xx城市工业园区开发有限公司企业战略规划项目建议书(编辑修改稿)

xx城市工业园区开发有限公司企业战略规划项目建议书(编辑修改稿)内容摘要：

特许经营系统，这家公司主要从事文具及纸张产品的生产和销售。 我们进行了以下工作： 对中国贸易进行了内部及外部的评估 为特许经营系统设计了基本模型 包括样本商店范例、经营标准 主要业绩指标，收费及定价结构，激励制度，管理控制系统以及交流 /传递计划 标出所有主要 职位详细工作内容的特许经营结构图 为特许经营设计基本结构 设计特许经营促销方案来吸引投资者 设计出建立经营点指南、经营指南，以及培养计划指南（包括一项教员指南）以便使特许经营点的经营管理与客户的标准和要求相符合 特许经营临时协议 为客户在中国的特许经营点的晋级和招商组织了特许经营者会议  我们受聘于一家世界级电脑产品制造商为其在中国策略的转变进行调研。 我们的研究包括对于目前成功的中外方技术合作伙伴关系的考察，特别是外方对于技术转让的策略考虑及策略实施中的主要问题进行了详尽的分析，并确认了技术转让策略实施的可 行性以及拟定了相应的建议。  我们受聘于一家国际主要挖土机生产商对其一产品在未来十年内中国的市场需求及潜力进行调研。 我们的研究包括了用户，经销商，竞争对手，经销机构为核心的对载重车及挖土机工业进行的详细分析。 同时也包括对经销系统，市场需求以及产品供应的分析。  我们受聘于某国际铝业公司在亚太地区的一家分支机构对其进行竞争战略分析，项目的主要范围包括 : 评估该客户在哪部分细分市场具有竞争力 确认该客户可以进入的目标市场  我们受聘于某大国际商业银行为其进行客户满意度调研及竞争战略分析，项目的主要范围包括 : 通过邮寄问卷及面谈对目前及潜在客户进行调研，以了解客户对该银行现有服务、产品架构及公司形象的看法 对调研结果进行详尽分析并为管理层拟定改进建议 进行市场及竞争地位调研，调研的重点在于盈利能力、市场份额及工作效率 对调研结果进行详尽分析并拟定改进建议  我们受聘为马来西亚某制造业客户 : 拟定下一五年的经营方向 考察现有组织架构及人力资源配备 分析企业目前运行状况 分析该企业目前的竞争地位 根据其经营方向确立其经营战略及目标 建议 适合企业内部运作及管理架构的速效项目 拟定实施方案及相应财务预测 附录二 共 3 页 企业咨询标准商业条款 本企业咨询标准商业条款（“条款”）适用于安达信（上海）企业咨询有限公司（“安达信”）按上海宝山城市工业园区开发有限公司（“园区开发公司”）和安达信签署的（本条款所附于的）工作说明中规定提供的有关服务。 本条款与工作说明一起构成园区开发公司和安达信之间有关工作说明中所述的有关服务全部理解和协议（“协议”），取代以前的所有口头和书面通讯，且可予以修改、修订或变更（包括对有关服务的范围或性质或费用的变更），但仅以书面作出 并经双方签署。 如果本条款与工作说明的条款有抵触，以本条款为准。 第 1 条 . 收费、费用 项目开始，我们将向您收取 50％的服务费用，计人民币 302,950 元，然后在项目开始第 1 个月结束时向您收取 20％的服务费用，计人民币 121,180 元，在提交项目工作成果讨论稿时向您收取 20％的服务费用，计人民币 121,180 元，在您确认我们最终的项目工作成果之后向您收取余下的 10％的服务费用，计人民币 60,590 元。 发票一经提示即予支付。 如有任何发票逾期 21日仍未支付，应支付利息，利率按每月 %计算（或视 营业环境支付其他适当金额）。 因本安排发生的任何税项，除就我们的所得净额所征收的税项外，。