xx连锁配送管理系统方案(编辑修改稿)内容摘要:

由总部来做,因为总部有了分部的销售情况,库存情况,可以帮助分店来生成要货申请单,这样简化分部的操作 总部根据分部的要货申请单开配送出库单 , 审核后自动生成配送单。 分部根据总部的配送送货品单来开配送入库单 ,如果有分部退货的话就开配送退货单,此单必须是选择配送入库单来确定退货的价格 总部开配送出库退 回单时 ,可以根据手工输入,可以通过总部配送出库单选择 特 点 分布应用 针对公司分支机构地域分布广的特点,系统推出了适合局域网应用的 GUI模式,又有 B/S 结构的 WEB 模式。 集中采购 对于需外购的商品,根据不同供应商的报价、最采购价、提供的折扣率、等信息,选择最优供应商,充公发挥公司整体采购的优势 集中管理 统一制定各种定价政策、销售任务等,随时监控前台的销售情况,并进行销售分析,随时掌握公司的盈利状况,数据管理集中使服务器的管理集中,从面使数据的安全性、管理成本、部署效率、数据收集等方面都更加有效。 信息集成,三流统一 数据信息合部集中管理,可以根据集团自身需求采集即时数据,使集团业务信息得到高度的集成和有效利用。 公司管信息化最基础也是公司最关心的就是物流、信息流、资金流的三流统一,如果背离了这个准则再好的系统也不能给公司带来有效的管理提升, XX 连锁管理是建立在各分支机构完整的信息管理系统之上的,因此她具有天然的三流合一的特点。 三流统一得到完美体现 连锁配送业务是建立在各门店自身独立物流处理的基础上 各分支机构根据自身业务运作,产生对公司配送产品的需求,需求可能来自多个方面,可能是结合自身销售与仓存情 况运算出的补货计划;也可能是直接来 自客户的订单。 分支机构将需求转化为请货单向配送中心请求补货,配送中心在即时收到请货单后,即对请货单进行审核确认,并以此请货单为依据组织货源。 随后将商品发运到分支机构,分支机构依据确认后的配送单对货物验收入库。 然后分去机构进行商品的销售处理,这样由配送业务来驱动各分去机构自身的物流运转,既实现了公司配送的整体流程,又保持了分支机构核算的独立完整。 日常业务处理模块:采购、仓存、销售 系统之间可通过共享各种业务单据进行统一的商品收发处理,可以根据销售系统的每天销售量以及库存等因素计算订货计划,根据审核后的订货计划可以自动生成内部订单,仓管部门,根据配送单生成配配送入库单,对商品进行入库处理。 XX 连锁配送管理解决方案各系统之间主要是以内部订单为驱动,通过内部订单即时传递需求信息,使公司需求信息可以最快地反馈、汇集,有利于整个公司的商品流通 ( 3) 总部配送中心系统介绍 总部管理作为 XX 连锁配送管理系统的核心功能,主要是进行整个公司层面的财务及业务管理,下面着重详述她在连锁配送处理中的作用: ● 设 定和管理公司各门店及其数据对应关系 ● 管理公司统一的商品、价格、部门等基础资料 ● 管理公司统一的业务处理、控制系统参数及权限 ● 公司统一基础资料的下发 ● 公司综合数据的分析、查询 应用效益 ● 实现了连锁配。
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