建筑行业项目组织管理办法(编辑修改稿)

建筑行业项目组织管理办法(编辑修改稿)内容摘要：

、工长探讨施工方案，进行图纸交底，监 督施工人员按图施工。 需要更多的管理制度，请到.****** 完善设计资料，协助绘制竣工图。 配合项目经理、质量监督员控制施工质量。 第二十八条 施工员、工长岗位职责 参与施工方案的编制。 编制施工计划后报项目经理综合平衡。 熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工工艺。 向班组工人进行技术交底。 按施工方案、技术要求和施工程序组织施工，制订专项工程的作业指导书，并负责指导实施。 合理调配劳动力，掌握工作中的质量动态情况，组织操作工人进行质量的自检、互检。 检查班组的施工质量，制止违反工序要求和规范的错误行为。 参与上级组织的质量检查评定工作，并办理签证手续。 对因施工质量造成的损失，要迅速调查、分析原因、评估损失、制订纠正措施和方法，经上级技术负责人批准后及时处理。 负责现场文明施工及安全措施的实施。 第二十九条 生产计划统计员岗位职责 编制年度、月度施工生产计划，并按时上报。 按时编制季度、月度施工计划及旬作业计划和分部分项施工进度计划。 参与施工准备计划的编制。 协助项目经理掌握项目施工动态，协助召开生产调度会。 掌 握实物工程量和形象情况，填写或审核班组作业任务书中的工作量。 建立工程台帐，按时完成生产统计报表并上报。 第三十条 机械设备管理员岗位职责 根据施工要求，提出设备需用计划，并提交设备租赁公司（站）和其它有关部门。 办理机械进场手续。 负责机械设备的使用、维修和日常保养工作，对未能解决的设备维修，及时报设备租赁公司（站）协助解决。 负责机械设备安全措施的落实。 督促机操工填写机械运转记录并审核。 对分包商机械设备是否按施工平面图、现场文明施工规定布置，是否符合安全规定进行督促检查。 第三十一条 劳资员岗位职责 按施工组织设计组织劳动力进退场，经项目经理批准后及时向上级劳资部门报告劳动力余缺情况。 根据预算定额工日和工资含量确定工人劳动效率，按照分部分项工程进行劳动力使用分析。 负责编制分阶段劳动力使用计划。 负责施工过程中劳动力的调出调入工作，随时掌握工程进展情况，及时调剂劳动力和工种结构。 负责填写施工任务书中的劳动定额用工及回收后的复核工作。 编制项目经理部工资支付表，报上级主管单位审核后进行发放。 建立健全用工和人工费支付台帐。 按时向项目经理及分公司有关部 门提供人工成本及各种统计报表。 第三十二条 材料员岗位职责 按施工进度计划平衡后编制材料分阶段使用计划，并向料具租赁公司（站）申报。 负责落实材料半成品外加工定货的质量和供应时间。 规定现场材料使用办法及重要物资的贮存保管计划。 对进场材料的规格、质量、数量进行把关验收。 负责现场料具的验收、保管、发放工作，按现场平面布置图做好料具堆放工作。 做好领料单的审核、发料和结算工作，建立工程耗料帐，严格控制工程用料。 制定降低材料成本措施并执行。 做好对分包单位及业主提供物资的登记、检查和验 收手续。 及时收集资料的原始记录，按时、全面、准确上报各项资料。 第三十三条 试验员岗位职责 参与“项目质量保证计划”中试验计划的编制。 对送检样品进行试验检验。 确定现场施工配合比。 负责现场试验工作并保存取样记录及各种试验资料。 协助推广“四新”技术。 第三十四条 预算员岗位职责 协助项目经理做好项目的营业收入。 编制或复核项目施工预算。 开工前对分部分项、分层分段进行工料分析，并将数据提供有关部门和人员，以用作编制资源需用计划的依据。 参与拟定工程承包合同及分包合同草案。 参与 同业主磋商设计变更、合同修订、补充协议等事项。 参与或办理结算手续，牵头处理结算中出现的各类问题。 第三十五条 内业技术员岗位职责 学习贯彻执行国家及上级有关技术政策、技术标准以及技术管理制度。 参加编制项目管理实施规划，以及特殊分部分项工程作业设计。 参加设计交底、图纸会审以及技术交底工作，同时办理有关记录及会签工作。 负责办理工程设计修改和技术变更核定手续，并及时下发到有关人员手中，参加工作项目的隐蔽验收，处理工程施工中的一般技术问题。 参加工程项目技术开发和技术推广计划的编制与实施工作，负责有关技术资料的收集、整理及上报工作。