ftcs项目计划(编辑修改稿)

ftcs项目计划(编辑修改稿)内容摘要：

ISDTSPPPT01/ 内部资料， 注意保密 第 7 页 共 24 页 项目技术文档 技术文档交付清单 序号 文档名称 备注 1 XXX项目计划书 电子 2 XXX软件需求规格说明书 电子 3 XXX概要设计说明书 电子 4 XXX单元测 试计划 电子 5 XXX单元测试用例 电子 6 XXX单元测试报告 电子 7 XXX集成测试计划 电子 8 XXX集成测试用例 电子 9 XXX集成测试报告 电子 10 XXX系统测试计划 电子 11 XXX系统测试用例 电子 12 XXX系统测试报告 电子 13 XXX系统安装配置手册 电子 14 XXX系统用户使用手册 电子 15 版本发布说明书 电子 技术文档的编制、审核和批准人 责任人 产品名称 编制、修改人 审核人 批准人 XXX项目计划书 刘雪威 陈军 田薇 XXX软件需求规格说明书 刘雪威 项管部 XXX概要设计说明书 刘雪威 项管部 XXX单元测试计划 陈红斌 项管部 ISDTSPPPT01/ 内部资料， 注意保密 第 8 页 共 24 页 XXX单元测试用例 陈红斌 项管部 XXX单元测试报告 陈红斌 项管部 XXX集成测试计划 陈红斌 项管部 XXX集成测试用例 陈红斌 项管部 XXX集成测试报告 陈红斌 项管部 XXX系统测试计划 测试部 项管部 XXX系统测试用例 测试部 项管部 XXX系统测试报告 测试部 项管部 XXX系统安装配置手册 陈 红斌 项管部 XXX系统用户使用手册 陈红斌 项管部 版本发布说明书 陈红斌 项管部 验收标准和交付期限 提交相关开发文档及代码，交付期限由双方一起商讨制定。 根据合同由合同起始日起四个月后交付。 服务 乙方根据项目实施计划、进度和需要与甲方的合理要求，及时安排对甲方的相关人员进行培训。 培训目标为使受训者能够独立、熟练地完成操作，实现依据本合同所规定的信息系统的目标和功能。 同时，乙方应在系统验收前及时地提供此项目开发的软件代源码给甲方。 乙方自各项目交付验收通过之日起三年内向甲方提供免费 的软件修改和维护服务。 一年内免费现场服务（对系统软件提供 1 年的免费维护的服务，应用软件1 年免费 1 人现场维护服务，系统软件和应用软件 1 年的免费升级），三年免费技术服务。 提供 7＊ 24 小时服务，并在 2 小时内对用户单位所提出的维修要求作出响应，并在 24 小时内修复，在 48 小时内或紧急情况下未能修复的，乙方应提供具有同样功能的设备供使用单位使用。 在些期间如发生系统运行故障，或出现 ISDTSPPPT01/ 内部资料， 注意保密 第 9 页 共 24 页 瑕疵，乙方必须按要求提供保修和维护服务。 项目约束 1. 需要按照《信安开拓 Java 语言编码规范 》进行代码编写； 2. J2EE 应用框架； 3. 应用服务器为 IBM 的 WebSphere ； 4. 数据库采用 Microsoft SQL Server2020 企业版。 项目难点 存在一些技术难点，应用服务器的集群问题，一对多方式的数据库同步、据库同步时的系统性能、数据安全传输等问题。 3 项目过程定义 参见《 FTCS 项目 》文档。 ISDTSPPPT01/ 内部资料， 注意保密 第 10 页 共 24 页 4 项目组织 项目组织结构 本项目的组织结构如下图： 项目组包括如下小组： 设计组 开发组 测试组 另设 度量协调员 配置管理员 QA 组 职责分工 角 色 /小组 职责 备注（技能要求） 项目经理 协调资源，分解项目模块，规范项目开发标准，监督项目进度，提供技术支持，开发项目模块； 部门经理 项目经理 设计组 开发组 测试组 QA 度量协调员 配置管理员 EPG ISDTSPPPT01/ 内部资料， 注意保密 第 11 页 共 24 页 设计组 进行系统设计，分析技术难点，给出可行设计方案； 开发组 完整清晰的实现设计要求，并进行单元测试和集成测试； 测试组 系统测试 QA 制定质量保证计划 客观地评价过程和产品 通报不符合项 针对不符合项与项目经理及高层经理确定解决措施 验证解决结果 建立记录 若有过程改进意见则提交建议 度量协调员 统计项目规划时识别的风险数。 项目计划评审时发现的缺 陷数。 项目组配置管理员 编制配置管理计划； 配合 CMO 完成项目组的配置管理活动。 项目成员组成 按下表给出项目成员组成： 项目角色 姓名 部门 电话 E_MAIL 项目经理 刘雪威 研发部 设计组 （负责人陈红斌） 陈红斌 研发部 王 利 研发部 开发组 （负责人陈红斌） 陈红斌 研发部 王 利 研发部 刘晟东 研发部 测试组 张 栗 测试部 QA 王 恒 测试部 CMO 张瑜静 测试部 项目 CM 张瑜静 测试部 ISDTSPPPT01/ 内部资料， 注意保密 第 12 页 共 24 页 人员投入时间安排 序号 人员 /角色 投入工时 开始日期 结束 日期 1 刘雪威 /项目经理 378 202093 202018 2 陈红斌 /设计开发 489 2020912 202018 3 王 利 /设计开发 460 2020912 202018 6 刘晟东 /开发 290 2020912 20201212 7 王 恒 /QA 159 202093 202018 8 张 栗 /测试 372 2020912 20201230 9 张瑜静 /CMO 95 2020912 202018 5 项目进度和任务分解 项目里程碑 可以如下表格列出重要里程碑： 序号 里程碑 时间点 备注 1 完成项目规划 2020912 2 完成需求分析 2020929 3 完成概要设计 20201012 4 完成详细设计 2020111 5 完成编码 20201127 6 完成单元测试 2020124 7 完成集成测试 20201210 8 完成系统测试 20201228 9 验收发布 202014 ISDTSPPPT01/ 内部资料， 注意保密 第 13 页 共 24 页 项目进度和任务分解 详见： 《 FTCS 项目详细进度表 》 6 成本计划 序号 费用项目 合计 1 内部人力资源 55,296 38,156 55,296 34,500 6,776 190,024 2 差旅费 700 200 200。