xx管理组织咨询报告(编辑修改稿)

xx管理组织咨询报告(编辑修改稿)内容摘要：

体实施方案。 2. 负责公司资产、负债、所有者权益及收入、成本费用、利润的会计核算。 3. 负责公司财务报表的编制。 4. 负责公司会计档案管理。 二、财务管理 5. 组织制定公司有关的财务指标计划，并检查、监督计划的执行情况。 6. 负责拟订公司的财务管理制度，经上级审定后监督执行。 7. 经公司授权，负责组织全公司的财务预算制度的拟订。 8. 负责编制财务预算，指导公司其他部门编制成本、费用预算，并对预算的执行情况进行监控。 9. 负责制定各类财务 标准，并对标准的执行情况进行监控。 10. 在公司授权的范围内，办理投、融资事务并负责全公司的投、融资管理。 11. 负责公司固定资产、在建工程及专项基金的财务管理。 12. 负责公司存货的财务管理。 13. 负责公司资金管理及调度。 14. 负责编写财务分析及经济活动分析报告，为经营决策提供信息。 15. 负责公司的财务风险管理（包括资产负债风险、信用风险等）。 16. 负责公司的成本管理工作，包括成本计划、成本控制、成本核算和成本分析的管理工作。 17. 负责公司的现金管理，包括支付给员工个人的现金支出以及现金报销。 18. 负责公司的各项业务的收支工作。 三、税务管理 19. 负 责公司税务策略的制定，并依法纳税。 20. 负责业务范围内的外部联系，接受国家法律规定的相关部门的管理。 四、库存信息管理 21. 负责组织公司仓库的盘点工作。 22. 负责建立采购信息数据库，为采购成本控制提供依据。 销售部 销售部职责概述 一、 销售基础工作 二、 产品销售 三、 市场推广与管理 四、 货场 物资管理 五、 物资运输 六、 客户管理 七、 售后服务 销售部职责详述 一、 销售基础工作 1. 负责建立本部门人员的考核指标体系。 2. 负责配合企业战略，制定和实施产品和市场发展策略。 3. 负责公司的国内、国际市场调查工作，包括市场信息的收集、整理，市场预测，编制市场分析报告。 4. 负责驻外办事处的管理工作。 5. 负责建立和监督实施销售业务流程及规范。 6. 负责建立销售费用控制的制度和措施。 7. 负责销售产品台账的建立及更新。 二、产品销售 8. 根据公司年度经营目标，负责年、月度销售计划的制定工作。 9. 负责本公司的产品销售工作，完成企业销售收入目标。 10. 负责控制销售费用，负责按财务规定及时回收销售货款。 三、市场推广与管理 11. 负责公司产品的区域销售政策的建立和实施。 12. 负责销售渠道的发展、选择、评价。 13. 负责制定渠道的管理、激励与控制政策措施，并贯彻实施。 14. 负责公司产品的销售价格管理。 15. 负责公司产品宣传、广告等 促销业务的规划和管理。 16. 负责海外市场的宣传策划工作，提升公司品牌在海外的知名度。 四、货场 物资管理 17. 负责公司货场（包括焦场、化产产品货场）的日常维护与管理。 18. 负责货场物资台帐的建立与更新。 19. 负责焦炭的厂内运输工作。 20. 参与公司生产物资的盘点工作。 五、 物资运输 21. 负责公司焦炭的车皮装运工作，保障销售合同的顺利实施。 22. 负责出厂物资台帐的建立与更新。 23. 负责公司其他物资的厂内运输工作。 24. 负责公司铁路专运线的日常维护与管理。 25. 负责货台的工程基建与维护。 26. 负责公司生产运输车辆的调度与管理。 六、客户管理 27. 负责客户档案的建立与 维护。 28. 负责客户的定期回访制度的执行和监督。 七、售后服务 29. 负责公司产品的售后服务工作。 负责组织内部有关部门调查客户提出的质量投诉，并及时将处理结果反馈给客户。 30. 负责回答客户关于产品性能、质量标准、合同条款解释、企业背景资料等方面的查询。 供应部 供应部职责概述 一、 物资采购 二、 供应商管理 三、 仓库管理 供应部职责详述 一、物资采购 1. 负责根据公司年度生产经营计划，制定相应的采购计划。 2. 负责订货合同的签订，并对合同的执行情况负责。 3. 负责合理控制采购费用，并有效降低采购成本。 4. 负责按照各部门的对物料的要求采购物料。 5. 负责 对不合格采购物料的索赔处理。 6. 负责编制采购物资的统计与分析。 二、供应商管理 7. 负责建立供应商档案，定期对供应商进行评估，进行分级管理与动态管理，有选择的进行甄选与淘汰。 8. 负责建立和维护稳定的供应商伙伴关系，确保供应商供货的及时准确。 9. 负责采购合同管理。 三、仓库管理 10. 负责公司仓库的日常管理。 11. 负责按物料消耗定额和配套定额发料。 