20xx中国音视频产业技术与应用趋势论坛后记(编辑修改稿)

20xx中国音视频产业技术与应用趋势论坛后记(编辑修改稿)内容摘要：

LCD 和 TFT－ LCD 液晶材料及其偏光片产业化。 此外，发展平板显示驱动电路 IC 和平板显示器件玻璃基板。 此外， “十一五 ”我国还将发展光电子材料、全固态激光材料、稀土功能材料、功能陶瓷材料、超级钢材材料与技术、航空航天用关键材料、核能工程材料、高速铁路以及汽车用材料、新型能源材料、生物医用材料、生态环境材料、海水淡化材料与技术、纳米材料与技术以及超导材料。 国家发展和改革委员会核准汤姆逊广东显示器件有限公司增资方案 近日，国家发展和改革委员会按照企业投资项目核准的有关规定，经征求行业管理部门的 意见，并委托专业机构进行评估论证，同时根据企业发展需要，核准同意汤姆逊广东显示器件有限公司增资方案。 汤姆逊广东显示器件有限公司是由佛山彩色显像管公司和法国汤姆逊彩管与显示有限公司于 1999年 1月成立的合资公司。 公司主要产品为 2 34各类大屏幕、超大屏幕及高清晰度、超薄彩管，及 2 229等型号各类彩管。 国家质检总局提请出口企业积极应对欧盟 ROHS 指令新豁免清单 从国家质检总局获悉，欧盟委员会将对 ROHS 指令的豁免清单进行更新，并已将 2020 年 9 月 2 日 10月 28 日确立为征求意见 期。 鉴于 ROHS 指令对我国机电产品出口的重要意义，国家质检总局特提请相关部门、出口企业、行业商协会和研究机构等相关利益方认真研究这份新的豁免清单，结合实际积极提出意见，争取使 ROHS 指令对我国电子电气设备出口欧盟的负面影响降到最低。 据了解，欧盟委员会于 2020 年 1 月 27 日通过了《关于在电子电气设备中限制使用某些有害物质的指令》 (即 ROHS 指令 )，今年 8 月 18 日，该委员会又通过了一项题为《为确立电子电气设备中某些有害物质的最大限量而修改欧盟议会和委员会 2020/95/EC 指令》的委员会决议 (2020/618/EC)，确立了电子电气设备中所含六种有害物质所容许的最大限量，其中铅、汞、六价铬、聚溴联苯和聚溴二苯醚在均匀物质中的最大限量为 %，镉为 %。 该指令的附件列出了免除该要求的产品清单。 根据欧盟委员会收到的企业界的请求，该豁免清单可能需要修改。 国家质检总局的相关人士表示，根据指令要求，欧盟委员会在修改附件前应当征求相关利益方意见。 继今年 1 月 2 月第二次征求意见以来，欧盟委员会再次对更新后的豁免清单开始征求意见，征求意见期为9 月 2 日 10 月 28 日。 本次征求意见的清单共 23 项，比起前次的 22 项有了较大变动，产品范畴总的来说有所加大，某些方面也更加细化。 国家质检总局有关负责人指出，有意提出意见的单位需利用各种科技论据尽可能地论证豁免的必要性，对与其利益相关的每一项，需从目前是否存在能供工业或商业实际使用的替代物，对此类替代物应用视像产业权威信息 11 有无任何限制，此类替代物的成本和效益以及优缺点各是什么，豁免的详细说明这样四个方面加以论述。 国家质检总局有关部门将组织对该清单的评议和征求意见的工作，从而最大限度地维护我国出口企业的合法权益。 数字电视五大现象值得关注 信息产业部综合规划司产品规划处 韦俊 在 政府、企业的共同努力下，数字电视产业取得了很大进展。 以 PCMCIA 为主的机卡分离的方案已经成熟，产业化结构进展非常快，目前开发出来的 CA 卡可以支撑多种 CA 系统。 整体看数字电视发展有几个现象值得关注：。 15 年来，数字和网络技术的发展不断加快，推动了大量适用性的系统和产品发展，如 IPTV、手机电视、大容量的存储技术等等。 电子信息技术的迅速发展和多样性，使单一的企业独立构造技术体系并成功推广越来越困难。 推动竞争前的联合，建立技术联盟和产 业联盟，共同推进新技术的标准化开发工作，已成为产业技术体系的基本模式。 目前我国企业在竞争前联合，特别是对联合开发技术的重视程度还不够。 欧美将正式启动两项关于电子产品环保的法案。 环保法案的出台给数字电视产品的出口带来非常大的困难。 目前，这些企业已从上世纪 90 年代加强横向业务的整合转向垂直整合，留给发展中国家的利润空间越来越少。 这种趋势在数字电视领域有所显现。 ，在具 体的做法上体现了以人为本的理念。 美国计划 2020 年年底普及数字电视，日本计划 2020 年前普及，这表明这些国家的政府推进数字电视广播的决心。 发达国家在制定数字电视广播时间表时非常慎重，综合考虑各方面的利益，如美国只有在收看地面数字广播的用户数达到总用户数的 85%时，才会停止模拟广播。 