绩效考核指标及奖惩方案(编辑修改稿)内容摘要：
/月，则按该项奖 120%发放 如完成率为 96%以下 /月，则取消该项奖。 说明：因市场部业务流程以外因素，造成该指标未能完成，上述指标在考核时则适当调整。 销售货款回笼率达 96%以上。 计 算方法为：本期实收货款 / 本期应收货款 X 100% 计算依据：销售报表、应收账 奖惩说明：按基本工资 30%中的 30%计算 如完成率达 96%/月，则按该项奖 80%发放； 如完成率达 97%/月，则按该项奖 90%发放； 如完成率达 98%/月，则按该项奖 100%发放； 如完成率达 99%/月，则按该项奖 110%发放； 如完成率达 100%/月，则按该项奖 120%发放； 如完成率为 96%以下 /月，则取消该项奖。 说明：因市场部业务流程以外因素，造成该项指标未能完成，上述指标在考核时则适当调整。 三、采购部考核指标及奖 惩方案 原材料交货交期准确率为 92%以上 :前提条件 ,付款不受影响的情况下。 计算方法：当月正常履约交货原材料批次数 / 当月应履约原材料批次数 100% 计算依据：货仓收货凭据，请购单、采购单。 奖惩说明：按基本工资 30%中的 30%计算 如原材料交期准确率达 92%以上 /月，按该奖项 80%发放； 如原材料交期准确率达 93%以上 /月，按该奖项 90%发放； 如原材料交期准确率达 94%以上 /月，按该奖项 100%发放； 如原材料交期准确率达 95%以上 /月，按该奖项 110%发放 如原材料交期准确率达 96%以上 /月，按该奖项 120%发放； 如原材料交期准确率为 92%以下 /月，则取消该奖项 说明：因采购部业务流程以外因素，造成该项指标未能完成，上述指标在考核时则适当调整。 原材料交货品质合格率为 92%以上 :前提条件 ,确定检验标准的情 况下。 计算方法：当月原材料交货品质合格总批次 / 原材料交货总批次 100% 计算依据： IQC 验货报告、退货报告，采购 /送货单。 奖惩说明：按基本工资 30%中的 20%计算。 当月交货品质合格率在 92%以上 /月，按该奖项 80%发放； 当月交货品质合格率在 93%以上 /月，按该奖项 90%发放； 当月交货品质合格率在 94%以上 /月，按该奖项 100%发放；。阅读剩余 0%
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