商业地产项目策划方案(编辑修改稿)内容摘要：
，并分析出区域电子市场未来发展走势，为项目定位提供依据； 通 过对影响市场 相关性较大的要素 （ 消费人群 、 交通 、配套设施等） 为分析重点 ， 对于 项目 外部发展条件有个全面认识。 明确 其对于本项目的影响 ，进一步为项目的发展方向提供一定的保证。 包含内容： 1. 宏观市场环境的调查与分析 总体经济环境分析 市场调研 部分 宏观市场环境分析 区域商业市场 区域基础环境 可比性竞争 总体经济环境 商业发展政策 商业市场 总体 特征 消费基础 交通环境 确定原则 市场定位 动态市场信息 重点物业综合 未来商业走势 配套设施 与本项目之关系 目标客群分析 调研重要结论 经营商户 终端消费者 总体商业发展政策分析 动态市场信息的收集与分析 2. 区域商业市场分析 区域商业市场总体 特征 分析 区域重点 商业 物业供应分析 区域商业市场未来发展分析 3．区域基础环境分析 区域消费人群分析 交通状况分析 相关配套设施分析 4． 可比性竞争分析 可比性项目的确定 可比性项目的市场定位分析 可比性项目对本项目所带来的影响 5．电子商业物业目标客群分析 经营者 分析 终端消费者 分析 6．调研部分相关结论 第二部分：项目定位 部分 目的： 在前期市场调研报告以及相关结论的基础上，通过 对项目区位、时机、自身条件等因素和外部可利用资源进行全面的分析、整合，结合项目优劣势分析，提出商业项目开发、经营的核心价值体系 ； 明确项目发展的总体方向 ， 并 对项目的发展规模 、位置、业态形式等 进行总体的规划， 确定项目总体定位， 为项目产品组合、营销模式 的选择等后期工作提供强有力的统领作用。 包含内容： 市场定位 部分 项目自身分析 项目总体定位 项目区位分析 主题定位 价格定位 项目优劣势 商业经营主题 定价原则 租售 价格确定 行销 主题 1．项目自身分析 项目区位分析 项目 SWOT 分析 2．项目总体定位 项目 主题概念定位 经营业态及 目标客户 组合 定位 3． 项目 价格定位 定价的依据说明 租售 价格的制定 第三部分：产品建议 目的： 针对。阅读剩余 0%
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