项目成本管理和施工成本构成(编辑修改稿)

项目成本管理和施工成本构成(编辑修改稿)内容摘要：

4. 住房公积金：是 指企业按规定标准为职工缴纳的住房公积金。 5. 危险作业意外伤害保险：是指按照建筑法规定，企业为从事危险作业的建筑安装施工人员支付的意外伤害保险费。 (二 )企业管理费：是指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需费用。 内容包括： :是指管理人员的基本工资、工资性补贴、职工福利费、劳动保护费等。 ：是指企业管理办公用的文具、纸张、帐表、印刷、邮电、书报、会议、水电、烧水和集体取暖（包括现场临时宿舍取暖）用煤等费用。 ：是指职工因公出差、调动工作的差旅费、住勤 补助费，市内交通费和误餐补助费，职工探亲路费，劳动力招募费，职工离退休、退职一次性路费，工伤人员就医路费，工地转移费以及管理部门使用的交通工具的油料、燃料、养路费及牌照费。 ：是指管理和试验部门及附属生产单位使用的属于固定资产的房屋、设备仪器等的折旧、大修、维修或租赁费。 ：是指管理使用的不属于固定资产的生产工具、器具、家具、交通工具和检验、试验、测绘、消防用具等的购置、维修和摊销费。 ：是指由企业支付离退休职工的易地安家补助费、职工退职金、六个月以上 的病假人员工资、职工死亡丧葬补助费、抚恤费、按规定支付给离休干部的各项经费。 ：是指企业按职工工资总额计提的工会经费。 ：是指企业为职工学习先进技术和提高文化水平，按职工工资总额计提的费用。 ：是指施工管理用财产、车辆保险。 ：是指企业为筹集资金而发生的各种费用。 ：是指企业按规定缴纳 的房产税、车船使用税、土地使用税、印花税等。 ：包括技术转让费、技术 开发费、业务招待费、绿化费、广告费、公证费、法律顾问费、审计费、咨询费等。 三．利润 是指施工企业完成所承包工程获得的盈利。 四．税金 是指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价内的营业税、城市维护建设税及教育费附加等。 二、项目施工成本管理体系 项目施工成本管理体 系是指企业为实施项目施工成本管理达到成本目标所需要的组织结构和流程。 （一）组织结构 成本管理体系中组织结构是指企业职工为实现成本管理目标，在相应的管理工作中进行分工协作，在职务范围、责任、权力方 面所形成的结构体系。 组织结构的本质是职工的分工协作关系。 因此，这个结构体系的内容主要包括： 职能结构 职能结构即完成成本管理目标所需的各项业务工作及其关系，包括机构设置、业务分工及其相互关系。 层次结构 又称组织的纵向结构，即各管理层次的构成。 根据现在大多数建筑施工企业的管理体制，一般设置为 3个层次，即：公司层次（分公司或工程处层次）、项目层次和岗位层次。 部门结构 又称组织的横向结构，即各管理部门的构成。 职权结构 职 权结构即各层次、各部门在权力和责任方面的分工及相互关系。 （二）工程项目施工成本管理流程 工程项目施工成本管理的内容和流程如下。 成本预测 成本计划 成本控制 成本核算 成本分析 成本考核 三、项目成本的预测与计划 （一）成本预测 成本费用预测，指根据有关成本费用资料和各种相关因素，采用一定的 预测方法，对未来成本费用所作的科学估计。 成本费用预测方法可分为两大类：定性预测方法和 定量预测方法。 成本费用的定性预测 成本费用的定性预测指成本管理人员根据专业知识和实践经验，通过调查研究，利用已有资料，对成本费用的发展趋势及可能达到的水平所作的分析和推断。 定性预测方法有多种，最常用的是调查研究判断法，既依靠专家来预测未来成本费用的方法，所以也成为专家预测法。 其具体方式有：座谈会法和函询调查法。 成本费用的定量预测 定量预测是利用历史 成本费用统计资料以及成本费 用与影响因素之间的数量关系，通过数学模型来推测、计算未来成本费用的可能结果。 在成本费用预测中，常用的定量预测方法有高低点法、加权平均法、回归分析法、量本利分析法。 回归分析有一元回归分析、多元线性回归和非线性回归等。 （二）成本计划 成本费用计划，是在多种成本费用预测的基础上，经过分析、比较、论证、判断之后，以货币形式预先规定计划期内项目施工的耗费和成本所要达到的水平，并且确定各个成本项目比预计要达到的降低额和降低率，提出保证成本费用计划实施所需要的主要措施方案。 它是进行成本费用控制的 主要依据。 成本计划的编制依据 在成本费用计划的编制过程中，除要参照成本预测的结果之外，还要考虑下列因素： （ 1） 项目与公司签订的项目经理责任合同，其中包括项目施工责任成本指标及各项管理目标。 （ 2） 根据施工图计算的工程量及参考定额。