cbcsd-csrstandardtext(编辑修改稿)内容摘要:
政策。 共同促进可持续性 发挥合理影响力 应通过其在产业价值链中的合理影响力鼓励和督促上、下游企业积极承担社会责任。 共享信息 适宜条件下,应争取与 商业伙 伴 共享必要信息, 积极发掘有利于合作改进社会责任绩效的商业机会。 发展互信互利关系 应通过发展互信互利的企业间合作关系来改善商业环境,提高效率,减少社会资源和环境资源的浪费。 推广良好经验 应积极发挥企业在促进可持续发展方面的示范作用,分享和推广良好实践经验。 创新与知识产权保护 基于社会责任的创新 企业应积极发掘社会责任议题中的创新机会和商业增长点,如发展生态产业、可持续生计项目等,建立社会责任导向的创新激励体系。 中国企业社会责任推荐标准和实践范例 9 社会责任创新的知识产权保护 企业应重 视保护具有社会责任导向的创新成果,积极申请注册知识产权予以保护。 应尊重和维护其他企业在承担社会责任方面的创新成果和知识产权。 9 资源节约与生态保护 原则 企业应通过持续创新和日常管理,致力于建设资源节约型社会和环境友好型社会。 资源节约 节约和替代 应在供应链和生产经营活动中减少不可再生资源和能源的消耗,提高其使用效率,积极开发和使用可再生的替代资源和清洁能源。 循环和综合利用 应在技术开发和产品设计前端积极考虑原料和产品在整个生命周期中的利用效率,通过反向物 流、再制造、重复使用、综合利用等运营模式提高资源生产率。 应确定关键绩效指标来监测、控制和降低单位产值的资源消耗及能耗,将节能、节水和资源综合利用纳入对经营活动的内部考核体系。 生态保护 积极参与 积极参与应对区域性和全球性的生态问题,例如,响应温室气体减排的倡议,抵制未经可持续发展认证的木材等。 预防、恢复和补偿 谨慎考虑其经营活动及产品可能存在的对生物多样性及敏感生态系统的影响,采取有效措施预防和减少不利影响,对造成破坏的应予以恢复和补偿。 保护生态和缓解贫困 经营活动涉及欠发达地区的居民和生态时,应考虑具有保护生态和缓解贫困导向的综合商业模式。 10 环境绩效 基本要求 企业必须通过正式的环境管理制度和体系,按照有关环境法律和标准的要求,在“环境、健康和安全”的框架下管理其环境绩效。 环境管理体系 体系建立 企业应建立和完善标准化或非标准化的环境管理体系,授权相应部门并安排专门人员负责该体系的工作,将相关指标纳入负责部门或个人的绩效考核体系。 该体系的建立应以环境中国企业社会责任推荐标准和实践范例 10 绩效的持续改进为目标。 全 面环境质量管理 企业应系统分析和连续或定期监测其生产、经营已经或可能对环境造成的影响和危害,尽可能保证 产品及服务在整个生命周期内 满足环境保护的要求。 环境信息披露 应通过公开环境报告、召开座谈会等形式,主动对企业活动的环境影响进行适当披露,并承诺 对其生产经营进行调整,必要时停止相关活动。 重要的环境隐患 应向监管机构和当地居民等其他相关方面通报,并积极寻求支持和合作予以解决。 环境损害治理和补偿 采取切实措施对负面环境影响进行治理,并对受损害相关方进行补偿。 预警及应急 措施 应 建立和维护可靠的例行程序,以识别、监测和评估潜在的事故或紧急情况,采取措施预防和减少可能伴随的环境影响及二次污染,针对各种环境事故制订并演练应急预案。 清洁生产 应不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施,从源头削减污染,提高资源利用效率,减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放 环境管理创新 积极借鉴和移植先进企业的环境管理创新成果,例如污染预防、毒害物削减、全成本审计、环境设计、产品监护等。 培养员工的环境意识 , 建立创新激励机制, 促进环境技术及管理创新。 11 文化多样性 充分尊重各民族特色及文化,尊重每一种文化存在、传承和发展的平等权利。 在产品和服务的设计、生产和销售过程中考虑并尊重各民族不同的文化传统。 企业应积极与政府和民间组织或个人合作,保护文化遗产。 培育 企业内部文化 企业应充分理解和尊重员工文化背景的差异性、多样性,营造不同文化特性的个人和群体之间的和睦关系, 发展 具有民族 传统 特色 又适应时代要求 的企业文化。 