项目管理教程(编辑修改稿)内容摘要:
....................... 55 ....................................................................................................................... 55 ............................................................................................................. 55 ....................................................................................................................... 56 第 7 章 项目成本管理 .................................................................................................................................... 56 资源计划 ........................................................................................................................................... 58 ................................................................................................................ 58 方法 ............................................................................................................. 58 ......................................................................................................... 59 成本估计 ........................................................................................................................................... 59 ........................................................................................................................... 59 ............................................................................................................. 60 成本估计的结果 ...................................................................................................................... 60 成本预算 ........................................................................................................................................... 61 成本预算的输入 ...................................................................................................................... 61 成本预算的工具和方法 ............................................................................................................ 61 成本预算所得输出结果 ............................................................................................................ 61 成本控制 .......................................................................................................................................... 61 成本控制的输出 ...................................................................................................................... 62 成本控制的工具和方法 ............................................................................................................ 62 成本控制的输出 ...................................................................................................................... 62 第 8 章 项目质量管理 .................................................................................................................................... 63 质量计划 ........................................................................................................................................... 64 质量计 划的输入 ...................................................................................................................... 65 ............................................................................................................. 66 .................................................................................................................... 67 质量保证 ........................................................................................................................................... 67 ....................................................................................................................... 67 ............................................................................................................. 68 ....................................................................................................................... 68 质量控制 ........................................................................................................................................... 68 ....................................................................................................................... 68 ............................................................................................................. 69 ....................................................................................................................... 70 第 9 章 项目人力资源管理 ............................................................................................................................. 70 组织规划 ........................................................................................................................................... 71 ....................................................................................................................... 72 ............................................................................................................. 73 ....................................................................................................................... 73 人员组织 ........................................................................................................................................... 74 ....................................................................................................................... 74 ................................................................................................................ 74 ....................................................................................................................... 75 团队发展 ........................................................................................................................................... 75 .................................................................................................................... 75 ............................................................................................................. 76。项目管理教程(编辑修改稿)
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3。 62 进度编制的结果 64 进度控制 66 进度控制的输入 66 进度控制的工具和方法 66 进度控制的结果 67 第七章 项目成本管理 68 资源计划 70 资源计划过程的输入 70 资料计划的工具与方法 71 资源计划过程的输出结果 71 成本估计 71 成本过程输入 72 成本估计的工具和方法 72 成本估计的结果 73 成 本预算 74 成本预算的输入 74 成本预算的工具和方法
(页码 5) 并督办落实情况。 (五) 按期撰写地产公司《经营管理工作总 结》。 (六) 组织对各部门计划编制人员的培训和考评;根据各部门的计划执行情况向公司领导提交考核依据。 (七) 结合计划工作的实际,对本办法提出修改完善建议。 第十二条 部门计划管理第一责任人职责 (一) 根据公司下达的《年度经营计划任务书》和《分期项目发展控制计划》,负责审核和按时上报部门年度工作计划。 (二)
表 1.统计抽样的基本方法 2.质量报表的填写方法 (五)沟通控制 能够识别信息发送的属性 信息发送的属性 助理项目管理师 职业功能 工作内容 技能要求 相关知识 一、项目启动 (一)需求分析 能够对需求进行调查分析 需求分析的基本原则 (二)可行性研究 1.能够搜集信息、资料,并提出意见、建议 2.能够协助起草可行性研究报告 1.数据处理基本知识 2.可行性研究报告起草的基本知识 二、项目计划
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施工角度提出了对设计的有关建议,这些建议被采纳的同时,也带来了设计变更的机会,即:在原合同价号之外又增加了两个价号,即:老石料开挖和老石料开挖后的再利用,另 外混凝土块预制与铺砌的规格也发生了变化,进而单价需要重新确定,为此带来了重新报价的机会。 在和咨询以及业主确定单价的过程中,项目部认真研究合同条款,利用合同中的规定积极争取采用现行的市场价格作为这几项单价的确定基础,并通过一年半的谈判