某小区1号、2号楼工程施工组织设计(编辑修改稿)

某小区1号、2号楼工程施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要：

范 标准目录表 31 序号 标准名称 标准编号 1 建筑地面工程质量验收规范 GB 50209－ 2020 2 地下防水工程质量验收规范 GB 50208－ 2020 3 建筑抗震设计规范 GB 50011－ 2020 4 屋面工程质量验收规范 GB 50207－ 2020 5 建筑结构荷载规范 GB 50009－ 2020 6 住宅设计规范 GB 500961999 7 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB 50204－ 2020 8 建筑工程施工质量验收统一标准 GB 50300－ 2020 9 建筑装饰装修工程质量验收规范 GB 50210－ 2020 10 高层建筑箱形与筏形基础技术规范 JGJ 6－ 99 11 建筑地基处理技术规范 JGJ 79－ 91 12 混凝土结构试验方法标准 GB 50152－ 92 13 混凝土泵送施工技术规程 JGJ/T 10－ 95 14 轻骨料混凝土结构设计规范 JGJ 12－ 99 15 施工现场临时用电安全技术规范 JGJ 46－ 88 16 高耸结构设计规范 GB J 135－ 90 17 建设工程项目管理规范 GB /T 50326－ 2020 18 住宅装饰装修工程旗规范 GB 50327－ 2020 19 高层建筑混凝土 结构技术规程 JGJ 3－ 2020 20 钢筋焊接及验收规程 JGJ 18－ 96 21 钢筋混凝土高层建筑结构设计与施工规程 JGJ3－ 91 22 建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范 GB 50242－ 2020 23 建筑电气工程质量验收规范 GB 50303－ 2020 第四章 施工组织方案质量目标及管理目标 第 1节 目标管理指标 工期指标总工期共 450 个日历天。 质量指标 本工程施工合同承包范围内，按国家颁布的《建筑安装工程质量检验评定统一标准》 (GB 503002020) 进行检验评定达到优良等级，确保达到广西优质工程标准。 安全指标杜绝重大伤亡和火灾事故，年工伤轻伤频率控制在 2‰以内。 文明施工 严格执行国家现行的《建筑施工安全检查标准》 (JGJ 5999)，提高安全生产工作和文明施工的管理水平。 工程范围本工程的全部土建及装修工程、水电安装工程。 创全区文明施工达标工程计划 本工程建筑面积 2，符合申报条件。 项目部专门成立创标领导小 组，项目经理179。 179。 组长，179。 179。 、179。 179。 179。 179。 179。 179。 179。 179。 179。 组员，负责指导、监督、实施创标的各项工作。 项目部在创标领导小组指导下，在工程开工前编制施工现场安全达标创优方案。 公司派专人进驻现场，指导现场的安全管理、施工质量、质量记录 及各种资料的编制。 公司办公室安排兼职摄影人员根据各施工阶段需要不定期对现场施工质量情况进行如实拍摄，为达标做好准备。 进入现场作业的队组以原179。 179。 机械厂工程（ 98 年获179。 179。 市179。 179。 杯奖）的作业队组为班底，进行重新优化组合后进入 本工程施工。 加大宣传力度，在现场悬挂宣传标语和宣传标志，使施工现场具有浓厚的创标气氛。 对进入现场的各级施工人员进行交底，使各施工人员均明确该工程为公司的创标工程。 第 2节 质量体系一览表 （见附表） 公司质量体系组织结构图（见附图） 项目部组织结构图（见附图） 第 3节 保证施工工期的管理 工期控制的关键 按施工进度计划，关键线路上的主要工作为：施工准备→主体结构施工→墙体砌筑→内外装修→室外工程及最后的竣工清理。 确保以上工序按计划完成是控制 工期的关键。 