北京某电视中心基坑支护、降水及土方施工方案(编辑修改稿)

北京某电视中心基坑支护、降水及土方施工方案(编辑修改稿)内容摘要：

及东北方向三面环山，东、南及东南面为广阔的平原区（北京平原）。 地貌单元自西部山前向东部 平原区， ：。 : ：。 : 由冲、洪积扇过度冲积平原区，地层岩性构成自西向东由碎石土、砂土渐变至粘性土、粉土为主的交互地层。 本工程拟建场区位于永定河冲洪积扇的中下部，自然地面标高在 左右。 拟建场区的覆盖层厚度（相当于第三纪基岩埋深）在 160m 左右。 地面以下至基岩顶板之间的土层岩性以粘性土、粉土与砂土、碎石土交互沉积土层为主。 按照岩性、物理力学性质及工程特性，本场区的地基自上而下依次分述如下： 成因类别 地层序号 岩性 各大层层顶标高 (m) 颜色 湿度 状态 压缩 性 人工堆积层 ① 粉质粉土、粉质粘土填土 ～ 黄褐～褐黄（暗） 湿 硬塑～ 可塑 中高～低 ① 1 房渣土 杂 稍湿 ／ 中高 ① 2 细砂填 土 黄褐 稍湿 ／ 中高 第四纪沉积土 ② 粉质粘土、重粉质粘土 ～ 褐黄～褐黄（暗） 湿～饱和 可塑～硬塑 中高～中低 ② 1 粘质粉土、砂质粉土 褐黄 湿 硬塑 中～ 低 ② 2 砂质粉 土 褐黄 湿 硬塑 低 ② 3 粉砂 褐黄 湿 / 低 ③ 圆砾、卵 石 ～ 杂 饱和 / 低 ：。 : ：。 : ③ 1 细砂、中 砂 褐黄 饱和 / 低 ③ 2 细砂、粉 砂 褐黄 湿～饱 和 / 低 ③ 3 粘质粉土、砂质粉土 褐黄 湿 硬塑～ 可塑 低 ④ 粉质粘土、重粉质粘土 ～ 褐黄～褐黄（暗） 湿～饱和 可塑 中低～低 ④ 1 粘质粉土、砂质粉土 褐黄 湿～饱 和 硬塑～ 可塑 低 ④ 2 粉质粘土、重粉质粘土 灰黄～灰～褐黄（暗） 湿～饱和 可塑～硬塑 中低～低 ④ 3 粉质粘土、粉质粘土 灰黄～灰～褐黄（暗） 湿～饱和 可塑～硬塑 中低～低 ④ 4 砂质粉土、粉砂 褐黄 湿 硬塑 低 ④ 5 粘土、重粉质粘土 褐黄 湿～饱 和 可塑 中低～低 ⑤ 圆砾、卵 石 ～ 杂 饱和 / 低 ⑤ 1 细砂、中 砂 褐黄 饱和 / 低 ：。 : ：。 : ⑥ 粘土、重粉质粘土 ～ 褐黄 湿～饱 和 可塑 中低～低 ⑥ 1 粉质粘 土 褐黄 湿～饱 和 可塑 低 ⑥ 2 粉质粘土、重粉质粘土 褐黄 湿～饱 和 可塑 低 ⑦ 圆砾、卵 石 ～ 杂 饱和 / 低 ⑦ 1 细砂、中 砂 褐黄 饱和 / 低 2．水文地质条件 地下水情况 本场区勘察期间（ 2020 年 6 月中旬～ 2020 年 7 月上旬）于钻孔中实测到 3 层地下水，其静止水位量测结果见下表 地下水层 地下水类型 钻孔内静止水位 水位埋深（ m） 水位标高（ m） 1 层间潜水 ～ ～ 2 承压水（测压水头） ～ ～ 3 承压水（测压水头） ～ ～ 浅层地下水位动态变化特征 拟建场区不能排除受季节降水或人为活动的影响，在场区局部形成台地潜水和上层滞水的可能； 拟建场区所在区域的台地潜水天然动态类型属渗入 蒸发、径流型，主要接受大气降水渗入补给，并以蒸发及地下径流等方式排泄，其水位年动态变化规律为： 6～ 9 月份水位较高，其他月份相对较低，年变化幅度一般为 2～ 3m； ：。 : ：。 : 拟建场区层间潜水的天然动态类型属渗入～径流型。 主要接受地下径流补给，以地下径流为主要排泄方式。 层间潜水的年度变化规律为 11 月份～来年 3 月份水位较高，其他月份相对较低，近 3～ 5 年其水位年变化幅度一般在 1m 左右； 拟建场区承压水的天然动态类型属渗入～径流型。 