农村公路主街道硬化工程施工组织设计(编辑修改稿)

农村公路主街道硬化工程施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要：

及钢筋的位置进行全面检查。 混凝土混合料运送车辆到达摊铺地点后，直接倒入安装好侧模的路槽内，并用人工配合机械均匀铺平。 混凝土一次摊铺到位。 (4)振捣、整 平 振捣采用排插式振捣机，混凝土铺好后，迅即启动振捣机插入混凝土振捣，并匀速前进。 振捣时间以不再冒气泡并泛出水泥浆为准。 混凝土振捣后，再用振动梁进一步拖拉振实并初步整平。 振动梁往返施拉 2～ 3 遍，使表面泛浆。 振动梁移动的速度保持为 ～ ，不允许中途停留。 对不平之处，及时用较细的混合料原浆补填找平，严禁用纯砂浆填补。 振动梁底面保持平直，当弯曲超过 2mm 时调直或更换。 最后再用平直的滚杠进一步滚揉表面，对表面进一步提浆并调匀，使表面保持均匀的砂浆层，以利密封和作面。 (5)表面整修、养生 采用 振动梁复振一次能起匀浆、粗平及表面致密作用。 它通过挤压研磨作用消除表层孔隙，增大表层密实度，使表层残留水和浆体不均匀分布现象得到改善，以减少不匀收缩。 然后用原浆对路面进行精确找平，用 3m 直尺检查，反复多次检查直至平整度满足要求为止。 混凝土表面修整完毕后，进行养生。 养生用无纺布覆盖于板的表面，每天均匀洒水，保持潮湿状态，但注意洒水时不能有水流冲刷。 混凝土板在养生期间和填缝前，禁止车辆通行，养生期满后方可将覆盖物清除，板面不得留有痕迹。 (6)接缝施工 纵向施工缝拉杆设置是在模板上设孔，立模后在浇筑混凝 土之前将拉杆穿在孔内。 横向缩缝可采用切缝法施工，切缝前检查电源、水源及切缝机组试运转的情况，切缝机刀片与切缝线在同一直线上。 开始切缝前，调整刀片的进刀深度，切割时随时调整刀片切割方向；停止切缝时，先关闭旋扭开关，将刀片提升到混凝土板面上，停止运转。 切缝时刀片冷却用水的压力不低于。 切缝后，尽快灌注填缝料。 为保证胀缝与路中心线垂直、缝隙宽度一致，施工时预先设置好胀缝板和传力杆支架，并预留好滑空间，混凝土连续浇注，胀缝板以上的混凝土硬化后用切缝机按胀缝的宽度切两条线，待填料时，将胀缝板以上的混凝土凿 去。 混凝土板养护期满后及时填封接缝。 填缝前保持缝内清洁，防止砂石等杂物掉入缝内。 各分项工程的施工顺序、计划工期 本项目工程项目合理安排，施工安排时重点予以保证。 全段的施工顺序具体安排如下： 首先开始施工准备工作 ,准备工作包括临时便道的修建；修建生活、施工用房；变压器安装。 施工用电线路连接；预制厂、拌和站场地平整、硬化 ,并进行备料。 填方段清理掘除。 各分项工程间应尽量减少施工干扰。 保证工程质量和工期的措施 工程质量保证措施 质量管理基本制度和措施 A、要保证创优规划的实施，开展质 量管理活动。 质检人员按质量标准严格把关，杜绝不合格产品出现。 见附图《质量保证体系框图》。 B、推行全面质量管理，根据工程的特点和工序工艺成立相应的 QC 小组，制定相应的分项质量管理目标而开展工作。 见附图《质量体系单位工程控制框图》。 C、加强对职工进行技术培训和技术再教育，提高职工队伍技术素质和施工工艺水平，确保工程质量达标。 见附图《质量控制程序图》。 D、加强技术管理，严格执行以总工程师为首的技术责任制，使管理标准化、规范化、程序化。 E、认真做好技术交底工作，主要技术问题及主要分项工程，实行分级技术交底制 度，由项目部工程师、队技术室主管工程师、助理工程师负责实施，层层落实，确保交底质量。 F、配齐测量与试验人员和设备，制定相应的工作计划和程序，建立完整的测试、检查、试验等记录，做好全面施工质量记录。 G、加强测量管理，坚持三级测量复核制度。 施工中对测量仪器按规定进行周检，坚持换手复测制度。 H、加强施工过程控制，积极推行现场标准化作业，实行挂牌施工，切实搞好“三检一评活动”，建立内部质量监督机构，严格隐蔽工程和其他工程项目的检查签证工作。 