工期保证措施 备料充足，保证水泥、钢筋、砂和砾 (碎 )石等常用工程材料和钢管、钢工具模及胶合板等周转材料的供应，按施工总进度计划的要求分批按期 组织进场：砌块、半成品材料按材料计划订货生产，保证施工供货及时。 项目经理部尽快完善施工进度计划，根据施工进度计划编制月旬作业计划，施工员按月旬作业计划安排每天施工工作，认真进行检查落实。 以日保旬，以旬保月，保证本工程施工总进度计划的全面实施。 各楼层主体施工前，按模板及支撑设计提出周转材料计划 ，按图支模，加快施工速度。 施工高峰期前做好劳动力计划安排，工程施工进入高峰期，及时组织各技术工种人员上岗，合理组织流水作业，立体交叉施工，确保施工进度。 备足主要施工机械易损部件，及时进行维修，保证塔吊、高速井架、搅拌机等施工机械设备正常使用，提高施工速度。 认真做好队伍的交接配合工作，使土建和安装工程施工协调，提高施工质量，保证施工工期。 合理配备各种施工机械，满足施工工期的要求。 第 4节 保证工程质量的管理 管理措施 建立和健全质量保证体系 加强质量体系的建设，使之能有效地正常运转。 项目经理部设质检员负责项目的质量管理工作；施工队设兼职质检员负责全队的质量检测工作，从上到下形成了一个质量管理体系。 对质量管理人员我司将对他们进行定期培训和考核，做到持证上岗。 施工队长是队组里质量管理工作的第一责任者，对施工队组质量负有全部责任，必须经常会同队组质检员，带班师傅，组成检查小组对全队施工的工程质量进行全过程的和全数的、反复的检测及进行技术指导，做到从严要求，项目质量计划要求达到优良的分部分项工程凡自检质量达不到优良标准的 要及时进行返工修整，直至达到优良标准。 分部分项工程进行全数的、细致的复检，核实施工队组自检情况，以确保工程质量标准。 确保进场物资的质量 工程质量创优，物质供应质量是基础，进入现场的材料，项目部人员必须会同监理按照分部分项质量标准，严格进行检测试验并加强材料进扬验收工作，凡进场的产品质量不符合者，一概拒绝验收。 严格工序管理 对于每道工序施工，都要进行技术交底工作，坚持“自检”、“专检”、“交接检”三检制度，坚持上道工序施工质量达不到优良标准，下道工序不得施工的原则，凡是在交 接程序上出现了质量通病，项目经理必须对交接人员进行追查，项目经理不追查责任的，生产施工部立即追查项目经理的责任。 明确责任，提高管理、操作人员素质 为了提高项目管理的整体水平，不断提高施工人员的素质，使质量落实到实处，我们拟采取如下措施： 每月召开一次“质量例会”，组织各有关管理人员学习有关法律、法令、法规、条例、规定及上级有关质量文件，根据现场实际，学习有关图纸及规范、规程、标准，汇报施工质量情况及布置今后工作等。 项目开工前，由项目经理对现场管理 人员进行班前技术交底及各种资料收集交底，能使每个管理人员对自己的责任、任务有清晰的认识。 项目经理要安排时间让工长、项目技术主管组织人员学习图纸、规范、规程、标准、《建筑质量通防治手册》等，分项分部开工前，工长要对作业人员详细清楚地进行书面的技术、质量、安全交底工作，无交底者不准进行施工。 技术、质量、安全管理资料与现场工程质量有同等重要的影响，必须做到收集管理工程技术资料与施工同步进行。 第 5节 技术措施 本工程以创优良等级工程为目标，针对工程的具体情况， 认真做好施工前技术准备工作，认真领会设计意图并做好图纸会审工作。 贯彻执行国家颁布的现行施工及验收规范，操作规程，以科学指导施工。 积极开展样板引路，提高工程的一次成优率，提高整体质量水平，创出建设单位满意的优质工程。 现场施工的分部分项工程通过抓样板，以设计、监理、施工、建设单位共同确认的“样板”作为大面积施工和日后验收的标准和依据，减少施工的盲目性。 土建和水电安装施工互相配合，预留孔洞、预埋管线按设计图纸的要求进行设置并做好施工记录，避免疏漏返工现象，减少事后凿洞，提 高施工质量。 加强测量、定位放线的复核工作，确保轴线、构件几何尺寸及建筑物的垂直度在规范允 许范围内。 由于土建与水电设备等交叉搭接较多，此项工作尤其应予以重视。 