诊断你的营销团队(编辑修改稿)内容摘要：
团队成员臣服）。 这样的团队才能实现 “1+1＞ 2”的效果，而团队的目标恰恰就是实现 “整体大于个体之和 ”。 一个 排球队，有一传、二传、主攻、副攻、掩护、防守等专业分工，他们相互依赖、相互补充、想到支持，这样的团队才能赢球。 因此，由 6 名主攻手组成的球队，由于无法完成团队目标，不能称为团队。 团队必须有结构 典型现象：一支全部是三流球员组成的球队很难赢球，一支全部由超一流球员组成的球队经常也赢不了球。 案例：一家中型企业的业务员原来以跑单帮为主，后接受建议组织营销团队 “市场突击队 ”，每个突击队 46 人，轮流启动各个区域市场。 两个分公司经理在组织 “市场突击队 ”时，采取了完全不同的思四路和方法：一队的人员结构是：队长 1 名 +有经验的老业务员 2 名 +3 名新聘业务员。 这支。阅读剩余 0%
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