xx电子股份有限公司工作分析与职务说明书报告说明书报告(编辑修改稿)内容摘要:
)根据年度经营计划和市场具体情况,主持制定年度和季 度生产计划 每季度一次 ( 2)监督实施年度和季度生产计划的执行情况,并负领导责 任 日常 ( 3)监督实施公司各类生产作业计划和质量保证措施计划, 并负领导责任 日常 ( 4)监督审查对产品进行生产成本核算和成本分析,以确保 质量节约成本为目标,批准改进措施 每季度一次 ( 5)负责在产品制造、搬运、包装、防护等工作中贯彻落实 鲁能积成电子质量方针、目标、法规和计划,并对其工作质量 负领导责任 日常 ( 6)对产品工艺管理工作负责;负责工艺评审和参与产品重 大质量问题的分析和处理 日常 ( 7)为提高工艺技术 水平和产品生产能力创造必要条件 每季度一次 ( 8)对公司电子产品制造工作的人身安全及设备安全负领导 责任 日常 ( 9)负责生产部经理的绩效考核 每月一次 职责 2: 作为管理者代表,领导质管部,按 GB/T 19001的要求建 立健全本公司的质量体系,并使其持续有效运行 占工作时间的百分比: 40% 具体内容: 频率 ( 1)组织制定本公司标准体系和质量体系文件 一般半年或一年 ( 2)主持制定质量工作规划、年度质量管理目标和计划、年度 内部质量审核计划,并组织贯彻落实 一年及日常 ( 3)组织实施质量方针和目标,贯彻落实质量法规和质量体系 文件 日常 ( 4)定期对质量体系运行情况进行分析总结,并向总经理汇报 质量体系运行情况 每季 ( 5)负责年度内部质量审核计划的审批,听取对内部质量审核 执行情况的汇报,并负责组织总结各阶段内部质量审核报告,形 成年度内部质量报告提交管理评审 半年 ( 6)组织落实质量与计量、标准化等工作所需的保证条件 每季度 ( 7)主持一般或重要质量事故和问题的分析、处理 日常 ( 8)负责对不合格品评审争议的最终仲裁 日常 ( 9)负责协调落实纠正和预防措施,并负责对其实施进行有效 控制 日常 ( 10)提出进行管理评审的建议 一年 ( 11)代表鲁能积成电子就质量保证体系的有关事宜与外部进行 协调联络 日常 ( 12)对公司质量检查工作的人身安全及设备安全负领导责任 日常 ( 13)负责管理部经理的绩效考核 每月 职责 3: 参与全公司管理工作 占工作时间的百分比: 20% 具体内容: 频率: ( 1)参与制定公司年度经营目标和计划 一年 ( 2)参与公司重大问题的决策 日常 任职 资格要求 : 受教育水平:最低:大学本科,电力、计算机、电子、管理等专业 理想:硕士,电力、计算机、电子、管理等专业; MBA 工作经历:最低: 8 年工作经验,担任部门经理经验 3 年; 理想: 10 年工作经验,担任部门经理经验 5 年或同类专业副总经理经验 3 年;管理经验 5 年 专门培训:具备国家注册内部质量审核资格证书(或国家注册外审员资格证书),组织管理培训。 专业技能、证书与其他能力:具备较为敏锐的洞察力、综合分析问题、解决问题能力;较强的口头表达能力。 WORD, EXCEL;英语阅读、写作 熟练;思维严密,表达清晰;良好沟通能力;管理技能 体能要求: 健康 所用工具及设备: 计算机 工作环境特征: 一般办公环境,如有较安静的地方更佳;需文件高柜三个 工作时间特征: 正常工作时间 有密切关系的其他岗位和人员: 外部:省、市技术监督局标准处、认证处;国家及行业产品检测机构或实验室;国家、省、市计量机构;质量体系认证机构;国家认可委。 内部:总经理、各分管副总、生产部、质管部 所需记录文档及传送部门、人员: 本公司标准体系和质量体系文件、质量工作规划、年度质量管理目标和计划、年度 内部质量审核计划、质量体系运行情况报告、管理评审的建议书。 年度和季度生产计划、生产成本核算和成本分析表 以上报告传递公司总经理、经理办公会 工作完成结果及建议考核标准: ( 1)公司全面完成经营计划和目标 ( 2)全面保质保量完成年度和季度生产计划,生产成本有效控制或下降 ( 3)公司的质量体系持续有效运行,杜绝重大不符合项,顺利通过外审 备注: 鲁能积成电子股 份有限公司职位说明书 编号: 职位名称:副总经理(研发) 所在部门: 直接上级(职位):总经理 工资等级: 所辖人员:研发中心副主任、各技术部长、研发中心技术专责、研发中心管理专责 分析日期: 2020/4/17 别 名:无 部门编号: 定 员: 1 人 工资水平: /年 分 析 人:王 良 批 准 人:严中华 工作职责与具体内容: (完成各项职责时间分配比例) 职责 1: 作为主管技术的副总经理,领导研发中心,负责研发管理、 技术协调,对研发的质量负领导责任。 