装饰设计公司装饰工程发包合同(编辑修改稿)内容摘要:
担一切后果。 ( 13)乙方人员必须二证(身份证、暂住证)齐全,须甲方协办的,费用自理,两证不全的被有关部门查处、罚款等后果由乙方承担。 ( 14)乙方工人技术必须过硬,并坚持执行甲方规定的着装 要求,甲方有权随时对乙方的野蛮施工、语言、行为粗俗的人进行工作干涉及辞退,若乙方对甲方管理者置之不理,甲方将以每人每天 200 元给予乙方经济制裁。 ( 15)乙方遵守甲方管理规定,必须做好施工现场保护及垃圾清运,必须做好每日二次清扫,若发现现场脏、乱、差的情况,每次罚款 200 元,后果自负。 ( 16)乙方工作人员进入施工现场需乙方办理的出入证 及其他手续,乙方必须提前准备向所在物业部门办理。 否则,因此造成的一切后果均由乙方负责。 ( 17)乙方未经甲方同意及有关部门批准,严谨私自拆改原建筑结构及各种 设备管线,严谨私自改动煤气设施,暖气管线,发现一次罚款 500 元,后果自负。 ( 18)乙方未经甲方同意,私自同业主达成增减项协议的,按照甲方预算标准的双倍款进行赔偿。 ( 19)乙方因质量问题被客户投诉到甲方经理处,将被处以 500 元罚款。 ( 20)单项材料进货,不得超过 2 次,甲方验收签字后方可施工,严禁在成品上堆放材料、机具等,施工剩余材料必须分类堆放。 ( 21)严禁施工队私自停工,如需停工,应及时通知工程部备案,否则因此造成的损失由乙方承担。 ( 22)工程竣工未移交客户之前,乙方 负责对现场的一切设施和工程成品、半成品进行保护,否则一切后果均由乙方负责。 ( 23)乙方不得无故终止协议,否则将被没收在公司的所有工程未结款项及工程保证金。 ( 24)乙方在施工小区内通过甲方施工而造成的影响及工队私自接单的情况,已经核实,将严肃处理,扣除乙方全部人工费及工程保证金,并开除公司。 ( 25)工长有事需请假,手机在 6 小时内打不通罚款 50,12 小时内打不通罚款 100,逾期倍加,对因未接通电话造成的损失由工长承担。 ( 26)工长有义务协助甲方追收中期款和尾款,在收到业主尾款 5 天 内,甲方按公司规定标准与工长结算工程款。 ( 27)工长要根据工程需要保证人员到位,并把人员安排情况告知甲方,若发现误工、矿工等现象,查处一次罚款100 元,且工期延误违约金全由工长负责。 ( 28)工厂制作还是现场加工制作项目,以公司安排为准,而且使整体效果优秀,达到业主满意为目标,不准相互争论或互相推诿。 四、工期 因乙方责任不能按期开工或中途停工影响工期,工期不顺延。 工期延误,每超一天,按工程承包价的 1%给予乙方罚款。 凡工期变更,乙方必须有甲方或客户签订的工程延期签证 单,否则,一切后果由乙方承担。 业主要求增减项工程项目,工长要与业主随时合算工程量及造价,经业主签字后报公司核批后方可施工。 (签证:工程量增减项单及工期延长时间单) 有业主方原因(如:出差、拖延交款时间等)造成的工期延误,工长要及时找业主签署工期延长时间证明,否则 产生的工期延误违约金及所造成的损失由工长自行承担。 施工队伍未经公司同意,私自同业主达成工程增减项协议而施工的,一经查出,按公司预算标准双倍价进行罚款。 五、。装饰设计公司装饰工程发包合同(编辑修改稿)
相关推荐
现房 塔楼 万 起价 4800 ※ 富润家园 期房 塔楼 万 均价 5160 ※ 颐海居公寓 现 \期 多层 29 万 均价 5200 健翔园 部分现房 塔楼 万 均价 5500 亚奥人家 现房 塔楼 10 万 均价 5960 ※ 阳光小镇 未开工 联排别墅 19 万 均价 6000 ※ 华清嘉园 期房 塔楼 \板楼 31 万 均价 6500 二、结论 从市场供给来看,本案所在区域项目数量多
黑客使美国数家顶级互联网站- Yahoo!、Amazon、 eBay、 CNN 陷入瘫痪,造成了十几亿美元的损失,令美国上下如临大敌。 黑客使用了 DDoS(分布式拒绝服务)的攻击手段,用大量无用信息阻塞网站的服务器,使其不能提供正常服务。 在随后的不到一个月的时间里,又先后有微软、 ZDNet 和 E*TRADE 等著名网站遭受攻击。 国内网站也未能幸免于难,新浪、当当书店、 EC123
1 年至 1 年半左右,市场新增可售房源不小,市场竞争压力开始逐步凸显。 20202020(上半年)房地产价格走势 (来源:河南省统计网) 2020—2020年许昌市房地产市场的价格走势27502950250022002300240025002600270028002900300008年 09年 1 0 年上半年均价( 元/ 平方米)线性 (均价(元/平方米)) 鄢陵县隶属河南省许昌市
就是目前的商业经营现 商业竞争激烈表现之二 在各种商业发展较快的区域,商业的功能改造加大,如华强北商业区,一些旧的工业厂房为了迎接商业发展的趋势,纷纷下海,如“铜锣湾”等购物广场就是一个例子,这样本来就占据商机的区域概念,把投资、经营者的目光汇集到了一起,为其他区域商业的经营带来了诸多的难题。 商业竞争激烈表现之三 商业经营的切入点难找,各种发展商都期望商业能给其带来无穷的开发利润,坚信“人气望
非政府法规要求的福利则应建立本公司的政策,企业可参考福利市场资料,借用以上薪酬政策制定方法建立自己的福利政策,即采用市场的中位数并根据公司情况制作自己的中间数。 以上所述注重的是技巧,具体政策制定则视公司具体情况而定并根据市场资料定期检讨。 步骤 薪酬设计的要点,在于 “对内具有公平性,对外具有竞争力。 ” 建立一套 “对内具有公平性,对外具有竞争力 ”的薪酬体系
如何变更或是认清自己公司所处的水准。 没有一家公司可以永远是高薪,而且高薪通常伴随着高压力。 所以公司的薪资水准,是要在同业中最高、中等或是再低一点,就要先设想好。 因为对一部份的人来讲,公司规模、知名度及长久发展意愿,也是影响一个人就业的意愿。 因此一家小公司,除非公司基础雄厚,否则是不可以较高的起薪水准在人力资源市场 上,吸引新人的。 因为那样做法,对公司的效益并不会很明显。 一个公司的成长