vi项目建议(编辑修改稿)内容摘要：
高阶访谈 进行高阶主管一对一的深度访谈，针对经营理念、行销策略、内外部传播概念与未来的形象期望来进行讨论与确认。 视觉审查 分析目前恒基伟业的所有传播媒介、应用项目之视觉表现，及产业竞争者应用项目之视 觉表现。 5 第二阶段 品牌定位 在未来的年代里，充满着相似的服务与产品，品牌如何创造独特的个性与承诺，以造成竞争性的差异，品牌定位将扮演重要的角色。 (一 )定位与策略形成 确立明确，可执行，易懂的品牌定位描述内容通常包含如下： 远景 510 年后，期望恒基伟业未来可达到的市场地位以及发展的规模。 使命 说明恒基伟业存在的价值、对社会及大环境有何种贡献、及应扮演的角色。 能力所在 恒基伟业的专长和营业范围（长期目标）。 品牌价值 恒基伟业对客户群承诺的消费价值。 经营策略 恒基伟业强化竞争力的 具体作法及资源运用计划。 期望的形象 期望在消费者心中形成的认知内容。 (二 )品牌架构发展 发展恒基伟业公司、产品系列架构，并确立品牌识别架构，及检视命名。 6 第三阶段 品牌表现 品牌表现融合各种的品牌传播方式，如视觉识别、广告、公关、及员工的行为等，以创造并实践品牌承诺。 此阶段将依循企业定位、品牌架构，进行可视化之发展与设计。 (一 )符号化发展 依据定位叙述，发展符合新品牌之形象概念，并进行检视标志符号，必要时将修改识别系统。 A. 形象概念发展与基本系统设计发展。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。