管理学模拟试卷2参考答案一、名词解释每题2分，共10分1、授权(编辑修改稿)内容摘要：
告。 这篇报告提出了一种新的生产模式，即以动态联盟为基础的敏捷制造。 敏捷制造总结了当今世界上成功企业的创新思维，充分考虑了运用当代最新的信息技术成就，极富创造性的构想了一种新型企业 —— “虚拟公司” (virtual corporation)，即为了充分利用社会的各种资源，提高市场竞争力，在企业之间，以市场为导向组建一种动态的组织。 虚拟组织结构，也称为网络型组织，虚拟组织结构是一种只有很精干的核心机构，以契约关系的建立和维持为基础，依靠外部机构进行制造、销售或其他重要业务经营活动的组织结构形式。 被联结 在这一结构中的两个或两个以上的单位之间并没有正式的资本所有关系和行政隶属关系，但却通过相对松散的契约纽带，透过一种互惠互利、相互协作、相互信任和支持的机制来进行密切的合作。 这就产生了虚拟组织结构，由于它都是利用网络等现代信息技术建立和发展起来的，所以又称为网络型组织结构。 例如， NIKE 公司、 REEBOK 公司，都是著名的运动鞋制造厂商，但实际上， NIKE公司只有一个很小的制造单位，用来生产耐克鞋的气垫系统，而其余几乎 100％的业务都是由外部供应商提供的。 NIKE 公司把主要的力量集中在新产品研究开发和市场营销上，制造上采用“多层伙伴”策略，按不同合作对象的特点，采取不同的合作方式。 这使得 NIKE 公司的产值以每年 20％的递增率增长。 著名的运动鞋制造厂商，更是完全不从事制造活动。 这两家公司实际上是与亚太地区的运动鞋制造厂签订合约，交由他们生产制造。 NIKE 公司和 REEBOK 公司运用信息网络将所。阅读剩余 0%
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