管理会计简答题(编辑修改稿)内容摘要:
② 同方向性。 7. 保本点及分析的意义 答:保本占上指能使企业达到不亏状态时的业务量的总称。 在该业务量水平下,企业的收入正好等于全部成本;超过这个业务量水平,企业就有盈利;反之,低于这个业务量水平,就会发生亏损。 8. 利润灵敏度指标排列规律 答: ① 单价的灵敏度指标总是最高; ① 销售量的灵敏度指标不可能最低; ③ 单价的灵敏度指标与单位变动成本的灵敏度指标之差等于销售量的灵敏度指标; ④ 销售量的灵敏度指标与固定成本的灵敏度指标之差等于 1%。 9. 现金预算及组成 答:现金预算是指用于规划预算期现金收入、现金支出和资本融通的一种财务预算。 现金预算通常应该由以下四个部分组成: ① 现金收入; ② 现金支出; ③ 现金收支差额; ④ 资金融通; 10. 成本无差别点法 答:成本无差别点要求各方案的业务量单位必须相同。管理会计简答题(编辑修改稿)
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告。 这篇报告提出了一种新的生产模式,即以动态联盟为基础的敏捷制造。 敏捷制造总结了当今世界上成功企业的创新思维,充分考虑了运用当代最新的信息技术成就,极富创造性的构想了一种新型企业 —— “虚拟公司” (virtual corporation),即为了充分利用社会的各种资源,提高市场竞争力,在企业之间,以市场为导向组建一种动态的组织。 虚拟组织结构,也称为网络型组织
,另有 67 家公司亦宣告破产,甚至还包括名列《财星》杂志五百大企业、你认为绝不可能破产的公司。 不得不承认,撞墙效应已成为许多企业面临的一个新事实。 包括股市上实力雄厚的绩优股如惠普、思科,时代华纳/美国线上、盖普,以及嘉信证券等美国前 26大企业也发现,倔们的市值至少缩减三分之二。 这种企业困境是近来才有的一种现象, 1990年代大部分的企业并未遭遇如些的命运。 在 2020 年初
把要得到的结果放在管理工作的中心。 在目标管理中给定的目标。 像目标管 理一样,更多的工作意愿和参与责任。 但在结果控制时不一定要评价一个下属,而可以是一个部门或他所从属的一个岗位。 目标管理 上级给出一个他的下属要达到的(上级)目标。 例如目标为:销售额提高 15%。 各个部门的下属要共同确定达到这目标应该完成的(下级)目标 提高产品销售。 上级则有规律地检查销售额变化的情况。
乐部、生态园、的开业前筹备、策划、以及开业后经营管理。 (所管理过的配套项目包含有:餐饮部、桑拿部、沐足部、 KTV、 夜总会、旅业部、别墅 )。 教育背景 毕业院校: 广东省旅游学校 最高学历: 大专 毕业日期: 19900701 所学专业: 酒店管理 第二专业: 酒店管理 培训经历: 1990 年毕业于广东省旅游学校。 (所学专业:酒店管理 ) 1991 年至 1995 年期间从事酒店基层工
等实现的业务。 SET 业务是发展电子商务的动机和目的,但 Non— SET 业务是电子商务的主体。 一个电子商务系统是否安全,可以从它是否达到哪几个目标来判断。 答: (参看:电子商务安全问题 ) 电子商务主要的安全要素是:有效性、机密性、完整性、可靠性 /不可抵赖性 /鉴别、审查能力,因此可以从电子商务采用的主要安全技术及其标准规范如:加密技术、密钥管理技术、数字签名、安全的传输协议、