项目管理学学习指导—项目质量管理(编辑修改稿)内容摘要:
分析:应用数学技术及历史数据,预测项目未来发展。 —— 技术参 数:多少错误或缺点已被识别和纠正,多少错误仍然未被校正 —— 费用和进度参数:多少工作在规定的时间内被按期完成 (4)质量控制的结果 质量改进措施:可接受的工作、重新工作、完成检查表、调整过程。 验收合格:每一项目都有接受或拒绝的可能,不被接受的工作需要重新进行。 返工:不被接受的工作需要重新执行,项目工作组的目标是使得返工的工作最少。 完善后核对表:检查的时候,应该完成对项目质量的记录,即完成检查表格。 度量结果纠正、预防:过程调整包括对质量控制度量结果的纠正及预防工作。 提高质量的途径有:建立目标 —— 建立 诊断分析方法 —— 建立行动计划 —— 实施 —— 行动计划的后续措施 —— 定期审查和更新 提高质量的 6 个步骤: 图 113 提高项目质量的步骤 练习题 名词解释 质量管理 PDCA 循环 项目的质量管理 项目质量管理体系 基准对照成本效益分析 质量保证 内部质量保证 质量控制 单选题 ( 1)大多数质量问题是由下列哪个因素引起的。 ( ) A.员工不够小心谨慎 B.缺乏对员工的激励 C.缺乏来自管理层的 关注 D.规格错误 ( 2)质量是( )。 A.与客户欲望的一致 B.“镀金”以便使客户满意 C.与要求、规范及适用性一致 D.与管理当局的要求一致 ( 3)在影响项目质量的诸因素中,首要的因素是( )。 A.人 B.机械 提高质量的途径 满足要求: — 最终客户 — 直接过程客户 — 公司客户 目标 1 诊断 分析2 行动 计划 3 实施 4 后续 措施 5 定期 审查 6 再实现 C.材料 D.环境 ( 4)全面质量管理与传统质量管理的重要区别是( )。 A.质量效益 B.以人为本 C.预防为主 D.技术与管理并重 ( 5)下列哪一项是质量控制的 输出。 ( ) A.统计抽样 B.质量管理计划 C.工作结果 D.过程调整 ( 6)质量管理计划没有描述下列哪一项。 ( ) A.实施质量政策的方法 B.项目质量系统 C.项目质量控制、质量保证、质量改进计划 D.用来进行成本、进度和质量之间平衡分析的程序 ( 7)质量控制中提高预防的措施是( )。 A.纠正不一致性或缺点,并恢复一致性 B.排除引起现有的一致性或其他不符合要求情况的原因,以防止再次发生 C.排除潜在的不一致性或其他潜在的不符合要求情况的起因 D. 人力、手段、材料、方法及环境的改进 ( 8)质量管理要求对产品进行 100%的检验,使其管理成本较高,说明质量管理还处于( )。 A.质量检验阶段 B.统计质量控制阶段 C.工作质量控制阶段 D.全面质量管理阶段 ( 9)可以与项目管理方法相结合的一种典型方法是( )。 A.全面质量管理 B.风险管理 C.变更管理 D.并行工程 ( 10)项目质量管理过程中,( )是判断质量标准与本项目相关,并且 通过项目质量管理使项目达到这些质量标准。 A.质量规划 B.质量保证 C.质量控制 D.质量持续改进 ( 11)进行质量成本分析的目的是( )。 A.寻求最佳质量成本 B.纠正质量成本 C.保证质量成本 D.控制质量成本 ( 12)以下关于成本与质量的说法不正确的是( )。 A.质量越高,成本越高 B.成本越低,质量越差 C.产量、质量、成本三者相互联系相互影响 D.产量越高,成本越高 ( 13)以 下哪种方法能够准确而有效地找出影响质量的主要因素。 ( ) A.主次因素排列图法 B.成本效益分析 C.基准对照 D.因果图 ( 14)质量主次因素排列图中,曲线表示各因素大小的累计百分比,那么,称为主因素的影响分歧在哪个区间( )。 A. 050% B. 080% C. 8090% D. 90100% ( 15)以下关于“质量保证”和“保证质量”的说法不正确的是( )。 A。项目管理学学习指导—项目质量管理(编辑修改稿)
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