如何创建学习型组织文稿内容摘要(doc10)-经营管理(编辑修改稿)

如何创建学习型组织文稿内容摘要(doc10)-经营管理(编辑修改稿)内容摘要：

因为，人才是有时间性的。 你只能保证 自己今天是人才，却无法保证明天的你依然是一个人才。 复旦大学原校长杨福家教授提出，今天的大学生从大学毕业刚走出校门的那一天起，他四年来所学的知识已经有 50%老化掉了。 当今世界，知识老化的速度和世界变化的速度一样，越来越快。 所以，为了使你在明天依然是一个货真价实的人才，一定要有学习力作为你的后盾。 每一个人才背后，一定要有很强的学习力做为支撑物。 如果你的学习力每况愈下，那你很可能从一个“人才”变成你的企业乃至社会的一个“包袱”。 人才其实是一个动态的概念，它不是一成不变的，不是永恒的。 它需要不断地晋级，不断地发展 ，只有人才的学习力不断地加强，不断地提高，才能保证人才的新鲜，这样的人才才是信息时代的人才，才是真正意义上的人才。 所以，人才竞争的背后隐藏着学习力的竞争。 对企业来说，尤其如此。 企业一定要努力建立自己的学习型组织，只有这样的组织才能使企业在未来的竞争中居于不败之地。 企业要致力于提高整个企业组织的素质，要努力修炼成为学习型组织，这样才能从根本上提升企业的竞争力。 总之，不论是聪明的企业领导还是聪明的家长，对你的员工、对你的子女重视的不应仅仅是文凭上的学历，更重要的是他是否具有足够强的学习力。 树根理论 图 2－ 3 树根理论 如果将一个企业比作一棵大树，学习力就是大树的根，也就是企业的生命之根。 这就是树根理论。 树根理论告诉我们，评价一个企业在本质上是否有竞争力，不是看这个企业取得了多少成果，而是要看这个企业有多强的学习力。 这就像我们观察一棵大树的生长情况一样，不能只看到大树郁郁葱葱、果实累累的美好外表，因为无论有多么美的外表，如果大树的根已经烂掉，那么眼前的这些繁荣很快就会烟消云散。 所以，一个企业短暂的辉煌并不能说明其有足以制胜的竞争力，反而会 让人心生悲哀。 学习力才是企业的生命之根，企业一定要精心培植自己的根，让自己的根越来越深厚、越来越坚强，只有这样，才能在以后可能遭遇的种种风雨中挺立不倒。 小孩子学习也是这样，只有摆正了学习态度，只有从内心真正认识到了学习的重要性，他才可能坚持不懈地去努力，才可能获得成功。 企业一定要明确学习力的重要性。 虽然我国有一些企业一直在这方面做得很好，比如一些优秀的国营企业，一些优秀的三资企业和一些优秀的民营企业。 他们很重视培养自己的学习力，经常不定期的开展各类学习活动。 但是，从总体上来说，我国还有更多的企业需要正视自 己组织的学习力，需要建立有效的学24 小时服务热线： 0108383 6133； 8383 6367； 8383 6391； 8383 6321（传真） 联系人：周迅（ 0） 13911550149 公司地址：北京工商大学综合楼 705 室（海淀区阜成路 33 号） 6 习型组织来提升自己的学习力。 【自检】 请做以下判断： （ 1）学习力三要素是动力、毅力和能力。 是□ 否□ （ 2）企业的生命之根是人才。 是□ 否□ （ 3）人才竞争的背后是学习力的竞争。 是□ 否□ （ 4）人才是一个动态的概念。 是□ 否□ 【参考答案】 只有第 2 题的答案是否定的。 【本讲总结】 本讲重点介绍了学习型组织的第一个真谛 —— 学习力。 学习力由动力、毅力和能力三个要素组成，学习力是这三个要素的交集，三要素缺一不可。 学习力是一个动态的概念，所 以，企业竞争最重视学习力的竞争，它比人才的竞争更本质、更深刻。 树根理论告诉我们学习力是企业的生命之根，企业一定要精心培植自己的学习力，只有这样，才能具有真正的竞争力。 【心得体会】 ________________________________________________________ ________________________________________________________ ________________________________________________________ 第 3 讲 快乐工作 —— 学习型组织真谛之二 【本讲重点】 强调生命意义 考虑问题全球化，处理问题本地化 学习型组织的企业文化 学习型组织是能让组织成员体会到工作中生命意义的组织。 这正是学习型组织的第二个真谛。 所谓能体会到生命意义，也就是能够实现快乐工作。 强调生命意义 图 3－ 1 马斯洛的五层次需求理论 著名心理学家马斯洛将人的需求分为五个层次： 最低的一层是温饱，第二层是安全感，第三层是归属感，也就是人人都想归属于一个好的企业。 第四层是 尊严，尊严对任何人来说都很重要。 无法给员工足够尊重的企业，必然不能获得成功。 因为今天的每一个成功企业，都是既能获得员工的手，又能获得员工的脑的企业。 而使员工愿意积极贡献自己脑力的条件之一，就是要给他们足够的尊重。 人的最高层次的需求就是实现自我价值，也就是要获得生命的意义。 学习型组织正是能让组织成员体验到生命意义的组织，学习型组织非常强调生命意义。 所以，学习型组织可以有效地满足人的最高层需求。 24 小时服务热线： 0108383 6133； 8383 6367； 8383 6391； 8383 6321（传真） 联系人：周迅（ 0） 13911550149 公司地址：北京工商大学综合楼 705 室（海淀区阜成路 33 号） 7 企业要生存发展，必须注意双层双元原则。 所谓双元，第一就是企业的发展，第二是员工的发展。 一个只注重企业发展而不注重员工发展的企业是无法成功的。 所谓双层，第一层是组织，要注意双元的发展；另一层是个人，员工既要想到个人的发展，又要想到企业的发展，没有企业的发展也就没有个人的发展。 对一个企业来说。