12 公共关系 公共关系准则 企业在公共关 系活动中应主动奉行高标准的职业道德标准,营造公平、规范的企业沟通环境,杜绝不正当的利益交换行为。 企业在处理与政府和其他利益相关团体的关系时,应考虑各方利益,开展有关可持续发中国企业社会责任推荐标准和实践范例 11 展及社会责任议题的沟通与合作,创新建立多方合作机制。 企业 与公共部门的伙伴关系 支持和响应政府落实科学发展观和建设和谐社会的政策。 积极向政府提出建设性的政策建议,支持政府提高执政水平和公共服务能力。 积极提出有助于行业健康发展的建议,推动相关标准、规范的制定和实施。 企业与非营利组织的合作 积极与有关非营利组织沟通 、合作,积极回应其维护和增进公众利益的号召,支持其相应的合法行动。 国际角色 创造性地借鉴和分享国内外先进企业的成功经验,切实改进自身社会责任绩效,并对改进成效进行系统整理,积极参与国际社会关于企业社会责任的交流,争取更广泛的理解与支持。 13 社区建设和公益事业 参与 社区建设 遵守社区管理规定 企业应遵守其经营活动所在当地社区和影响所及地区的管理条例及规定。 制定社区参与计划 企业应根据内部确立的原则 制定相应的计划,参与和支持发展社区的文化教育事业和福利事 业,关心和赞助社区的慈善事业。 实施社区参与计划 安排相应的人力资源和财务资源等来组织实施其支持社区发展的计划,并对实施结果进行备案评审,以待进一步完善。 鼓励员工积极参与建设和维护社区生活秩序,改善生活质量。 关心和积极参与社区相关的社团活动。 进入或退出当地社区 预先 进行社区影响评价与分析 企业及其部门和设施在设立、关闭或搬迁时,除了纯商业分析之外,还应该预先 进行社区影响评价与分析,积极采纳当地政府、企业和居民的合理建议。 采取适当的退出 措施 企业在做 出关闭或搬迁决策时,应该提前通知社区和员工。 采取相应的措施减少行动过程带来的不利影响,这些措施包括提供调动搬迁和重新安置福利、有计划逐步退出和帮助社区和受影响的员工接受再就业培训等。 支持 慈善公益事业 慈善公益原则 中国企业社会责任推荐标准和实践范例 12 参与 支持慈善 、教育等 社会公益事业 , 保护弱势群体 ,主动应对突发性灾难。 不得以捐赠为名从事营利 性 活动 ,也不得借 慈善名义 欺骗 公益组织。 实施慈善公益项目 按照 慈善捐赠 计划 ,设定明确目标,建立 相关 评估标准 , 定期向 股东及投资人 报 告。 依法 自觉 履行捐赠协议,按照捐赠 协议约定的期限和方式将捐赠财产转移给受赠 方。 鼓励员工积极参与社会公益活动,并提供机构支持。 致力于当地社区贫困人口的可持续生计 动员企业闲置资源发展社区贫困人口的可持续生计,包括资助社区小型企业创业等。 招募合理比例的当地员工。 尽量考虑向当地供应商采购其所需原料、辅料、产品和服务。 14 社会进程及企业的本地嵌入性 认识企业社会责任的本地嵌入性 本地化的社会责任内容 企业应该紧密联系其所嵌入的本地社会的具体发展阶段,来切实考虑其社会责任的适当内容,防止以偏概全。 社会责任优先序次 企业应结合社会经济发展的具体阶段,确定其社会责任管理中议题的优先序次,防止避重就轻。 采用适当的评价方法 在评价自身和其它企业的社会责任绩效时,应根据其所处社会的具体条件及发展进程,采用适当的社会责任绩效评价方法。 推动公民社会建设 企业应依照企业公民的行为方式进行决策和生产经营,推动社会健康发展。 企业应该利用其所拥有的机构资源或可动员的社会力量,维护社会正义。 在管理社会责任绩效方面,企业除了独善其身以外,还应该监督、敦促和帮助其他组织改进其社会责任绩 效,反对不作为。 企业应积极在其影响力所及的范围内推动公民知识的普及和公民道德的建设。 参与公共治理 参与缓解贫困 应主动致力于减缓贫困,特别是促进经营所在地或经营活动所影响的贫困地区的发展能力建设,或者直接改善弱势群体的生存条件。 参与政策创新 企业应该通过适当方式参与有利于整体推进企业社会责任管理的宏观体制创新实践。 建设性地参与有关政府政策讨论的听证程序。 中国企业社会责任推荐标准和实践范例 13 参与多方合作 企业应与政府、个人和其他非政府组织一同致力于构建良好的公共治理局面。 