xx集团企业品牌扩张战略策划方案(编辑修改稿)内容摘要:

楚的。 富力集团的产品线过分集中,品牌缺乏对产品系统的整合能力,随之而来的品牌模糊性也会加大,品牌力也会有所下降。 品牌执行篇 “富力”品牌营销策略 品牌运作的平台 单独成立“富力品牌研究执行部”或“富力品牌发展研究院”,有效的利用资源,独立运作“富力”品牌, 由专业的营销策划公司负责全面的品牌推广(在集团总体品牌规划的基础上)、营销策划。 用负责的市场经济观念全面打造全新的富力战略品牌。 在品牌推广运作方面,应该体现“富力”的文字内涵和企业的文化内涵。 产品策略 由于富力产品的特殊性,应该发展多元化产业,带动富力品牌及地产产品,运用整合营销的方式,包括公益事业及高层公关、企业大众宣传及广告策划、奥运会的市场赞助、富力地产城的形象提升以及 2020 年富力节的事件等宣传产品策略。 以富力的地产产品为主,多元化发展为辅,从企业发展策略分析,它是顺天时而自然一体 的策略。 我们合理地对富力品牌的定位,对企业的发展是百利而无一害的,并且要坚持的推广下去 包装因素 关于富力企业产品、宣传单页、包装、企业文化包装等,应该严格遵从企业导入的 CIS系统,特别是视觉方面因素,应该特别注意。 价格策略 渠道策略 在富力原有的销售渠道中,将其优化整合,选择经销商考虑以下因素: 其一、选择终端网络管理深入的终端经销商。 其二、选择策划能力强,执行能力强,管理到位的经销商。 其三、选择渠道扁平化,尽量减少中间环节。 富力实施品牌形象战略要点 深刻挖掘品牌名称和标识的文化内涵即顾客价值,系统构筑品牌的文化内涵,使品牌形象在消费者心目中最为独特、正面和清晰。 在现代商业社会,企业品牌对大众生活的影响日益深刻。 “文化无价”,富力品牌进入文化境界及公益福利事业,文化品牌就成为了企业万古长青的摇钱树,而公益福利事业是成功企业的基石。 富力一定要坚持品牌经营的宗旨 —— 为社会大众提供物质的时候也提供精神,引导消费者走进健康、美好的消费世界。 产品和服务永远是品牌的核心。 产品质量既涉及到产品设计、研发阶段的 工作又包含生产加工阶段的工作,同时又是整个企业管理水平的侧面反映,因此建立品牌不仅是企业品牌部门或市场部门的工作,而是包括研发、市场、行政等部门在内的所有员工的工作。 处理客户不满和售后服务质量,在品牌企业的日常工作中占据较大比重。 企业要建立完善的服务体系,良好的服务是企业长久生存的生力军。 品牌传播篇 实施品牌战略的整合营销传播要点 一、品牌定位。 品牌类别定位:天地人和、公益形象代言产业者、社会福利形象者、健康形象。 非典时期后,人们更加关注健康、快乐的生活方式,富力要做引导者 消费群体更重视自我,重视消费的感受,在乎别人对自己的评价,希望得到别人、社会的认同;富力要最引导者。 导入 CIS 系统,坚持执行贯彻系统的精神。 ; 接触的媒体多,接收信息的渠道多; 对媒体、资讯的敏感度高;。
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