实施企业文化核心理念和本单位企业文化建设工作作为年度 绩效 考核的重要内容。 人力资源部（人事部） 将 认同和自觉实践企业文化核心理念的情况作为考核 职工 及 干部的重要指标之一。 五、具体实施 方案 根据 xx 公司 《未来三年企业文化建设计划》 精神 ， xx 企业企业文化建设 的具体内容为： — 7— (一 )理念识别系统的宣贯 １、 xxx 年 x 月 x 月 (１ )新闻中心集中力量 利用各种宣传媒介大力宣传《 xx 公司理念识别手册》 及其形成的原因和宗旨，营造宣传和学习氛 围。 (２ )结合企业 xx 周 年厂庆，组织全体 职工 学唱《 xx 之歌》，以歌 声 振奋 职工 精神、凝聚 职工 力量。 (３ )各二级单位 利用 专栏、专刊、 信息 等广泛宣传 手册内容 ，形成良好的舆论氛围。 ２、 xxx 年 xxx 月 (１ )对理念手册 分层次进行 学习 培训 ： 中层 以上 干部由 企业文化建设领导委员会统一组织培训 ； 科级干部由企业文化建设 领导委员会。