I、依靠科技进步搞好工程质量，积极推 广应用新技术、新设备、新材料、新工艺和先进的施工方法，提倡技术革新。 L、施工中主动接受监理工程师的检查和技术指导，内外密切协作，共同搞好工程质 量；及时掌握质量信息，定期分析质量动态。 J、工程创优，内业也要创优。 建立必要的技术规章制度，注意完善技术档案工作。 K、加强施工机械的保养，施工前对机械进行例行检查，保证机械设备正常运行，避免因机械故障影响工程质量。 M、坚持质量事故处理“三不放过”原则，即事故原因未查明不放过；责任划分不清，有关责任人未受到处理不放过；没有改进措施不放过。 分部、分项工 程质量控制措施。 A、路基土方施工质量控制 工。 ，不得开始填筑，下一层填方未经工程师检验合格，不得进行上一层施工。 ，每侧应超出路堤的设计宽度 30cm，以保证修整路基边坡后的路缘有足够的压实度。 B、材料采购的质量保证措施 物资设备部为材料采购的主要部门，负责工程所用物资的采购、检验检测、标识、管理工作。 、试验室配合物资部严把材料进场关，工程开工前，根据材料使用计划对材 料供应商从生产能力、质量管理、售后服务、商业信誉等几方面进行综合评定，选择合格的供应商并建立花名册。 ，提取样品向驻地监理报送拟购材料名称、规范、型号、产地、数量及使用的工程部位等。 附有关材料性能试验报告及样品，征得监理工程师同意后订货、购料。 、化验单据并送交工地试验室审核。 材料进场后，工地试验室按规范和设计要求对所有进场材料按规定进行抽检和自检。 对不合格材料坚决清退出场，从源头上杜绝不合格产品的发生。 ，对业主提供的产品要单独存放 ，并做出明显标志。 要求业主提供产品质量合格证等证明材料，并按规定频率做到 100%抽检，合格后方可用于工程当中。 “唯一性”标识，以便实现可追溯性，便于对产品质量进行分析和处理。 ，对进场物资实行标准化管理。 钢材、水泥等需入库存放的材料，要分别建库，分类堆放；砂、石料等可以露天堆放的地材，也要先对地面进行硬化，然后分类隔离堆放。 还要进行放火、防潮设计。 工期保证措施 强化科学管理，优化施工组织，合理安排施工 A、推行“项目法” 施工，成立强有力的项目经理部，把会管理、懂技术、组织指挥能力强的干部和业务骨干放到第一线，实行网络计划，科学管理；做到指挥正确，施工措施得力；坚持文明生产，文明施工。 见附图《工期保证体系图》。 B、不断完善施工组织设计，优化施工方案，使得工序衔接、劳动力组织、机具配备、工期安排等更加合理和有利于施工生产。 C、规范施工行为，严格按设计、监理要求进行施工，避免出现因返工、停工造成的工期损失。 D、完善经济承包责任制，实行风险承包，把职工收入与完成工作量挂钩，做到多劳多得，充分调动施工队和职工的积极性。 E、 推广专业化、规范化、程序化施工方法，搞好施工班组专业化建设。 根据职工的专业技术和特长，组建混凝土、钢筋、模板、路面等专业化施工班组进行流水作业。 分别进行技术交底，增加施工人员的劳动熟练程度。 F、根据当地气象、水文资料，有预见性地调整各项工作的施工顺序，并作好预防工作，使工程能有序和不间断的进行。 G、提高工作效率，确保完成业主下达的工期目标。 H、建立从经理部到各施工队的调度指挥系统，建立动态网络管理，全面及时掌握并迅速、准确处理影响施工进度的各种问题，对工程交叉和施工干扰加强指挥与协调，对重大关键问题超 前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。 保持机械设备完好率，提高劳动生产率。 A、建立一个机械维护站，对合同段内所有机械设备进行维修、维护和保养，提高设备完好率。 B、各种机械按操作说明要求进行作业，不得任意扩大使用范围和超负荷作业。 C、提高操作人员素质，定期检查与日常保养相结合，对机械出现的问题能及时发现，及时处理。 D、建立设备台帐，对机械设备的管、用、养、修进行动态管理，提高机械管理水平。 E、加强机械设备管理，使机械设备保持正常运转，严禁违章指挥和 操作，严禁无知蛮干。 创造良好的施工环境，减少施工干扰。