xx家园前期物业管理方案(编辑修改稿)内容摘要:
00 2= 4400 小计: 7400 元 : 办公桌椅: 11 套 300 = 3300 文件柜: 10 套 500 = 5000 电脑 : 2 套 5000 = 10000 打印机: 1 台 2400 = 2400 传真机: 1 台 800 = 800 保险箱: 1 台 1500 = 1500 电话机: 5 部 158 = 790 空调: 柜机 2 = 2600 分体 4 1300 = 10400 汽车: 1 部 85000 = 85000 对 讲机: 7 部 1000 = 7000 验钞机: 1 台 2020 = 2020 饮水机: 2 台 100 = 200 沙发: (含茶几 ) 2 组 1500 = 3000 圈椅: (含茶几 ) 6 组 300 = 1800 电视: 1 台 2020 = 2020 会议室(接待室)家具: 1 套 4000 = 4000 其他办公用品:帐本、工具书、报刊、杂志、 纸张、凭证、名片 = 2020 床铺: 15 套 上下铺: 10 100 = 1000 单人床: 5 100 = 500 小计: 142690 3.区外围设施: 垃圾箱(生活垃圾) 42 个 500 21000 不锈钢垃圾筒(果皮箱) 5 个 200 1000 指示牌: 500 500 宣传栏(公告栏): 800 800 小计: 23300 4.工程部用品 ⑴ 测试仪表 万用电表 : 500 500 电流钳式 1000A: 300 300 对地阻值测试表: 628 628 绝缘值测试表( 500V1000V) 300 300 温度计:(电子数字式) 200 200 电源测试笔 5 支 3 15 卷尺: 5m 1 20 20 钢尺: 3m 5 5 25 角尺: 300mm 10 10 小计: 1998 ⑵安全设备 高压绝缘鞋: 15KV 2 双 36 72 手套:绵布(绝缘) 2 24 48 铝梯: 把 100 100 铝梯: 4m 把 500 500 三轮车 辆 300 300 脚扣、安全带: 110 110。xx家园前期物业管理方案(编辑修改稿)
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到 100%,零修合格率达到 100%; 5)房屋建筑完好率达到 98%以上; 6)设施、设备完好、整洁、无污损,完好率、合格率均达到 98%以上; 7)实行维修服务回访制度,回访率达到 100%; 8)有效投诉办结率 99%以上; 9)清洁管理无盲点,垃圾日产日清,清运及时率 100%; 10)绿化存活率达到 98%以上; 11)道路、停车场完好率达到 98%以上,无车辆乱停乱放现象;
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鉴定成本、内部损失成本、外部损失成本); 本部分的成果:成本源归集明细表、质量成本科目设置明细表、每个科目的核算规则。 第三部分: 构建质量成本运作体系 本部分主要是在 前一部分质量成本源确认的基础上,提出实现数据收集的方法和途径,在期间要充分考虑到管理的实际情况,使这一工作具有现实操作意义,如有必要可以考虑修改或重构企业的流程;根据实际情况,设计一套管理制度并设计各种报表、单据