医学网社区商业模式建立的计划方案(编辑修改稿)内容摘要:
众,是一个健康信息交流的窗口。 社区医疗 是指正在全国范围推广的医疗体制改革的一种医疗机构的组 织形式。 它包括了网上内容与网下服务双重功能,目标用户是在社区机构工作的全科医生。 2. 社区业务的组成 社区业务 虚拟社区医疗 社区医疗 在 健康网 的基础上,实现如下业务与商业价值。 可能产生的服务内容: ⊙健康信息服务 ⊙健康行为执导 ⊙健康教育 ⊙在线医生咨询 健康咨询;诊疗咨询;用药咨询;心理咨询;疾病预防咨询 ⊙非处方用药、营养食品、微量 元素、保健品、特种营养食品 的推介 ⊙临床营养指导 ◎ 为其它网站提供健康信息服务。 ◎ 设立专项服务组织或公司开展: 针对病人的出租车服务; 按摩、针灸、理疗服务; 出租康复器材建立康复中心服务 在已有的社区医疗体制基础上形成我们的业务模式与商业价值: 可能产生的服务内容: ⊙对社区医生的联合培训(资源) ⊙外国社区管理经验的引进 ⊙社区医疗学术的交流 ⊙社区医疗机构的信息化建设 ⊙全科医疗与科研的文献查询 ⊙分诊的体系的建立。 ⊙以全科医生为主的在线医生服务 ⊙健康教育 ⊙ 非处方用药、营养食品、微量 元素、保健品、特种营养食品 广告、推广、销售。 ⊙慢性病防治 ⊙妇幼、计划生育指导、 ⊙康复服务 ⊙卫生执法监督 三. 业务拓展方式 1. 吸引社区医生 ◎ 首先在医学网开设社区频道(全科医生网),提供社区医生所需要的信息、专业知识与技术交流等在线服务内容,使社区医生对医学网产生依赖性。 ◎ 有选择的在社区医疗点中建立与医学网沟通的物理与资源上的渠道,为今后医学网的业务开展奠定基础。 2. 与社区医疗管理部门建立合作关系 ◎ 为了配合社区医疗体制的建立,发挥医学网网络资源的优势,我们要与社区管理机构、全科医生上岗培训的指定机构建立合作关系,通过网络做全科医生上岗培训,弥补在 相当长的时间内政府无法解决的全科医生培训渠道问题。 ◎ 在与管理机构合作培训全科。医学网社区商业模式建立的计划方案(编辑修改稿)
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