投资发展、战略规划部副职岗位职责梳理与考核指标设计(编辑修改稿)

投资发展、战略规划部副职岗位职责梳理与考核指标设计(编辑修改稿)内容摘要：

的形式进行编制和发放工作。 2. 年底，组织将统计数据汇总、分析，并制作公司统计年鉴，及时发送各有关部门；不断提高公司的统计水平。 3. 公司战略的制订要符合公司使命要求，并具有挑战性、可行性等 特性，经规划发展委员会通过后，方可实施。 4. 每月组织编辑出版相关经济动态信息，供领导决策使用。 六、职务权限 1. 对公司战略和年度经营计划有组织制订权、组织实施权和宏观控制权； 2. 对项目组内部成员有组织领导权。 七、工作条件 本岗位工作属于智力管理工作，具较轻体力即可；工作环境中的温、湿度适中，无噪声、无粉尘污染，照明条件良好。 八、工作资历 ：具备三年以上相关工作经验。 九、身体条件 ：从事本岗位工作要求具有健康的体魄，精力充沛，并具有耐力、自控力和调整力等特殊要求。 十、心理品质与能力要求 1. 智力：要求思维敏捷，具有很强的学习能力、推理判断能力、理解指令能力； 2. 语言能力：流利的中文表述与谈判能力，较熟练的英文听说能力与阅读英文资料能力； 3. 对事物的发展有很强的分析能力、计划能力和应变能力； 4. 很强的沟通能力、协调能力。 十一、所需知识和专业技能 1. 担任本岗位职务所必备的专业知识和专业技能 （ 1）公司战略制订与实施方面的基本知识与基本技能； （ 2）计划预测与决策的基本理论； （ 3）经济学、统计学的基本知识； （ 4）国家、民航总局有关统计工作的法律、 法规； （ 5）国内外民航动态与发展趋势； （ 6）民航运输企业各项生产统计报表体系及各项统计指示概念及相关关系和计算方法； （ 7）计算机统计的基本程序与方法； （ 8）较高的英语阅读水平。 2. 招聘本岗位员工时应考核的内容 （ 1）战略管理知识； （ 2）经济学、统计学方面基本知识； （ 3）计算机应用水平； （ 4）英语阅读水平； 3. 上岗前所应接受的培训内容 （ 1）国家经济体制改革方面的理论、现状与发展趋势以及相关知识； （ 2）国家、民航总局有关统计工作的法律、法规； （ 3）民航运输企业各项生产统计报表体系及各项统计指示概念及相关关系和计算方法； （ 4）计算机统计的基本程序与操作方法的培训。 4. 上岗后应进行继续教育训练的内容 （ 1）国内外民航动态与发展趋势； （ 2）国内外有关统计分析预测手段的新动态及发展趋势； （ 3）国内外战略制订的科学方法。 组织和流程是相互关联的整体 —— 谈组织结构和流程设计咨询 自我进入公司以来，所做过的三个项目都与组织设计有密不可分的关系，由此可见组织结构对企业的重要性和迷惑性。 公司也有很多关于流程设计的项目，从我来公司前所做的流程项目的经验和目前正在做的西北院项目的情况看，流程和组织设计相互密不可分。 究竟组织和流程之间有什么样紧密的关联，这种关联又会对组织与流程的设计产生什么。