海尔ceo张瑞敏精彩语录(编辑修改稿)内容摘要：
别人之前否定自己。 3领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化，规划未来。 而要做到这一点，领导者必须具有洞察力和趋势分析能力。 3市场永远不变的法则，就是永远在变。 “变易，不易，筒易”《易经》上这样说。 3只有淡季的思想，没有淡季的市场。 3永远比对手快一步。 我想引用美国历史上唯一位连任四届总统的罗斯福的名言来回答你：“我们唯一害怕的只是我们 自己”。 4高标准，精细化，零缺陷。 4企业强大难，保持长盛不衰更难；重要的不是个别人，一部分人，而是全体人员，即每一个细胞都充满活力才行。 4“鲶鱼效应” —— 即通过内部竞争机制，把每个人的活力激活起来。 （挪威民间传说：渔民捕沙丁鱼通常很难活着返港。 偶尔一次发现有一艘船的沙丁鱼全活着返回。 秘密原来里面有一条鲶鱼，它的存在使沙丁鱼们惊恐万状，左冲右突，结果反而都保全了性命）。 4人无我有，人有我优，人优我奇。 4顾客的难题，就是我们开发的课题。 4没有十全十美的产品，但有百分之百的服务。 4求才，识才，容才，用才，培才，育才，护才，将才，“八才”。 企业必须关心人、理解人、尊重人、爱护人，即把人当作“人”而非“非人”。 4管理无小事，“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。 ”（老子所言）可谓“成也细节，败也细节”。 4斜坡球体理论：企业在市场所处位置，如同斜坡上的一个球体，需要强化内部基础管理，才能产生强有力的止动力。 否则，球体肯定会向下滚动。 50、领导在与不在，企业照样良性运转。 5管理有模式，无定式，这是管理的艺术性和科 学性。阅读剩余 0%
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