南京群力运动器材有限公司管理评审报告(编辑修改稿)

南京群力运动器材有限公司管理评审报告(编辑修改稿)内容摘要：

公司的质量管理体系是适宜的，无 变更。 通过对质量方针和质量目标的分析，可以看出 公司 正在按照质量方针规定的宗旨和方向努力，目标是可测量的，并在相应层 次进行了分解。 质量方针、质量目标是适宜的。 公司目前没有 质量管理体系 变更的需求。 谢 荣 20xx 年 1 月 5 日 按照总经理职能分配及授权， 生产部 在建立、实施和保 持 GB/T 1900120xx 质量管理体系中承担的职责要素是： 、 、 、 、 、 、 、 ，现 将运行情况汇报如下： 一、 设 备控制 由设备修理人员确保生产设备满足生产所需。 操作人员每日对其 使用的设备进行检查，填写 《 机械（仪器）每日保养检查表 》。 设备修理人员 按《机电设备保养指导规范》和《 设备台帐及保养计划 》要求，对在用生产设备进行月度维护保养，填写 《群力制球机器保养卡（月度）》。 对使用的模具，由 设备修理人员按《模具管理制度》要求进行维护 保养， 填写 《模具维护记录》。 对 模 具 的使用情况进行记录，确保在用模具的完好。 对发生故障的设备，设备修理人员及时进行修理， 填写《 设备修理记录 》 ，确保不延误生产；当设备无法自行修理时，应及时委外修理，并保存相应的修理记录。 运行期间未发生因设备故障而导致影响生产的情况， 公司目前在用设备能满足生产所需。 二、 工作环境 各办公 现场有保洁员进行清扫，保持整洁、卫生。 由各操作工负责生产岗位及现场的清洁工作，确保生产作业现场符合产品生产要求。 公司目前的工作环境符合产品对环境的需求。 三、 产品实现策划 生产部根据业务部提供的顾客要求（包括：球样、图纸以及相应的技术要求）进行打样，样品完成后交业务部由顾客进行确认。 四、 设计和开发 详细汇报新产品的设计开发情况： 新产品的功能、性能要求、法规或顾客要求、设计开发参与人员、职责分工、采用的新的原材料、新的设备、编制的工艺文件等、检验情况描述、样品的检验情况、样 品符合功能、性能要求、法规或顾客要求的情况、样品试用的情况。 五、 生产和服务的提供 业务部向生产部各车间下达《生产任务单》，各车间主任将《生产任务单》要求转化为每日或每周的生产任务安排。 生产现场的作业指导书均张贴到位。 在用生产设备的状况完好，无影响生产情况出现。 在用监视和测量设备均在有效期内，并准确。 对“ 加硫 ”过程的确认情况： 1） 办公室对 “ 篮球外皮加硫 ”工序 操作人员 和 “ 内胎加硫 ”工序 操作人员进行 了实际 操作知识 和 技能培训 ，确认了各操作人员的能力。 2）生产部 对 “ 篮 球外皮加硫 ”和“ 内胎加硫 ”工序 所涉及的 设施 的完好和实现能力进行 了 确认。 3） 生产部对 “ 篮球外皮加硫 ” 过程涉及参数 —— 压力范围、 蒸汽压力 范围 、 加硫时间 范围 和 “ 内胎加硫 ” 过程涉及参数 —— 压力范围 、 温度 范围 、 加硫时间 范围进行了工艺确认。 确认结果：符合产品生产工艺要求。 标识与可追溯性 原材料 采用 原有包装 标识 进行区分，并分区域堆放，堆放处标以标记。 精炼后的胶卷用标记牌进行标识，标识内容主要是生产日期和原料的生产日期。 过程产品以记号笔进行标记，标记内容为工位号和重量代码。 对于待检品、合格品和 不合格品， 车间堆放在不同区域 以示区别。 公司产品 追溯 性标识为图案和标记。 产品防护 仓库管理员按 原材料的 品种、数量、规格等进行标识 并 分区堆放，建立台帐 管理。 仓库 通风良好 ，有 防潮、防 火设施，原材料和成品的储存符合要求。 对 已 长期贮存的产品， 仓库 管理员进行标识 ， 并隔离堆放 ， 防止与 其它 合格产品混放。 成品包装根据顾客要求执行 , 内胆采用编织袋包装，球采用纸箱包装。 对应质量分解目标的完成情况 统计时间段： 20xx 年 5 月 1 日 — 20xx 年 12 月 30 日 1） 球类 产品一次 交 验合格率 ≥ 95% 共 生产 产品 188 批次，成品一次检验合格率平均为： % 2） 橡胶球胆 产品一次 交 验合格率 ≥ 98% 共 生产产 品 259 批次，成品一次检验合格率平均为： % 谭久平、 张学平 20xx 年 1 月 6 日 按照总经理职能分配及授权， 品管部 在建立、实施和保持 GB/T 1900120xx 质量管理体系中承担的职责要素是： 、 、 ，现将运行情况汇报如下： 一、 监视和测量装置 监视和测量设备有： 气压表、温控仪、钢卷尺、 A 型邵氏硬度计、电子。