修建古建筑施工组织设计(编辑修改稿)

修建古建筑施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要：

连接。 屋面大坡度、大飞檐、梁檩条、椽等纵横斜交错，与屋面板又必须有好连接，设计基本采用现浇形式，增强了房屋的整体性，但也增加了施工的难度。 ⑥ 屋面上层采用瓦、筒瓦等材料，其自重较大，设计应充分考虑。 ⑦ 所有建筑物均为不设沉降缝和伸缩缝。 （四）、施工条件： 施工现场已基本平整。 测量用基准点有业主协助提供，道路进场后需沿设计的永久性道路进行铺路，确保场内运输通畅。 水电源已引至现场，且供应充足。 （五）、工期与质量： 工程日期：确定原 则是在 2020年 10月 31日前竣工为准，为绿化施工单位留足时间，使得整个工程在 2020年底完工。 我单位综合自己的实力，计划日历工期为 480个工作日，从 2020年 6月 1日开工，确保在 2020年 10月 31日完工。 工程质量：使整个工程确保优良，力争瓯江杯。 第三章 施工部署 本工程为古建筑复建兼仿唐建筑新建工程，不仅涉及到文物保护、木构复建，也包括部分现代结构、作法在仿古建筑中的运用。 根据《中华人民共和国文物保护法》第十四条规定，古建筑 “在进行修缮、保养、迁移的时候必须遵守不改变文物原状的原则。 施工中以 现状测绘研究为依据，恢复建筑原有的整体风貌；尽量利用建筑的原有材料，必须换新的部分应采用相似的材料及构造做法；推测复原的部分应与当时做法基本吻合。 并在维修中提高木材的防火、防腐、抗虫的能力。 在现代建筑中要符合国家现行有关标准。 一、施工准备 （一）现场交接准备 我公司中标本工程后，将在收到中标通知书 3天内派有关人员进驻施工现场，进行现场交接的准备，其重点是对各控制点、控制线、标高等进行复核，对目前的施工现场进行调整准备，以使整个现场能符合我公司的布置原则及要求，这些工作拟在进场前全部完成。 （二）技术准备 自进场之日立即着手技术准备，一方面使有关人员能仔细阅读施工图纸，了解设计意图及相关细节，另一方面开展有关钢筋翻样，木工翻样，石工翻样、混凝土级配试配，图纸会审，技术交底等技术准备工作，同时根据施工需要编制更为详尽的施工作业指导书，以使从工程开始就受控于技术管理，从而确保工程质量。 （三）机具准备 进场后，对中、小型机具将按进场计划分批进场，设专人对其维修保养，并使所有进场设备均处于最佳的运转状态。 （四）材料准备 我公司将根据翻样单，混凝土级配单等及时提供钢筋用量及水泥用量，报送业主备案，并落实有关其他材料供应商报业主审批，同时进行由我公司组织的采购工作，及时组织前期的周转材料进场，以确保顺利施工。 （五）人员准备 总承包管理部人员及相关人员立即进场，作好前期施工准备工作及承担起施工总承包管理职责。 开工之前 10天，所有施工管理人员将全部就位，而施工人员将根据现场需要分批进场，并在公司内部备足各类专业的施工操作人员。 二、施工组织 施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、材料组织、运输组织、协调组织 等五部分，这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。 故根据我公司各部门进行内部协调后，对这五大组织的安排主要为： （一）项目班子配备情况及管理制度 本工程的重要性及管理方式决定了管理层人员的配备必须全面且具有较高的专业素质，在组建本工程项目管理班子时，我公司将选派曾施工过类似古建结构形式的具有丰富施工经验的项目管理班子进驻现场直接参与本工程的建设和管理。 在本工程施工管理上将严格按项目法组织施工，执行全面责任承包制，在部门设置上将配齐从开工至交工所有的职能部门人员，以确保 整个工程在施工全过程中具有连贯性。 公司 技术、质量、安全、材料等职能部门严格遵照公司项目法检查要求，定期深入项目，切实监督、指导、控制、服务于项目，从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件。 见下页图表： （二）劳动力调配计划 施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全文明施工的最直接的保证者。 故我公司在选择劳务层操作人员时的原则为：在我公司劳务优良的人员名册中选择；具有良好的质量、安全意识；具有较高的古建技术等级；具有相类似工程施工经验的施工劳务人员。 劳务层的划分 为三大类：第一类为专业化强的技术工种，配备人员约为 20人，其中包。