园丁公寓小区物业管理服务方案(编辑修改稿)内容摘要:
年支出(元) 一 管理员工资费用 管理人员 17 人 1+2+3+4 20201 1 员工工资 14300 2 社会保险 工资的 % 4304 3 福利费用 年终奖 1 个工资 841 14300 4 国家法定假日 加班费按 11 天计 平均日工资 300%加班11 天数加班人数 8 586 7040 二 公共设施设备 1 200 1 低值易耗品费用 200 元 /月 三 清洁卫生费 1 300 1 消杀费 150 元 /月 2 清洁用品 150 元 /月 四 绿化养护费 1 200 1 农药化肥费 200 元 /月 五 办公费用 1+2+3+4 1200 1 饮用水 300 元 /月 2 办公室、宿舍水电 300 元 /月 3 办公通讯费 300 元 /月 4 办公用品 300 元 /月 5 利润 1096 5% 21931 2214 6 税收 1787 元 /月 % 21931 1787 合计 一+二+三+四 25932 三、物业管理 开办费 预算(由开发单位一次性支付给物业公司) 行政和 办公用品合计 :4100 元 业主楼道宣传栏:开发单位提供 办公桌: 300 元 5 张 ==1500 元 办公凳: 35 元 6 张 ==210 元 插卡电话: 120 元 2 部 ==240 元 文件资料柜: 700 元 2 组 ==1400 元 纸、文件盒、订书机 (针 )、备课本等日常办公用品: 300 元 /批 电风扇: 50 元 2 台 ==100 元 台式饮水机: 250 元 1 台 ==250 元 计算器 :50 元 2 台 ==100 元 保安装备和用品合计 3100元 : 警棍(不带电的一般胶棍): 40 元 5 个 ==200 元 对讲机(个): 700 元 4 台 ==2800 元 充电电筒: 25 元 4 台 ==100 元 绿化保洁用品合计 :900 元 垃圾桶: 50 元 10 个 ==500 元 垃圾袋、扫把、拖把、绿化工具、胶水管等常用绿化保洁工具: 400元 /批 维修工具合计 :750 元 梯 : 250 元 /张 1==250 元 常用维修工具: 500 元 /批 以上物业管理 开办费 合计:人民币:¥ 8850 元 第 四章 培 训 根据制定的培训方案来落实培训工作,做到培训有考核,培训有成效,培训有反馈。 培训项目包括: 项目概况; 员工守则; 岗位职责; 物业管理专业知识; 接管验收知识; 二次装修管理; 车场管理; 交接班制度; 安全管理规定; 消防知识培训; 第五章 物业接管 做好物业接管工作是日后管理能够良好运作的重要前提。 接管前做好物业接管清单,接管时做到不遗漏、不疏忽,并做好相关记录。 一、物业接管的要求: 资料齐全; 施工符合要求标准; 作好 接管记录。 二、物业接管的原则: 资料移交:应有工程图纸及相关资料等; 岗位移交:各岗位人员到位,测试设备试运行; 责任移交:设备测试合格,由设备责任人签署意见后,责任移交。 三、重点工程接管: 消防接管; 配电室、发电机、水泵房等重大设备接管; 停车场接管; 绿化接管; 房屋本体接管。 大门岗未配置伸缩电动门,在物业公司进场前由开发单位完善小区所有的配套设施设备。 第六章 二次装修管理 《业主公约》的制定 入住程序及服务。园丁公寓小区物业管理服务方案(编辑修改稿)
相关推荐
020 年 09 月 11 日 授课教师 讲述章节 167。 2— 3 树枝状给水管网水利计算的步骤 教学目的 使学生掌握 树枝状给水管网的水利计算步骤和方法。 教材分析 重点 计算步骤 难点 作物需水量估算 教 法 示导式 教研室主任 签字 教 具 教 学 过 程 及 内 容 简 记 A 上次课回顾( 2 分钟) B 引入本课( 90 分钟) 第二章 园林给水工程 第三节
力小于隔膜下腔压力,阀门打开。 相反,如果此通道关闭,隔膜上腔的水压会在短时间内与阀上游水压力相等,从而使膜上压力大于膜下压力,关闭阀门。 从上述阀门开、关的过程可以看出,电磁阀上电磁头的作用仅在于驱使金属塞上下运动,堵塞或开通阀门上游与下游之间的通道。 而驱使阀门开、关的真正 动力为水压。 因此,当系统中流量及水压不足时,电磁阀是无法正常工作的。 电磁头上的金属塞靠电磁力提升,靠塞上的弹簧压下
要素进行景观创造的过程。 因此,要想学好园林设计这门课程,首先必须熟练掌握组成园林各种要素的基本特点和处理手法,在此基础上以形式美的原则为指导,运用各种选景手法,创作出各具特色的园林景点和景区,再将这些景点和景区按照一定的艺术规律巧妙地布局,最终形成一幅完整优美的风景画面。 步骤 /方法 1. :地形是组成园林空间的最基本要素,它是其他要素的载体,它像绘画中的纸(油画中的画布 )、剧场里的舞台
严格按照公司的质量管理体系和制度要求,以“质量管理”为中心,“雕塑时代精品、建设满意工程”为宗旨,确保各分部、分项工程的主控项目全部符合设计及规范要求,一般项目符合要求,观感质量优良。 工期目标: 科学组织、精心施工 为实现业主投资的最佳经济效益和社会效益,确保在业主要求工期( 540 天)内完成。 安全施工管理目标: (1)杜绝重大伤亡事故; (2)重伤事故为零; (3)轻伤事故率 2‰;
( 3)砼浇筑过程中,要保证砼保护层厚度及钢筋位置的正确性,不得踩踏钢筋,移动预留孔洞的原来位置,如发现偏差,应及时校正,特别重视板、雨蓬、挑沿结构、负弯矩钢筋的位置,指派专人照看。 ( 4)钢筋绑扎要求: 所有墙板、楼板靠近外围的两行钢筋的相交点用扎丝全部扎牢,其余部分梅花形绑扎。 双向受力钢筋应进行不漏点绑扎。 梁的箍筋和主筋应道绑扎。 ( 5)现浇柱施工时,应参照建筑图预先留设连墙钢筋。
按 边线 支柱 基侧模 板 → 绑 底 板 钢筋 →浇 砼→ 基础 验收 →回 填土。 垫层砼采用 C10, 基础 采用 C20。 第二节 混凝土工程 1 、 为了 保证 砼 的质 量, 减少 因水 泥 过多 而产 生的 水 化热 ,因 此有 必要 对砼 的坍 落度 进行 控制 ,必 须控 制 在 35 之间( 正常 气温 ),随着 温度 的增 加 和 天 气 的 变化 ,上 部主 体砼 的坍