医院信息化系统方案(编辑修改稿)内容摘要:
息系统属于迄今世界上现有的企业级 信息系统中最复杂的一类。 这是医院本 身的目标、任务和性质所决定的。 它不仅要同其他所有 MIS 系统一样追踪管理人流、 物流、财流所产生的管理信息,从而提高整个医院的运作效率。 而且还应该支持以病 人医疗信息记录为中心的整个医疗、教学、科研活动。 系统的复杂性表现在: ● 在许多情况下,它需要极其迅速的响应速度和联机事务处理能力。 当一个急诊 病人入院抢救的情况下,迅速、及时、准确地获得他们既往病史和医疗记录的 重要性是显而易见的。 当每天高峰时间门诊大厅拥挤着成百上千名患者与家 属,焦急的 排队等待挂号、候诊、划价、交款、取药时,系统对其响应速度的 要求可以说不亚于任何银行窗口业务系统、机票预定与销售系统。 ● 医疗信息复杂性。 病人信息是以多种数据类型表达出来的,不仅需要文字与数 据,而且时常需要图形、图表、影象等等。 ● 信息的安全、保密性要求高。 病人医疗记录是一种拥有法律效力的文件,它不 仅在医疗纠纷案件中,而且在许多其他的法律程序中均会发挥重要作用,有关 人事的、财务的,乃至病人的医疗信息均有严格的保密性要求。 ● 数据量大。 任何一个病人的医疗记录都是一部不断增 长的、图文并貌的书,而 一个大型综合性医院拥有上百万份病人的病案是常见的。 ● 缺乏医疗信息处理的标准。 这是另一个突出地导致医院信息系统开发复杂化的 问题。 目前医疗卫生界极少有医学信息表达、医院管理模式与信息系统模式的 标准与规范。 计算机专业人员在开发信息系统的过程中要花费极大精力去处理 自己并不熟悉的领域的信息标准化问题,甚至要参与制定一些医院管理的模式 与算法医学知识的表达的规范化,即如何把医学知识翻译成一种适合计算机的 形式,是一个世界性的难题。 而真正的病人电子化病历的实现有待于这 一问题 的解决 ● 医院的总体目标、体制、组织结构、管理方法、信息流模式的不确定性,为我 们分析、设计与实现一个 HIS 增加了困难。 众所周知,我国目前正处在一个改 革、开放的大变革中,医院的性质、体制、机构、制度、管理的概念、方法与 手段都在变,这大大增加了我们设计 HIS 的难度。 ● 高水平的信息共享需求。 一个医生对医学知识(例如某新药品的用法与用量, 使用禁忌,某一种特殊病例的文献描述与结论等)、病人的医疗记录(无论是 在院病人还是若干年前已死亡的病人)的需求可能发生在他所进行的全部 医、 教、研的活动中,可能发生在任何地点。 而一个住院病人的住院记录摘要(病 案首页内容)也可能被全院各有关临床科室、医技科室、行政管理部门(从门 卫直至院长)所需要。 因此信息的共享性设计、信息传输的速度与安全性、网 络的可靠性等也是 HIS 必须保证的。 ● 医护、管理人员的心理行为障碍。 医院信息系统的成功依赖于医院医护人员、 管理人员的参与。 医护人员及管理人员对应用计算机的心理、行为障碍,往往 会导致一个系统的失败。 在我国,由于普遍的教育背景,计算机的普及程度以 及汉字录入的困难,使得终端用户对使用计算机采取更为普遍和强烈的抵制态 度。 这就要求系统的设计者付出更大的精力于人 —机友善性的设计,更好的界 面,更方便的帮助信息,更简单的操作方法,更易学、更快捷的汉字信息的录 入等。 这当然反过来增加了系统的开销与复杂程度。 因此,鉴于医院环境的独特性,使得信息系统在医院的实现应具有其特殊的功能要 求: ● 要有一个大规模,高效率的数据库管理系统的支持。 ● 要有很强的联机事务处理( OnLine Transaction Processing,OLTP)支持能力 ● 典型的 24 小时不间断系统,绝对要求安全、可靠 ● 易学易用的友善人机界面 ● 可剪裁性和可伸缩性,能适应不同医院的发展计划需求 ● 开放性与可移植性,适应不同软硬件平台 ● 模块化结构,可根据要去扩充其功能 第五章 医院信息系统概述 系统功能模块 ●领导查询 ●统计查询 ●门诊收费工作站 ●住院收费工作站 ●住院护士工作站(含病案管理) ●药库工作站 ●药房工作站 ●系统维护 ●医保接口 系统开发平台 医院信息系统处理数据量庞大 ,对网络和数据库的处理能力和安全性提出了很高 的要求。 