生产技术部 生产技术部职责概述 一、 生产计划制定 二、 生产工艺管理 三、 生产调度管理 四、 物耗定额管理 五、 安全管理基础工作 六、 生产安全管理 七、 环境保护工作 生产技术部职责详述 一、 生产计划制定 1. 负责编制、平衡 和汇总生产品种、产量、质量、消耗定额、产品成本等年度生产经营计划。 2. 根据年度生产经营计划，负责提出季、月度生产计划。 3. 负责调整生产计划和作业计划。 二、 生产工艺管理 4. 负责选择产品标准。 5. 负责编制、修订、审核工艺规程、内控工艺、产品工艺路线。 6. 根据销售部提供的产品要求，会同质量部，制定出生产原料要求。 三、 生产调度管理 7. 负责制定生产管理制度。 8. 负责对生产管理制度的执行情况进行监督检查。 9. 负责下达工艺参数。 10. 负责下达作业计划。 11. 负责协调和落实各车间的生产准备。 12. 负责生产过程的调度管理。 13. 负责确定生产过程的生产事故责任并 提出处理意见。 14. 及时编制年、季、月、日生产统计报表，全面反映生产运行与生产管理情况。 四、 物耗定额管理 15. 负责制定各种产品的材料消耗定额和能耗指标。 五、 安全管理基础工作 16. 负责贯彻执行国家有关安全管理工作的方针、政策、法令、规程等。 17. 负责编制、完善公司的安全管理制度，并督导实施。 18. 负责组织编制安全技术措施计划，并督导实施。 19. 负责制定劳保用品的发放标准，并对劳保用品的发放进行管理。 六、 生产安全管理 20. 负责对公司员工进行安全生产的思想教育，并定期组织安全考核。 21. 负责组织安全生产竞赛，总结推广先进经验，指导各单位进行安全生产。 22. 参与公司基建工程、新产品的设计审核及验收工作，使其符合安全要求。 23. 负责组织公司性的安全大检查，监督安全隐患的整改落实。 24. 负责建立、更新生产安全台帐。 25. 参与各类重大事故的调查处理，并编写、上报事故分析报告。 七、 环境保护工作 26. 负责贯彻国家有关环境保护的政策、法令，检查督促环境保护工作的开展。 27. 负责组织对污染事故的调查和提出处理意见。 28. 负责环境编制环境保护的规划和年度计划。 29. 负责环境污染监测，定期提出环境质量评价报告。 30. 负责公司“三废”排放情况的监督检查，搞好环保措施。 机动部 机动部职责概述 一、 设备管理 二、 设备购置 和提升 三、 设备维护和正常运转保障 四、 生产动力供应 五、 计量工作 机动部职责详述 一、设备管理 1. 负责编制设备维修管理制度，并贯彻实施。 2. 负责对各车间的设备管理情况进行指导和检查。 3. 负责存档、保管设备使用说明书。 4. 负责设备档案的更新和保管。 5. 负责建立和保存设备台帐。 6. 负责淘汰设备的拆除和处置。 二、设备购置和提升 7. 负责制定和实施设备提升计划。 8. 负责跟踪设备、技术发展动态，提出设备改造和升级方案并组织实施。 9. 负责制定设备采购计划，并协助供应部实施采购。 三、设备维护和正常运转保障 10. 负责设备安装和调试的组织。 11. 负责定期检查 设备状况，发现并排除故障隐患。 12. 负责依据设备维修管理制度制定设备大修和中修计划，并组织实施。 13. 负责定期检查车间设备使用和维护保养情况，指导车间安全、正确使用和维护保养设备。 14. 负责及时组织排除设备故障。 15. 负责提出备品备件的采购要求和申请计划。 四、生产动力供应 16. 负责公司生产用风的供应。 17. 负责公司生产用水的供应。 18. 负责保障公司的生产与办公用电供应。 19. 负责公司的生产用蒸汽供应。 五、计量工作 20. 负责根据国家有关计量的法令，制定各种计量管理条例、办法和制定。 21. 负责监督指导各计量器具的使用单位正确使用计量器具。 22. 负责计 量器具的安装、调试、修理和计量测试。 23. 负责对计量的异议提出裁决意见。 质量部 质管部职责概述 一、 全面质量管理体系建立 二、 质量标准管理 三、 质量过程控制 质管部职责详述 一、 全面质量管理体系建立 1. 负责组织建立并实施全面质量管理体系。 2. 负责组织公司全面质量管理体系的评审工作。 3. 负责研究拟订并执行质量管理教育培训计划。 二、质量标准管理 4. 负责取得公司相关产品质量标准认证。 5. 负责建立采用先进产品质量标准的制度和措施，并监督实施。 6. 负责公司产品所有质量标准的管理。 四、 质量过程控制 7. 负责对原材料、在制品、成品的规格及作业标准，提出改善意见。 8. 负责制定原材料、在制品、成品检验标准，并落实执行。