中核建设集团公司职位规划项目(编辑修改稿)内容摘要:

217 您认为 集团 外派 成员单位 的董事和监事,起到了企业治理的作用了 吗。 1.( ) 起到很大作用 2.( ) 起到一定作用 3.( ) 有一些作用 4.( ) 作用不明显 5.( ) 没有任何作用 218 您认为集团 外派 成员单位 的董事应该在企业治理中起到 哪些 职责。 ( 可多选,但不超过 2 项 ) 1.( ) 参与 成员单位 重大经营决策 2.( ) 参与 成员单位 重大人事任命 3.( ) 参与 成员单位 年度经营情况审核 4.( ) 参与 成员单位 重 大 年度经营目标设定 5.( ) 其他 219 您认为集团 外派 成员单位 的监事应该在企业治理中起到 哪些 职责。 ( 可多选,但不超过 2 项 ) 1.( ) 监督审核 成员单位 重大经营决策 2.( ) 监督审核 成员单位 重大人事任命 3.( ) 监督审核 成员单位 年度经营情况审核 4.( ) 监督审核 成员单位 重 大 年度经营目标设定 5.( ) 其他 第三部分 人力资源 31 您认为自己的才能在目前岗位是否得以充分发挥。 1.( ) 能充分发挥 2.( ) 发挥尚好 3.( ) 有些方面没有发挥 4.( ) 完全没有发挥 32 您部门的工作 主要依靠哪些方式划分。 1.( ) 岗位职责 2.( ) 工作 计划 3.( ) 随机,谁有空谁做 4.( ) 有能力肯干的 就多承担 33 您个人所接受的培训情况 1.( ) 很多 2.( ) 较多 3.( ) 较少 4.( ) 几乎没有 34 目前您所接受的培训,对您的业务水平提高的帮助程度如何。 1.( ) 比较大 2.( ) 一般 3.( ) 有些作用 4.( ) 没什么作 用 35 您认为集团公司总部目前阶段最缺乏什么类型的人才。 ( 可多选,但不能超过 2 项 ) 1.( ) 高级 经营 管理人才 2.( ) 工程技术人才 3.( ) 项目管理人才 4.( ) 财务管理人才 中核建设集团公司职位规划项目组 6 5.( ) 人力资源管理人才 6.( ) 商务 、经营核算人才 7.( ) 具有基层相应经验的上述各类人才 8.( ) 党务管理人才 9.( ) 其他 _ _ 36 过去 3年您的工作业绩与您的晋升或降级的相关性有多大。 1.( ) 基本上没有相关性 2.( ) 有很少的相关性 3.( ) 有一定的相关性 4.( ) 密切相关 37 您的收入与您当期绩效考核之间的相关性有多大。 1.( ) 基本上没有相关性 2.( ) 有很少的相关性 3.( ) 有一定的相关性 4.( ) 密切相关 38 您 绩效 考 核与业绩和工作计划完成质量之间的关联性有多大。 1.( ) 基本上没有相关性 2.( ) 有很少的相关性 3.( ) 有一定的相关性 4.( ) 密切相关 39 现行的集团总部绩效考核办法能够起到以下作用: 1.( ) 促进岗位职责和任务目标的落实 2.( ) 加强了绩效沟通,促进了员工绩效改进 3.( ) 为职务升降、薪酬调整、奖金分配等提供了依据 4.( ) 督促工作总结 5.( ) 作用不明显 310 您认为是否有必要建立一套科学合理的工作绩效考核 管理体系。 1.( ) 完全没有必要 2.( ) 没必要 3.( ) 非常必要 4.( ) 有必要 5.( ) 无所谓 311 您认为下列哪些方式能够更好地激励您的工作。 ( 可多选,但不超过 3 项 ) 1.( ) 收入提高 2.( ) 福利改善 3.( ) 职位晋升 4.( ) 挑战 性的工作 5.( ) 培训机会 6.( ) 领导认可 7.( ) 获得荣誉。
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