为提高研发技术水平 和培养 研发人才创造必要条件 占工作时间的百分比: 60% 具体内容 : 频率: ( 1)批准研发中心为完成年度发展目标所制订的年度计划 一年若干次 ( 2)负责确定和下达设计和开发任务 日常 ( 3)负责监督、控制、调整各研发项目的实施过程 日常 ( 4)负责批准研发项目方案设计评审结论、样机鉴定结论、 小批试制样机评审结论、型号组组成等 日常 ( 5)推动软件过程改进 日常 ( 6)推动研发中心及各技术部工作程序和规章制度的完善、 日常 职工教育的规划 ( 7)控制研发中心及各技术部研发项目外各项费用的支出 , 日常 确认研发项目组各项费用的支出 ( 8)负责研发中心、各技术部与市场部及各职能部门工作 关系的协调 日常 ( 9)负责批准与外部的技术协作与技术交流活动,协调技术方面 日常 公司重要社会关系 ( 10)负责培养、考核研发中心主任 日常 ( 11)建议各技术 部部长的任免和奖惩,负责各技术部部 日常 关系的协调 ( 12)员工招聘确认 日常 职责 2: 负责鲁能积成电子的技术发展方向 占工作时间的百分比: 20% 具体内容 : 频率: ( 1)负责产品发展规划与 研发策划:确立公司技术发展方向 日常 ( 2)负责组织制订年度研发计划,审查、批准技术方案 1次 /年 职责 3:参与公司发展规划和公司管理工作 占工作时间的百分比: 20% 具体内容 : 频率: ( 1)参与制定公司年度经营目标和计划 1次 /年 ( 2)参与公司重大问题的决策 日常 任职资格要求 : 受教育水平:最低:硕士,精通电子、计算机技术 最高 : 博士 ,精通电子 ,计算机技术 工作经历:最低: 8 年 IT 行业开发研究工作经验,作为主要完成人参加的研发项目已通过省、部鉴定,研发管理经验 2 年 理想: 10 年 IT 行业开发研究工作经验,主持的研发项目已通过省、部鉴定,研发管理经验 4 年 专门培训:相关管理培训,本行业最新产品标准培训,相关 最新工具的使用,统计分析软件 专业技能、证书与其他能力:开发工具,办公软件;英语阅读、写作熟练;思维严密,表达清晰;良好沟通能力;管理技能;密切关注本行业的最新发展动态,重视相关行业的发展情况; 体能要求: 健康 所用工具及设备: 计算机,便携式计算机、各种工具软件 工作环境特征: 一般办公环境(电话、传真机、打印机、 Inter/Intra 网络),如有较安静的地方更佳;需文件柜若干 工作时间特征: 正常工作时间,根据需要加班 有密切关系的其他岗位和人员: 外部:开发区科技经济发展 局,山东省科委、计委、经委,国家科委、计委、经委,山东省电力公司,国家电力公司。 内部:公司各部门 所需记录文档及传送部门、人员: (1) 下一年度的技术发展方向报告 →经理办公会 (2) 合作伙伴建议与评价报告→总经理 工作完成结果及建议考核标准: 工作完成结果:研发中心、各技术部有序、有效的管理和组织,完成当年研发工作计划,实现制定的发展目标,提出下一年度公司研发计划,制定下一年度技术发展报告 考核标准: (1)技术发展方向的预测、把握能力 (2)年度研发计划的制定的科学性、可行性 (3)提出 的建议被公司决策层采纳,并收到良好效果 (4)研发质量与市场效果,新开展和本年度结束的新项目、新技术研究数量和质量 (5)老产品用户使用、新产品用户试用的满意度 (6)改 善研发管理、研发环境,提高研发水平、培养人才,员工的满意度 (7)对下属绩效考核公正、公平,奖惩分明 备注: 鲁能积成电子股份有限公司职位说明书 编号: 职位名称:副总经理(管理) 所在部门: 直接上级(职位):总经理。xx电子股份有限公司工作分析与职务说明书报告说明书报告(编辑修改稿)
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