xx医院营销战略方案(编辑修改稿)内容摘要:
(二)目标市场涵盖战略 采用集中市场营销战略 从医疗全国、全行业来看,因医院资源有限,前期难以覆盖整个市场,宜集中力量于主要科室的主要病患人群,最好选择病患易发源头进行活动,在医院服务开发生产和市场营销方面实行专业化服务,比较容易在特定市场取得有利地位。 (三)产品战略 分为两大部分: 有形产品; 无形产品 有形产品 指具体的医疗服务 ( 1)产品定位策略:定位于妇科、男科、肝胆科,突出中山医院的专科特色,在文化情趣方面与其它医院品牌明显区别开, 给人留下鲜明的个性和印象。 ( 2)产品差异化策略 ①在医疗服务特色方面:以专科技术优势,充分利用医院营销的整体优势,形成融入广西浓郁的地方特色 和民族特色文化医疗特色。 ②在宣传医疗服务产品种类上:根据不同消费者的爱好,不同区域的文化特色,可设计、使用不同的宣传,如人物、风景等。 ③在医疗服务产品档次上:以中档服务产品为主,用于提高市场占有率,为医院获取利润,设计、宣传整体医院,用于提升企业形象。 ( 3)医疗服务产品包装策略:采用统一包装策略,采用统一的图案、色彩、特征,有 利于树立中山医院品牌形象,既可节省包装费用,又可扩大中山医院的影响。 无形产品 (四)价格战略 针对消费者求快好、心急、求安全的心理,突出中山医院平易、安全、有疗效的品牌形象,采用缓慢撇取的价格战略,实行优质高价策略。 同时,密切注意市场环境、竞争对手的变化,根据市场情况适当调整价格,具体视情况而定。 (五)渠道战略 根据医院医疗服务产品特点及医院当前的状况,结合目标市场的特点,可采取不同的渠道模式。 (六)促销战略 ,宣传企业及产品,报纸广告、 电视广告、户外广告主要目的在于展示企业形象,树立企业品牌,运用大量的软广告(知识性文章)来展示中山医院的服务特色和价值,提高中山医院的品牌,同时将中山医院品牌推介给大众。 广告战略分为三步: 第一步:找准切入点。 突出中山医院与其它医院的差异,向消费者介绍中山医院的医疗技术优势及服务特色和企业理念,引起消费者兴趣,从而使其产生熟悉感和信任感;另外要借力大力宣传专科健康常识,扩大中山医院的知名度。 这个阶段广告投入较多,多种媒体组合,刊播频率较高,造成广告攻 势,尤其可以利。xx医院营销战略方案(编辑修改稿)
相关推荐
术管理体系、质量保证体系,各施工人员资质审查; ② 、 审查原材料、半成品及构配件的质量; ③ 、 审查机械设备质量; ④ 、 审查技术环境、管理环境、作业环境的准备情况。 、审核工程定位及标高基准控制,测量放线标桩审核与检查。 、审查施工单位开工申请,把好工程开工关。 、施工过程质量控 制 、检查施工作业技术交底情况。 、工程变更的审查: 本工程根据实际施工及现场,来自建设单位、设计单位
面应保持清洁。 钢筋的规格、形状、尺寸、数量锚固长度、接头设置必须符合设计要求和施工规范规定。 钢筋对焊接头的机械性能结果必须符合钢筋焊接施工及验收的专门规定。 ②基本项目:缺扣、松扣的数量不超过绑扣数的 10%,且不应集中。 弯钩的朝向应正确,绑扎接头应符合施工规范的规定,搭接长度不小于规定值。 箍筋的间距数量符合设计要求,有抗震要求时,弯钩 角度 135176。 ,弯 钩平直长度为 10d。
的旅游开发理念与模式。 开发理念为:以资源为依托,市场为导向的旅游开发理念;开发模式为:资 源 ——市场 ——产品 ——市场。 从上述旅游客源分析可见,本项目地向性结构以区域向性和本地向性为主,区域向性主要是吸引上饶市、景德镇市、鹰潭市等设区市的游客;本地向性主要是指对本地居民及周边县、市等小城市居民的吸引力。 从资源开发利用的方式来看,本项目地应以大众性、娱乐性、参与性、休闲性旅游产品为特色
检查和跟踪清洁工作目标的落实,及时纠正不合格服务 ,拟采取如下措施进行管理: 根据小区清洁工作的总体范围和程序细则,制订一份清洁工作计划表,详细列明各项清洁项目及时间安排。 保洁员根据清洁工作计划表实施清洁保洁作业。 为确保清洁保洁的质量和工作效率,公司管理人员和相关清洁作业监管人员需按要求填写 “卫生检查表”、“投诉处理单”、“交接班本”等,完善管理制度。
, 即 动作、情节(或环节)、片断、关系。 动作是交互过程的最小分析单位,例如打电话、访问工厂、预订旅店、迎接患者。 在服务管理中,这称为关键时刻。 动作与所有交互要素有关,如实体产品、服务、信息、财务或社会接触。 单个动作是互相联系的,因此相互联系的动作可以组合为更高的层次即情节( 或环节)。 每个情节包括一系列动作。 相互关联的情节形成交互过程的下一个层次是片断。 片断可以根据时间长短
组,监督施工中安全防范措施的实施。 在施工中认真执行《安全生产法》,落实“安全第一,预防为主”的方针,并严格按照建设部的要求,做好安全预防工作,达到 无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌 的标准, 轻伤频率 控制在 2‰ 以内 ,无重大机械设备事故, 达到“ 安全施工标准化现场” 要求。 四、文明施工目标 成立以项目经理为首,由各相关 项目部成员