清洁生产审核企业——清洁生产方案绩效情况汇总(编辑修改稿)内容摘要:
约量( /年) 废油削减量 (不同型号) 投资 效益 能耗(KWh) 其它 无低费方案 1 对岗位员工进行培训 全厂 提高员工素质 0 2 完善 QS9000 及 ISO90012020 版体系认 证 全厂 提高企业管理水平 0 3 大修棒料剪断机 (Q42500) 备料车间 15000 800 件 (半成品 ) 4 多工位压力机 (J37600) 锻工车间 12020 300 件 (半成品 ) 5 可空扩孔机 (D51Q160E) 冲压车间 42020 300 件 (半成品 ) 6 检修剪板机 () 车一车间 3000 30 张(钢板) 7 主轴圆台平面磨床 (M7475)检修 车二、三车间 9000 500 件 (半成品 ) 8 外圆无心磨床 (M1080)检修 成品三车间 3900 200 件 (半成品 ) 9 检修两台空压机 (AL20/812) 动力车间 12600 10 车床四通线修旧利废 车二车间 循环使用线圈 11 机油沉淀后再用 全厂 12 改造清洗机 热处理车间 提高产品质量 0 13 装配自动线加长 装配车间 14 改进炉喷嘴 锻造车间 提高生产率 0 15 炉渣制砖 动力车间 提高生产率 0 16 包装物处理 全厂 17 卧轴双端面磨床改造 成品三车间 提高产品质量 18 赶改进 250T下料机剪切速度 热处理车间 中高费方案 1 检修液压卡盘仿型车床 (C7220) 冲压车间 2 三台冷镦机 (Z3210 一台; Z3113 两台 )检 修 滚动体 、冲压、热处理车 间 3600 5000 粒(滚子) 3 三个车间地面改造 (滚动体、热处理、冲压 ) 热处理车间 75000 59 4 液压推杆式退火炉 (RJT4008)检修 热处理车间 36000 2020 件(半成品) 6 5 传送带式淬火自动线改造 冲压车间 15000 1000 件(半成品) 6 6 小砂轮再用 装配车间 12 7 使用分级淬火油 冲压车间 减少烟雾产生 0 8 冲压车间改造工程 热处理车间 万套(轴承) 200 9 可控气氛网带式连续淬火炉改造 热处理车间 减少维修 10 乳化液净化处理器 磨加工车间 194 12 合 计 189300 华润雪花啤酒 (长春 )有限公司 第一轮清洁生产审核方案实施情况 序号 方案名称 实施部门 完成时间 环境效益 经济效益 (万元 ) 资源节约量 (/年 ) 废物削减量 (吨 /年 ) 投资 效益 水耗 (吨 ) 电耗 (KWh) 废水 无低费方案 1 增大高卡煤使用比例 动力 0 2 包装上链条润滑和洒机泡沫清洗 包装 1 0 3 地漏改造成水封地漏,以免返味 酿造、包装 2 0 4 将压力报警系统恢复正常 锅炉 0 5 建议在垃圾场设置专用垃圾箱 ,防止垃圾流失 ,造成污染 行政部 0 6 购置电热饭锅 各部门 0 7 糖化 CIP 酸碱清洗罐安装安全喷头 糖化 1 0 8 建议采取直观式管理模式 各部门 0 0 9 中水回用 动力、办公室 30000 30000 0 中高费方案 1 水处理系统安装消毒杀菌装置,保证酿造 用水、包装用水达到无菌要求 动力 50 0 2 糖化增设上料振动筛 糖化 7 0 3 上 一套烟尘脱硫、除尘设备,替代原有的除尘设备 锅炉 21 0 4 把东大井水进行软化处理。 首先用锰砂过 滤器进行除铁,然后进行软化处理 动力 30 35 5 建议将炉灰集中在斗提回收容器中,容器 下设排灰口,直接放到拉灰车内 动力 0 6 更换一线杀菌机 包装 140 0 7 屋顶霉斑处理 糖化 27 0 8 建议原料湿法粉碎 酿造、动力 88 0 9 酿造动力车间电机变频控制改造 各部门 498000 60 30 合 计 30000 498000 30000 哈尔滨啤酒(长春银瀑)有限公司 第一轮清洁生产审核方案实施情况(均已完成) 序号 方案名称 实施部门 完成时间 环境效益 经济效益 (元 ) 资源节约量 (/年 ) 废物削减量 (吨 /年 ) 投资 效益 煤 (吨 ) 水耗 (吨 ) 电耗 (KWh) 废油 (吨 ) 废水 废油 无低费方案 1 废机油回收。 各车间 20205 0 5000 2 回收冷凝固物 酿造车间 3000 3000 3 上料系统安装除尘装置 酿造车间 4000 4 用拖车运淤泥 环保车间 15000 5 酵母干燥间除尘 酿造车间 2020 6 控制取暖设施,合理供汽。 