随着计算机技术的发展,在大中型信息系统中,基于大型关系数据库的“客 户 /服务器“模式已经成为主流,而采用基于 XBASE 系列数据库,在技术上已经落后 并面临淘汰。 本系统采用服务器网络平台 WINDOWS 2020 SERVER;数据库服务器基于大型数据库 系统 MS SQL SERVER 2020。 系统拓扑结构 系统特点 彻底解 决 “三长一短 ” 的现象 “三长一短 ”(挂号、收费、取药时间长、医生看病时间短 )是长期困扰医院和患者的 难题。 根据医院的具体情况可实现门诊、住院“分散式”或“集中式”的管理,即将微 机直接分布到住院病区的护士站或医生,门诊挂号或收费也可分布到各科室进行“分 散式”管理,彻底解决“三长两短”的现象。 集中式是采用原来集中挂号和集中收费 的方式。 欠费漏费现象是各医院的一大通病,尤其是住院病人,在手工管理下,住院处很 难做到每人每天实时核算 ,只能分阶段或每天晚间进行核算病人费用,而此时可能已 有部分病人发生欠费。 由于催款不能及时,有少数病人拒交甚至“不辞而别”,因 此,医院每年造成直接经济损失不下数十万元。 医院管理信息系统( HIS)针对 这一现象,对每个病人的费用实时核算,实时报警,随时打印催款单,有效地防止了 病人欠费漏费问题。 药品是医院重要的经济来源,但因药品种类繁多,流通环节复杂,容易出现药品 过期,流失等现象,医院每年因此造成的损失少则数万元,多则数十万元,经济损失 惨重。 而医院管。医院信息化系统方案(编辑修改稿)
相关推荐
铜亭 朝阳 织集团有限责任公司 北京光华纺织集团 绿典 朝阳 北京纺织品进出口公司 朝阳 北京 朝阳 九达纺织集团公司 北京富帛实业股份有限公司 密云 北京富泰革基布有限 密云 公司 现代企业正在以资源配置为导向集聚发展,“时装之都”建设将有利于开发和优化北京的产业资源,吸引国内外服装企业集聚北京,从而进一步扩大北京服装产业的“集群”规模。 无论原材料、技术、人才还是资讯
04年遗留 合计 20 2020 年 18 月份医疗专用设备投资 6 项,投资额 元,其中:百胜全自动数字彩超仪一台,投资额 元,婴儿培养箱一台,投资额 元,联想多媒体工作台一台,投资额 元,病理图像分析系统一套,投资额 元,机械手术台一台,投资额 元,综合产床一台,投资额 元。 延伸审计项目: XX 医院与其他个人投资的氩氦刀中心, XX 医院出资额 元,以该中心收益逐步收回投资额并分红。
自己的: Magic 是针对其他发行版本存在的各种问题而专门为华语用户开发的桌面版 (不是服务器版 ),你感觉其他发行版本你最难受的地方 都有哪些。 Magic 就是用来解决这些问题的。 建议安装 Magic 试试就明白了。 MenuetOS MenuetOS是一个为 x86( IBM 兼容)计算机开发的业余操作系统,它是一款完全由汇编语言( 32 位)写成的迷你操作系统,因此它更小、更快
同岗位的价值 差异 和体现公平,每个职系中,根据岗位 评价的薪点分布 ,将 同一职系中 不同的岗位 分为不同的职等( A、 B、 C、 D、 E、 F 等) ,代表岗位由高到低的相对 价值 差异(见附件二),人事科根据医院的发展和各岗位性质的变化对岗位的职等提出调整建议,经院长办公会审议批准后执行。 15 (三) 为体现相同岗位 上 不同 能力和水平的 员工 个人价值差距 和给员工提供合理的
例无法适应迅速增长的药品零售市场。 按药品分类管理的要求,至少需要 15 万执业药师,为此国家医药监督管理局实施了从业药师的制度,作为一种过度性的政策,有效期暂定为 2020 年 7 月 1 日 2020 年 6 月30 日,这一制度虽然在目前暂时缓解了零售药店发展所需职业药师的缺口,目前国家零售药店设置暂行规定市、县、乡镇设置药店规定必须配备执业药师、从业药师或药士以上职称的技术人员。
主北药 根据重组协议,除华源生命产业有限公司外,中国高新技术投资发展有限公 司亦以 亿元入资北药集团,占后者 10%的股份;北药集团原有的净资产则作为市国资委和市国有资产经营公司的出资,两家分别持股 20%和 30% .重组后的北药集团注册资本已达 亿元,比原来翻了一番,扩大了资产规模,实现了产权多元化,为建立和完善现代企业制度、转换企业经营机制奠定了基础。 业内还有观点认为