充实中间性组织的社会责任 属于企业集团的企业 企业集团内的企业,包括跨国投资或经营的,在社会责任标准上应该尽可能保持一致,避免歧视性的双重标准。 应该积极将社会责任的良好实践经验推广到企业集团及更广的范围。 形成战略联盟的企业 企业应该在其发起、主导或参与的战略联盟中推动企业社会责任标准的实施。 参与产业生态体系 3的企业 企业应主动促进其自身与经营所在地的社会及产业之间建立有机联系,主动倡导和积极参与本地产业生态体系的构筑。 采取虚拟运营的企业 企业应 该在其虚拟运营体系及过程中合理考虑社会责任的承担及分配,并采取切实措施保证所承诺社会责任绩效标准的实施。 加入行业协会的企业 企业应该积极推动行业协会形成本行业企业社会责任的实施规范,并响应行业协会提出的关于本行业企业社会责任的动议。 加强社会责任投资 改进社会责任投资理念 应该加强有利于直接或间接改善环境与社会可持续性的商业投资活动。 积极通过资本市场的媒介和金融工具的手段来引导和促进改善社会责任表现的金融投资活动。 创新商业投资模式 企业应该依循可持续 发展的原则对其投资决策过程及投资模式进行创新。 —— 企业在开发新产品和进行项目投资决策时,应尽可能综合考虑以资源生产率及生态效率等方法衡量环境效益,以利益相关者分析等方法评估社会效益,以经济增加值( EVA)和平衡积分卡等方法计算经济效益。 —— 机构投资者及金融机构在定义投资风险和机会时,应充分考虑社会责任和可持续发展的要求,积极改进投资决策流程,支持企业进行可持续发展导向的创新和再创业。 —— 战略投资者应通过建立企业与公共部门的伙伴关系等途径积极参与对环保、教育、文化、卫生等公益性质项目的直接商业性投资。 3 狭义上,指利用上游产业(企业)的废弃物作为下游产业(企业)的生产原材料,使原本线形的单向生产过程向闭合循环过程演变的一种产业关联模式或企业生产模式, 往往能够减少环境污染,提高资源生产力,并增加企业利润。 中国企业社会责任推荐标准和实践范例 14 15 本标准的实施 实施原则 企业应采取切实可行的战略政策和行动保障本标准在企业内的实施。 从公司层面系统考虑,各组织层级、各部门和全员参与,而不应采取职能隔离。 企业高层管理者应该直接领导和参与相应管理体系的建立和运行。 管理者个人应对其决策是否符合企业社会责任的要求负责任。 制定政策性文件 政策性文件内容 应包含对遵守法律法规以及中国缔结和参加的国际协议的承诺,以及对实施企业认可的社会责任 标准 的承诺。 政策性文件宣传 该政策性文件应 以明白易懂的形式 传达到 企业所有工作人员手中。 该政策性文件应可为其他利益相关者免费获取。 制定实施战略计划 针对企业内部各个相关职能和层次,建立、实施并改进企业社会责任绩效的指标,确立实现目标的战略计划,分解管理指标,规定职责和时间表,并应形成书面文件。 目标和指标应尽可能量化,并与企业社会责任行为准则相一致。 建立企业社会责任内部管理体系 管理层代表 任命专门的直接向最高负责人报告的管理层代表, 并明确规定其职能、职责和权限, 来督导企业达到本标准中的规定,并向高层报告和提出改进意见。 员工培训 定期培训员工,并 及时培训新进的和临时雇佣的员工 ,保证他们能够理解企业的社会责任并以此规范其行为。 内部审核评估 按照计划对 企业社会责任管理体系 进行内部审核评 估,并 向管理者报告审核结果。 企业高层管理者应定期评审有关企业社会责任建设的活动及其成效,以 证明是否有效达到 企业 政策和本标准的规定。 员工及其他利益相关方意见及建议渠道 建立与员工及其他利益相关方沟通的正式渠道,对有关 质疑 进行 调查、处理并做出反应。 文档记录及文档管理 建立 例行 的 文档 记录 及文档管理程 序。 检查改进 对违反本标准内容的行动进行及时 纠正 ,对违反本标准内容的后果 予以 及时 补救。 企业社会责任绩效的外部沟通 中国企业社会责任推荐标准和实践范例 15 按计划对企业社会责任管理的工作方式和成果进行外部意见沟通。cbcsd-csrstandardtext(编辑修改稿)
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