动力车间 33 0 3960 7 改造照明设施 总办 2020 8 改造供水管路 动力车间 7000 9 废品分类存放、处理 各车间 0 3000 10 改进包装容器 包装车间 100 2020 11 中水回用 环保车间 9000 12 以规定形式细化生产和辅助车间接口关 系 动力车间 0 13 合理调配降冷时间 动力车间 0 27000 14 循环利用真空泵冷却水 动力车间 2020 2020 1200 3306 15 碱液回收 包装车间 30000 12020 16 CIP 清洗水回用 酿造车间 0 8400 17 改善包装车间工作环境 包装车间 4000 18 设立用户投诉专线电话 物管处 200 序号 方案名称 实施部门 完成时间 环境效益 经济效益 (元 ) 资源节约量 (/年 ) 废物削减量 (吨 /年 ) 投资 效益 煤 (吨 ) 水耗 (吨 ) 电耗 (KWh) 废油 (吨 ) 废水 废油 19 原料库配置挡鼠板 物管处 400 800 20 对精包外用输送带进行改造 精包车间 600 21 增设饮水设施 各车间 200 22 改变包装车间出标网吹扫方式 包装车间 280000 5000 151200 23 酿造车间真空泵和二氧化碳冷却套用 酿造车间 6000 6000 4000 9840 24 建立车间能源级绩效考核表 各车间 0 中高费方案 1 改造酿二薄板系统 酿造车间 216 9000 19500 9000 100000 51210 2 上节电器。 动力车间 280000 300000 151200 3 动力车间锅炉引风变频改造。 动力车间 330 340000 350000 223200 4 酒糟干燥 环保车间 1210000 2020724 5 酵母干燥 环保车间 300000 343902 6 生产用水处理 动力车间 32020000 7 锅炉改造出干渣 动力车间 36000 156000 50000 143280 8 酿造二车间过滤槽由湿式除糟改成干式除糟。 酿造车间 4500 150000 20200 合 计 579 1075500 316 万元 延边晨鸣纸业有限公司 第一轮清洁生产审核方案实施情况 (无低费 ) 编号 比较项目 方案名称 环境效益 经济效益 (万元 ) 资源节约量 (/年 ) 废物削减量 (/年 ) 投资 效益 (/年 ) 煤耗 (吨 ) 水耗(吨 ) 能耗(KWh) 机修布(㎏ ) 废水量 废气量 固废量 废油量 (吨 ) 1 齿轮箱漏油 2 垃圾分类存放 3 冲渣水排入地沟 432020 4 进汽管腐蚀 36 5 6# 蒸煮循环泵漏油 6 送料泵经常因进入异物卡住 7 调木输送皮带的改造 8 更换送液泵室管线 4 9 提升机入口安装护罩 10 地沟整改 11 三段漂侧压边板侧压板漏浆严重 1。清洁生产审核企业——清洁生产方案绩效情况汇总(编辑修改稿)
相关推荐
项目经理、部门办公室、会议室等,办公室前面布置为绿化、五牌二图及旗杆;办公室按公司 CI 标准进行粉刷和内部装修。 ⑯材料库房、试验室、门卫室、配电室等均为砖混结构搭建;材料库房设在现场的北侧;配电室设在现场的西南角,距离甲方提供电源近处。 ⑰临时厕所设在现场的西北角,拟建水冲厕所并做临时化粪池,污水接入现场下水管道,引流至污水管道排出。 墙面贴 150 200 白色瓷砖,地面铺防滑地砖
套好橡皮垫圈的螺钉,逐个拧入木筋。 注意不要拧的太紧,最好留有两扣,以便进行整片玻璃面的平整度和垂直度的微调 整。 这样一片片地把琉璃镜全部安装完毕。 然后用长靠尺和弹子板作平整度和垂直度检查,随检查随进行调整,把稍突出墙面的玻璃镜片拧紧,直至全部调好为止。 如图 1 和图 2 所示。 全部玻璃镜面安装并经检查平整度和垂直度符合规范要求后做最后固定,有玻璃胶将镜面之间的缝隙,用打胶筒压入缝中
排全高砌墙外脚手架作砌墙架。 装饰施工阶段,外脚手架在砌墙脚手架基础上,改成装饰脚手架。 内装饰脚手架采用满堂红脚手架。 外脚手架临空面采用密眼安全网全封闭,施工出入口及施工通道上空搭设双层安全防护棚。 第 10节 安装部分: 工程招标文件明确的安装工程内容为动力、照明电气、防雷接地安装。 本建筑物的作用功能对防火有特殊要求,因此电气安装工程除严格执行常规电气施工及验收规范外,还应遵循
9 月至 2020 年 9 月共中标 14 标段,总金额 115292 万元; 2) 质量 质量管理体系各要素运行井然有序,各岗位职能明确,管理规范有效,要素接口衔接畅通。 产品质量优良。 到目前为止公司在建工程共有 2 个项目被顾客评为“样板工程”。 霍煤鸿骏铝电自备电厂工程、通辽发电厂六期工程、东北电业管理局第四工程公司 2020 年度管理评审报告 第 6 页 共 12 页
vi. 擦缝:待铺设干硬后,用有色水泥绸浆填缝嵌实,石面应擦净。 vii. 养护:铺设 24h 后,应洒水养护 12 次,养护期 3 天内禁止踩踏。 b. 大理石地面施工要点: ●清理基层,抹底层灰,要平整,洁净,其它花岗石地面。 ●弹出中心线:在四周墙上找中,在地面上弹出十字中心线,按尺寸预留缝放样分块。 ●安放标准块:在十字线交点最中间安放,标准块应用水平尺和角尺校正。 ●铺贴: i.
料堆放的原因和办法, 11)召开开工前的工地会议,全面检查开工条件。 严格按施工图纸和施工技术规范的要求进行施工,认真按公司质量体系文件之《项目质量控制程序》运作,严格抓好施工过程中工程质量和工艺质量的控制。 需经配制或加工后使用的材料,应事先进行试验工作,确定施工工艺参数,并在施工中严格按工艺参数进行控制。 各分项工程施工前,施工员应对作业班组进行技术交底、质量交底