主要接受地下径流补给，以地下径流为主要排泄方式。 从水位长期动态资料看，其水位年动态变化规律与层间潜水类似，一般也是 11 月份～来年 3月份水位较高，其他月份相对较低，年变化幅 度比层间潜水要大，一般可达 3～ 5m。 拟建场区历年最高地下水位 工程场区 1959 年最高地下水位接近自然地面，近 3～ 5 年最高地下水位标高为 ～ （自西向东降低）。 地下水的腐蚀性 各层地下水的水质对混凝土结构均无腐蚀性；但在干湿交替作用条件下，对钢筋混凝土结构中的钢筋有一定的弱腐蚀性。 第五节 主要工程量 序号 项 目 长度 (m) 工 程 量 备 注 1 降水井 86 根 坑外降水井 10 根 坑内疏干井 7 根 减压井（台仓） 7 根 减压井（台仓） 2 根 减压井（主楼高速电梯井基坑） 4 水位观测井 2 水位观测井 2 护坡桩 15 根 直径 600 81 根 直径 800 221 根 直径 800 18 根 直径 800 ：。 : ：。 : 124 根 直径 800 3 桩间喷砼 平方米 4 土方 万 m3 5 锚杆 15 根 2根 1860钢绞线 221 根 4根 1860钢绞线 99 根 5根 1860钢绞线 124 根 5根 1860钢绞线 第六节 工程特点及施工难点  本工程地处北京商务中心的核心，人员稠密，交通拥挤，对噪音、粉尘等环保要求较高 ，从而工程在进行文明施工及环保措施等方面难度较大；  在基坑的东侧 处有一座 4 层宿舍，需单独采取防护措施；西北与施工道路仅有 2m ；  地下障碍物、管线较多；  基坑深度深，局部深达 ；  南侧毗邻通惠河，在该基坑深度范围内存有三层地下水，且地下水位高，对基坑支护安全性非常不利。  施工场地较小，施工工作面狭窄；  工序搭接困难，不易形成施工流水，造成施工周期长，施工工期紧张。  在桩间土挖运方面有一定的难度，需大量的劳力及一些小型先 进的机械设备进行施工；  在基坑桩施工与降水的并行施工过程中，由于有卵石层的存在，部分地方在基础桩进行后压浆的施工过程中会出现沙浆渗漏、跑浆等现象出现，需采取有效措施； 第二章 施工部署 第一节 施工组织机构 1．施工组织机构 ：。 : ：。 : 为了保证本工程的工期、质量、环保、安全、服务实现承诺的目标，保证施工过程中的组织协调，我公司将选调组织 管理能力强、技术业务精、敬业心责任感强的人员组成项目经理部，负责项目组织、机械配备、人力资源、材料资金、技术保障的总体协调。 全面负责工程项目的工期、质量、安全、环保和服务。 为了保证基坑支护的安全可靠，公司聘请专家组对降水方案和支护方案进行了多次论证，并将负责解决施工中出现的重大技术问题。 2. 施工组织机构框图 3. 主要管理人员及部门职责 3． 1 项目经理 全面主持项目机构的日常工作； 投标阶段，组织项目副经理、项目总工程师和职能部门编制投 项目经理 项目总工 项目副经理 工程部部长 主任 综合办公室 部长 技术质量部 部长 材料供应部 部长 财务预算部 土建作业队 桩基作业队 降水作业队 护坡作业队 土方作业队 拆除作业队 ：。 : ：。 : 标资审文件和投标文件； 项目实施过程的全 职组织者和指挥者，对项目的工期、质量、安全、环保、服务负全责； 组织编制项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案并督促落实工作； 领导组织编制项目执行机构的劳资分配制度和其它管理制度； 与项目副经理一道，组织编制项目实施的各类进度计划、预算、报表； 领导组织项目实施中的各类供应商的选择； 负责处理项目实施中的重大紧急事件，并及时向上级汇报； 具体负责项目质量、工期、安全目标的管理监督工作； 负责与业主、 监理、设计等的协调和沟通的组织领导工作，负责并组织执行地方政府和执法部门有关市容、城管、环保、治安等方面的法规，协调公共关系； 负责组织协调生产资源和技术服务的支持工作； 领导管理财务预算部、材料供应部、综合办公室的工作； 组织和领导工程创优工作； 负责工程的交验工作。 3． 2 项目副经理 协助项目经理工作，具体负责施工生产的技术、质量、安全、进度的组织控制和管理以及协助项目经理分管计划协调、安全文明、质量保证、行政、保安等部门的工作； 具体负责项目质量保证计划、各类施工技术方案和安全文明施工组织管理方案的编制和落实工作； 负责总体和阶段进度计划的编制、分解、协调和落实工作； 负责项目质量目标、进度目标、安全文明施工目标、环保措施的组织、管理和落实工作； 负责组织施工机械设备、材料、劳动力的进场及协调工作，组织落实各项施工准备工作； 负责与业主、监理等的现场协调和沟通的组织领导工作； 协助项目总工程师进行新材料、新技术、新工艺在本工程的推 ：。 : ：。 : 广应用和技术总结工作； 具体负责工程的技术资料整理、阶段交验和完工交验工作的组织领导工作； 负责组织与建设单位和下一步地下结构施工单位的配合服务工作。 3． 3 总工程师 协助项目经理管理和领导技术质量部的工作； 组织相关人员参与与业主、监理或设计方案就施工方案、技术、设计、质量等方面的问题的会议、讨论或磋商； 主持施工组织设计和重大技术方案的编制并负责审核、把关； 为建设单位和下一步地下结构施工单位提供相关的技术配合和技术服务； 参与项目质量策划并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作，组织有关材料的试验和分项工程的检查验收工作； 对新技术、新工艺和新材料在本工程的推广和使用进行指导并把关； 协助项目领导和组织创优工作； 竣工图 、竣工资料、技术总结等工作的指导和把关； 负责组织对工人和劳务队伍的岗前培训工作并审查培训效果。 工程部 编制施工进度计划，并组织检查落实； 组织协调劳动力的配备； 负责机械设备的配备及管理； 协助技术质量部编制环保、减少扰民的方案措施，并负责落实； 落实各项质量技术 措施，保证各工序的质量符合要求； 落实各项安全措施，保证施工安全； 落实卸土场及交通路线，负责现场交通管理及指挥工作。 3． 5 财务预算部 协助项目经理工作。 在招投标阶段，主要协助项目经理实施投标经济文件准备、项目合同、经营事务； 具体负责项目预算成本的编制和成本控制工作； ：。 : ：。 : 参与项目质量保证计划的编制工作，编制开支预算和资金计划； 具体负责与业主的结算工作，编制项目付款文件； 具体负责项目合同管理、造价确定的日常工作； 负责准备竣工决算报告； 其它与商务方面的工作。 3． 6 材料供应部 协助项目经理工作。 具体负责项目物资设备的采购和供应工作，为招投标经济文件准备提供基础物资价格数据； 具 体负责项目物资采购计划、进场计划和统计工作； 具体负责本项目物资采购招标文件的编制工作和供应商的选择工作； 负责编制项目物资领用管理制度和日常管理工作； 参与项目质量保证计划的编制工作； 负责物资进出库管理和仓储管理； 负责监督检查所有进场物资的质量，协助技。