项目前期调研方案(编辑修改稿)

项目前期调研方案(编辑修改稿)内容摘要：

研，因赛地产计划参与人员 812 人，并且因赛地产为本次调研安排了具有丰富经验的操作团队，主要人员如下： 总策划师 总经理 作为本次调研工作的挂帅人物。 1996 年毕业于天津大学土木工程系，硕士。 曾供职于多家知名国内外房产公司，历任项目总经理、公司总经理等职， 2020 年组织成立 XX 房地产 营销策划 公司，成功完成十几个项目的全案策划及营销管理。 研发部及策划部经理 负责本次调研的分组管理工作。 毕业于黑龙江大学，大本。 曾就职于搜房网（ w） ,2020 年加入公司。 擅长市场研究以及产品策划，主持过天津“ XXXX”项目的 市场调研 及产品策划，衡水 XX 项目的前期策划。 销售经理 天津工业大学本科毕业，曾就职于己于 搜房网（ ） ,2020 年加入公司。 先后曾主持销售过 XX 项目、保定 XX 项目、大港油田 XX 等项目，负责销售的商品房面积接近 100 万㎡。 有着丰富的销售管理工作经验。 销售经理 天津商学院市场营销本科， 2020 年加盟，曾在万科水晶城、柏丽花园等项目任销售主管及经理职务， 20202020 年任承德银泰花园的项目销售总监。 销售案场主管 天津城建学院环境工程本科， 2020 年加盟，曾在华苑项目鑫茂集团，海纳十华里项目任置业顾问。 销售部主管 负责本次调研的实施工作。 毕业于保定师专，大专。 曾先后任职于保定市多家 房地产 公司，参与销售过多个住宅项目， 2020 年加入因赛团队，业绩突出，多次获得销售冠军， 06 年初晋升为现场销售主管。 文案 天津师范大学广告专业本科， 2020 年加盟，负责项目企划文案，广告媒体对接。 置业顾问 天津城建学院专科， 2020 年加盟，现在保定任置业顾问。 1. 初步分组情况 第一小组（ 23 人）：主要负责基础资料的收集整理，工作重点为市场情况的全面调研； 第二小组（ 34 人）：主要负责各项目资料的收集整理，工作重点为可参考项目的细 致调研； 第三小组（ 45 人）：主要负责客群消费特征的细致调研，工作重点为取得客群一手数据并分析整理。 五． 合理的运用时间才能创造超额的效益 1. 阶段性调研时间安排 调研时间 调研内容 成果体现 第一小组 第二小组 第三小组 初期“碰头会” —— “头脑风暴交流” 为整体调研找准方向 初步进入 XXX 市场，各组有侧重点的全面了解 XXX 概况 各组分别制定下阶段目标 深入 XXX 市场了解其经济、人口、地域特征等与开发有关数据 初步访问 XXX 所有住宅项目，全面了解其基本资料 初步访问 XXX 所有住宅项目，侧重于其客群特征调研 各组分别执行调研计划 阶段性“碰头会” —— 初步感想讨论 总结问题，篱出精髓 初步访问 XXX 所有住宅项目，侧重于其项目数据性资料的整理 重点走访与本案具有参考意义的项目，力求完善全部相关资料 在整理前阶段的调研取得的客群特征基础上，筹备下阶段问卷 各组分别执行调研计划 阶段性“碰头会” —— 整体宏观体会交流与下 阶段调研重点确认 承上启下，步步深入 除协助第二组工作外，重点是对前阶段的拾遗补漏 重点走访与本案具有参考意义的项目，力求完善全部相关资料 开展针对客群及消费特征的问卷调研 各组分别执行调研计划 阶段性“碰头会” —— 项目调研阶段性总结、消费特征调研展开 初步整理 市场调研 报告框架 整理前阶段调研成果，制作 市场调研 报告 开展针对大型企、事业单位的问卷调研 开展针对客群及消费特征的问卷调研 各组分别执行调研计划 阶段性“碰头会” —— 对消费特征调研成果与会初步分析研究 初步整理消费特征研究报告 制作 市场调研 报告 整理前阶段调研成果，制作产品策略建议提纲框架。