项目管理讲稿(编辑修改稿)内容摘要：
3。 62 进度编制的结果 64 进度控制 66 进度控制的输入 66 进度控制的工具和方法 66 进度控制的结果 67 第七章 项目成本管理 68 资源计划 70 资源计划过程的输入 70 资料计划的工具与方法 71 资源计划过程的输出结果 71 成本估计 71 成本过程输入 72 成本估计的工具和方法 72 成本估计的结果 73 成 本预算 74 成本预算的输入 74 成本预算的工具和方法 74 成本预算所得输出结果 74 成本控制 74 成本控制的输出 75 成本控制的工具和方法 75 成本控制的输出 75 第八章 项目质量管理 77 质量计划 78 质量计划的输入 79 质量计划的手段和技巧 80 质量计划中的输出 81 质量保证 81 质量保证的输入 82 质量保证的手段和技巧 82 质量保证的输出 82 质量控制 82 质量控制的输入 83 质量控制的手段和技巧 83 质量控制的输出 85 第九章 项目人力资源管理 86 组织规划 87 组织规划的输入 87 管理规划的手段和技巧 89 组织规划的输出 89 人员组织 90 人员组织的输入 90 人员组织手段和技巧 91 人员组织的输出 183。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。