广东某大型企业主管级人员素质测评分析报告(编辑修改稿)

广东某大型企业主管级人员素质测评分析报告(编辑修改稿)内容摘要：

专业知识 责任心与 主动性 创新力与 执行力 团队合作 领悟力与 指导下属 个人品德 工作效率 和效果 总体评价 自私自利、脾气暴躁、主观片面 给下属的典型印象： 诚实守信、实事求是、交际能力强  总体印象 给上司的典型印象： 诚实守信、正直 实干、谦虚谨慎、严于律己 给同事的典型印象： 诚实守信 实干、实事求是 慢条斯理 *** 上级 同事 下属 均值 上级 同事 下属 均值 专业知 识 责任心 与主动 创新力 与执行 团队合 作 领悟力 与指导 个人品 德 工作效 率和效 总体评 价 给下属的典型印象： 诚实守信、尊重人 实 事求是、实干、善解人意、有创新  总体印象 给上司的典型印象： 诚实守信、尊重人 实干、严于律己、精神饱满 给同事的典型印象： 诚实守信 实事求是、快速高效、交际能力强 脾气暴躁、媚上欺下 *** 上级 同事 下属 均值 上级 5 同事 下属 4 4 4 4 4 均值 专业知 识 责任心 与主动 创新力 与执行 团队合 作 领悟力 与指导 个人品 德 工作效 率和效 总体评 价 建议或意见： 该同志工作方法还需要站在更高层面上，有时工作中稍欠灵活。 给下属的典型印象： 诚实守信、实事求是 思维敏捷、有创新 建议或意见： 创新能力进一步加强。  总体印 象 给上司的典型印象： 诚实守信、严于律己 实干、善解人意 **** 上级 同事 均值 上级 3 同事 4 均值 专业知 识 责任心 与主动 创新力 与执行 团队合 作 领悟力 与指导 个人品 德 工作效 率和效 总体评 价 给同事的典型印象： 诚实守信、尊重人、和蔼可亲 实事求是、严于律已  总体印象 给上司的典型印象： 正直、谦虚谨慎 建议或意见： 作为主管，在班组氛围建设方面需要加强。 给同事的典型印象： 诚实守信、实事求是 果断有远见、交际能力强 脾气暴躁 、武断、自私自利 建议或意见： 工作认真负责、但在管理上有时方法欠妥。 **** 上级 同事 下属 均值 上级 同事 下属 均值 专业知 识 责任心 与主动 创新力 与执行 团队合 作 领悟力 与指导 个人品 德 工作效 率和效 总体评 价 给下属的典型印象： 诚实守信 交际能力强、实干、快速 高效 善解人意  总体印象 给上司的典型印象： 诚实守信、实事求是、严于律己 快速高效、精神饱满、和蔼可亲 给同事的典型印象： 诚实守信、严于律己 实干、交际能力强、有创新 和蔼可亲 *** 上级 同事 下级 均值 上级 4 同事 下级 3 均值 专业 知识 责任 心与 创新 力与 团队 合作 领悟 力与 个人 品德 工作 效率 总体 评价 给下属的典型印象： 诚实守信、严于律己 精神饱满、体贴关心 慢条斯理  总体印象 给上司的典型印象： 诚实守信、严于律己 实干、精神饱满、思维敏捷、有创意 给同事的典 型印象： 诚实守信、尊重人、严于律己、体贴关心 思维敏捷、有说服力 给下属的典型印象： *** 上级 同事 下属 均值 上级 同事 下属 均值 专业知 识 责任心 与主动 创新力 与执行 团队合 作 领悟力 与指导 个人品 德 工作效 率和效 总体评 价 实干、果断有远见 交际能力强、善解人意 圆滑  总体印象 给上司的典型印象： 诚实守信、严于律己 实干、有说服力、廉洁奉公、体贴关心、有创新 给同事的典型印象： 诚实守信 实干、善解人意 给下属的典型印象： 实干、精神饱满、严于律己 慢条斯理 *** 上级 同事 下属 均值。