第 6节 降低工程成本措施 在施工中，应结合本工程的特点，采用先进技术和合理方法，在保证质量的条件下，采用代用材料，用科学的方法组织施工等措施，以降低工程成本。 各种降低成本措施要列出采纳的工程量或范围，计算节约数额和成本降低率。 第五章 本程所使用的各种规章制度 《关于对工程施工混凝土、砂浆试块进行强制性标准养护的规定》 ― 179。 179。 179。 建筑工程公司 《安全生产制度汇编》 179。 179。 179。 建筑工程公司 《操作规程汇编》 179。 179。 179。 建筑工程公司 《建筑机械设备管理制度》 179。 179。 179。 建筑工程公司 《常用建筑材料试验、取样、检验操作规程》 179。 179。 179。 建筑工程公司 《施工仪器管理制度》 179。 179。 179。 建筑工程公司 《 B 类测试、试验仪器检定操作规程》 179。 179。 179。 建筑工程公司《标识使用管理制度》 179。 179。 179。 建筑工程公司 《物资搬运、贮存、成品、半成品保护措施》 179。 179。 179。 建筑工程公司 第六章 主要施工工艺流程及施工进度计划 抄平弹线 节点插筋 组装外模 检查验收 模板上装安门窗档 模板清理涂隔离剂浇筑墙体 墙面混凝土修理 图 61 施工工艺流程 第七章 各分部分项的质量控制点及成本核算要求 第 1节 各分部分项工程质量控制点各分部分项工程质量控制点 表 71 序号 分部工程名称 分项工程名称 质量控制点 1 土方工程 人工挖沟槽 开挖的深度及宽度 人工回填土 回填土质及夯填密实度 2 脚手架工程 扣件式钢管 承载能力、刚度和稳定性坚实的地基及相关搭设参数 3 砌筑工程 小型空心砌块墙 砌的品种、强度等级、砂浆强度 饱满度，砌体错缝、接槎 临时间断处及预埋拉结筋 4 钢筋混凝土工程 模板工程 模板及其支撑的刚度、强度稳定性、支撑面积排水措施模板接缝、截面尺寸、平整度、垂直度以及轴线的位移预埋件位置 钢筋工程 钢筋的品种和质量，钢筋绑扎焊接，绑扎的接头、锚固，钢筋网的长度、宽度、网眼尺寸，骨架的长度、宽度、长度，受力筋、箍筋间距，钢筋保护层弯起点位移 混凝土工程 混凝土配合比，原材料检验、计量搅拌，混凝土养护、施工缝的留设混凝土试块的制作及标养，混凝土蜂窝孔洞的缺陷数量，缝隙夹渣层浇筑混凝土构件的轴线、标高、截 面尺寸、表面平整度，墙、柱垂直度，电梯井及预留洞 5 木作工程 胶合板门安装 安装位置、垂直度、牢固程度、 固定点，小五金、盖口条，以 及与楼地面间 留缝宽度等 6 楼地面工程 清水混凝土楼地面水泥砂浆楼地面板块楼、地面 表面平整度、密实光洁等表面平整度及洁净情况等表面平整度、缝格平直、接缝高低差、间隙宽度以及踢脚线上口平直 7 屋面及防水工程 平面防水层 防水砂浆配合比、防水层坡度砂浆的拌制与表面平整度卷材防水层 卷材及胶结材料的检验，表面平整度、卷材铺贴及牢固程度泛水、檐口及变形缝的做法 8 防腐保温隔热工程 屋面保温屋原料拌制、铺设、表面平整度以及找坡情况 9 装饰工程 普通抹灰 表面平整度，阴、阳角垂直度、立面垂直度以及外 墙滴水线钢化腻子表面观感及手感度玻璃工程安装的尺寸与牢固程度、表面洁净度油漆工程光亮、光滑感，颜色、刷纹、五金以及油漆面积铝合金窗工程安装的位置、牢固程度，开启的灵活性、间隙度、表面清洁情况以及垂直度等饰面工程钸面材料的质量，套割、镶贴的接缝、平整度、垂直度、阳角方正以及滴水线等外墙真石漆操作的工序，漆的颜色、点状分布以及反碱咬色的情况 第 2节 成本核算控制的途径与措施成本核算控制的途径与措施 表 72 途径 措施 加强合同预算 ○ 1 认真会审图纸，提出便于施工、降低成本的修改意见。 管理 ○ 2 编制预算时 充分考虑可能发生的成本费用，不漏项。 对预算中“缺口”项目不能估计偏低，确保工程收入。 增加工程收入 ○ 3 发生工程变更时，要搞好合同索赔，及时办理增减账， 以通过工程款结算经监理方向建设方取得补偿 制订合理的施工组织设计，加强施工管理 ○ 1 选择经济合理的施工方案，合理布置施工现场。 ○ 2 采用先进的施工方法和施工工艺提高建筑工业化、现代化水平。 ○。