企划方案--imi-edc项目前调研方案(编辑修改稿)内容摘要：
有方向情景化问题 ，高阶主管有十三个分册眼，其中十二个为职能分测验，一个为社会期许量表，分测验之计分为 5点量表。 根 据测评结果，可以 帮助 企业 对 高管 甄选、训练、晋升，同时辅助组织诊断与发展。 调研 报告 IMI EDC调研 专家 综合评估 调研企业高管管理风格， 结合培训负责人、 部门负责人 、 公司负责人 的要求 与建议 ， 提出 相关培训建议， 指明培训方向， 并 撰写出 《 （十二） 综合 调研 报告》。 IMI EDC培训 项目前 调研 流程如下 : 六 、 项目前 调研 的附表 （一）访谈流程 表 （二）培训 需求调查表 （三）企业培训期望调查 （四）在线测试流程 表 电话 访谈 问卷 调查 在线 测评 综合 调研报告 报告 （一） 访谈 流程 表 一、 访谈 目标： 接触企业 ，了解受训 高管 的现有水平与培训需求； 通过交流，让 服务区 企业 进一步熟悉 IMIEDC（领袖发展学院） 培训特色； 通过座谈，密切 企业与 IMIEDC（领袖发展学院） 联系，共同培养企业领袖精英。 二、 访谈 流程： 人介绍 访谈目的。 求。 IMIEDC 培训的目标与特色。 9 发放 调查 问卷。 （二）培训需求调查表 一、 基本信息 姓 名 性 别 年 龄 受教育程度 职 位 在职时间 管理经验 企业规模 人 企业名称 行业 /领域 联系电话 Email 二、 管理 才 能自我评估 说明：请对 每 个项目进行自我评价， 每一项子标最高分为 5 分，表现优秀，最低分为 2 分，表现为差， 所有分统计之后可以对你的 领导 才能等级予以评估。 评价要素 评价标准 评价 等级 得分 A B C D 愿景 具有使命感与忠诚度，认同公司的经营理念，并能具体描绘公司未来的发展蓝图与行动方案 5 4 3 2 明确地指出公司未来的型态、规模、文化等，进而塑造良好的工作环境，提高同仁对组织的认同与承诺 5 4 3 2 计划组织 逻辑思考能力强，明确具体地拟定工作计划、行动方案（流程图）及工作进度等 5 4 3 2 有效地整合（建立）与运用公司内外部各。阅读剩余 0%
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