xx集团薪酬与绩效管理项目提案(编辑修改稿)

xx集团薪酬与绩效管理项目提案(编辑修改稿)内容摘要：

抽样方法：系统抽样，配额控制 责责 任任 、 义义 务务 及及 保保 密密 原原 则则 委委 托托 方方 [稻稻 香香 企企 业业 ]的的 责责 任任 ⊙提供本项目的研究目的及具体要求，并作详细解释 ⊙参与本项目监督，提供项目设计技术方面的支持 ⊙提供实地调查必要性的协助 ⊙及时向实施方支付市场研究服务费用 实实 施施 方方 （（ 深深 圳圳 市市 智智 高高 点点 公公 司司 ）） 的的 责责 任任 ⊙研究设计（计划、焦点小组座谈会大纲、深访大纲、问卷设计） ⊙实地访问 ⊙质量控制 ⊙提交数据报告和研究分析报告 （有关的研究结果、报告、图表形式一 式三份） ⊙不得泄露委托方有关此次调查的任何信息 ⊙项目运作期间及之后二年内不接受同区域竞争对手的项目委托 ⊙在本调研过程中所产生的一切资料，包括：文字、数据等归委托方所有，未经研究对象 研究范围 离职职员（行政职员学历） 离职职员（行政职员学历） 在职本科 生职员 在职本科 生职员 小计 餐饮业 其他行业 餐饮业 其他行业 稻稻 香香 企企 业业 内部 定性深访 （上述） 200 200 深圳 50 50 100 100 300 珠三角 50 50 100 100 300 100 100 400 200 800 委托方书面许可，不得向第三方提供或对外公布。 保保 密密 原原 则则  资料： 稻香企业 所提供的所有资料，智高点公司不得提供给任何第三方或个人。  调查结果： 稻香企业 对全部调查结果拥有所有权，除非得到委托方的书面认可，智高点公司不得将其透露给任何第三方或个人。  企业形象： 智高点 公司所有参加该项目的人员应自觉维护稻香企业的企业形象，不得有任何有损其形象的言行。 质质 量量 控控 制制 、 流流 程程 及及 服服 务务 小小 组组 数据资料的准确和有效性是市场研究工作的生命，是一切分析和计划的基础。 智高点在六年多服务于企业和同行的过程中，深感质量控制的重要性，并将质量控制方法严格贯彻在市场研究的每一个环节。  问卷设计 基于多年的经验积累， 智高点 的问卷库中把问卷按不同研究内容及访问方式分类供研究人员选择。 研究人员根据客户的不同有针对性地做重新组合，然后根据研究的目的和内容进行调整和修订。 在问卷设计完成后会通过试访等方式再做适当调整，以保证研究的有效性和可操作性。  实地访问 1) 项目培训 对参加本项目的访问员进行项目背景、研究目的的说明会，同时主要培训对问卷的理解、访问技巧、问卷关键点等方面内容； 2) 问卷试访 培训结束后，访问员进行试访，以确定该访问员对问卷的理解无误，并在试访过程中，由督导调整 /指正访问员的技巧。 3) 试访小结 所有的访问员作完试访后，由督导进行小结，再次强调应该注意的问题及试访中出现的错误。 4) 实地访问：实地进行过程中，客户可随时安排监听或现场监控，了解访问过程。 5) 问卷初审 由主控督导对所有问卷进行初审，并对有问题的问卷及时进行补问或其它处理。 6) 问卷复核 访问过程中，项 目督导巡回监督和抽查，并对每个访问员的问卷作 20%的复核，发现其中有一份作弊，该访问员的所有问卷均作废卷处理。 7) 问卷二审 复核完成后，对所有的有效问卷作二审。 8) 复核 实地访问结束后，由项目经理对所有问卷作 5%的复核。  编码录入 由研究人员对开放题进行编码，采用双录入的方式录入。  统计分析 由智高点统计工程师根据研究需求确定统计方式、方法，使用 SPSS 专业统计软件进行数据处理， EXCEL/WORD 软件对统计结果进行编辑并说明统计原理。  报告编写 由该项目的项目经理和研究助理负责报告的编写，并对调查结论提出相应 建议。  项目管理 每个项目智高点都会组成服务小组，小组由公司富有经验的研究人员主持。 小组主要人员配置如下： 项目经理： 1 人 研究人员： 2 人 实地主控督导： 1 人 实地运作助理： 1 人 质控主管（复核、编码录入）： 1 人 数据处理： 1 人 本项目确定后，智高点将根据需要安排有五年以上深圳商业与地产研究经验的人员负责组成专门的项目小组，并提供项目成员名单及介绍。 同时我们建议：在项目实施过程中，稻香企 业项目安排专人跟踪本项目，参与项目的研究设计和实地运作，并对智高点提出意见与建议。 项目小组人员简介  周春龄先生 智高点公司行业研究专家， 10 年从业经验，主持完成过百余项有关媒体、通信、地产与商业、消费品、金融、汽车、农业的市场研究项目，担任三家大中型企业的分销渠道监测与研究顾问，以及主持过 200 余场焦点小组座谈会，擅长定性研究分析、消费需求与竞争优势研究、顾客满意度调查及广告活动效果评估。 2020 年以来曾策划过山东通乾房地产公司、福建东。