这些措施体现了以人为本的理念，对我们有借鉴意义 DisplaySearch： 2020 年第二季度等离子电视出货量首超背投 据 DisplaySearch8 月 17 日发表的一项调查，今年第二季度，全球等离子电视的出货量与去年 同期相比增加了 24%，月产量达到 113 万台，创历史最高记录。 等离子电视的市场占有率在全球各区域均呈现增长势头，在中国市场和其他地区市场，等离子电视的★ 市场动态 ★ 视像产业权威信息 12 出货量首次超过了背投电视 (RPTV)。 在全球电视市场， PDP 电视的市场占有率由第一季度的 %上升到了 %，而背投电视的出货量则相反，与去年同期相比减少了 27%，市场占有率由 2020 年第一季度的 %跌至 %。 目前，在全球各区域， PDP 电视的出货量均超过了背投电视，但在北美市场例外，其背投电视的出货量超过了 PDP 电视。 DisplaySearch 总裁 RossYoung 认为， PDP 电视的价格已趋于进入消费者易于接受的范围，而 CRT 背投电视出货量与去年同期相比锐减了 37%。 结果， PDP 电视的市场占有率得到了扩大。 一些原使用显像管背投电视的消费者在准备更新购买新电视时，多数未再选择微显示背投电视，而是选择了 PDP 电视，背投电视整体出货量与去年同期相比分别缩小了 27%。 另外，平均价格在最近一年下降了 28%，也是 PDP 电视的市场占有率扩大的原因之一。 就品牌而言，松下 PDP 电视出货量增加了 90%，其全球市场的占有率从 17%扩大到 27%。 松下在日本、北 美、欧洲等地区的市场占有率均得到了扩展，并保持第一的位置。 其中，日本市场达 66%，北美市场达 33%，处于压倒性的高市场占有率。 2020 年第二季度全球 PDP 电视市场占有率占据第二位至第四位的依然分别是 LG 电子、三星、飞利浦，而日立则进入了第五位。 在第二季度的 PDP 电视市场上，松下的 “Panasonic”品牌乘势超过 LG 电子上升到第二位，三星依然保持头把交椅的位置，松下市场占有率从 14%增加到 25%，三星 SDI 的市场占有率则从 33%下降到 31%，从而使松下缩小了与三星的差距。 产业重组步伐提速 国资委 将加快国有资本重新集中 日前，国资委主任李荣融在参加 “2020‟国际投资论坛 ”发表讲话时指出：国资委将进一步强化国有企业特别是中央企业提高科技开发能力、市场竞争能力和抵御风险能力，使国有经济在国民经济中更好地发挥主导作用。 中国将按照有进有退、有所为有所不为的原则，加快国有经济布局和结构的战略性调整。 李荣融强调，加快国有经济布局和结构的战略性调整主要集中在四个方面。 一是推动国有资本向关系国家安全和国民经济命脉的重要行业和关键领域集中。 合理收缩中央企业分布范围，使国有资本集中投向特定产业链中市场机制难以 发挥 作用或需要重点控制的基础产业、基础服务、基础设施、基础原料、关键技术、关键工序等。 二是推动国有资本向具有竞争优势的行业和未来可能形成主导产业的领域集中。 通过增量投入和存量调整相结合的办法，加大对产业进入门槛高、国有经济控制力较强、市场发展前景广阔的基础性和支柱产业等领域的投入力度。 重点发展高新技术产业，培育未来主导产业，形成能在国民经济发展中起先导和带头作用的高新技术产业群和骨干力量。 三是推动国有资本向具有较强国际竞争力的大公司大企业集团集中。 围绕加快培育和发展 80100家技术先进、结构合 理、机制灵活、具有自主知识产权、有较强国际竞争力的大公司大企业集团，加快中央企业的重组和调整，在体现国家综合国力的基础性和支柱产业中拥有一批对行业发展有较强影响力的重要骨干企业。 视像产业权威信息 13 四是推动国有资本向国有企业主业集中。 积极推进中央企业之间、中央企业和其他企业、上下游企业之间存量资产的调整重组，优化国有经济在企业间的分布。 通过内部整合和外部重组等措施减少企业管理层次，优化国有经济在企业内部的分布。 TCL：液晶舞台崛起中国力量 如何在液晶时代赢取对外资品牌的竞争优势，并最终实现中国从电视大国向电视强国的 转型。 这个问题成为摆在每一个中国彩电企业面前的严肃课题。 实现 “三大转型 ” 中国电子报： 目前，中国液晶电视市场与国际液晶电视市场表现出高度一体化的特征。 在液晶屏资源主要掌握在日、韩企业手中的现状之下，中国企业如何跨越价格竞争，实现向技术竞争的转型。 史万文： 作为典型的技术主导型产品，液晶电视对技术进步的要求比别的产业更迫切，技术对产品升级的影响力比别的产品更大。 现实要求中国彩电企业必须尽快实现从价格竞争 ”向 “技术竞争 ”转型，从 “简单模仿 ”到 “自主创新 ”的跨越。 我们认为，中国液晶 电视产业要想在未来市场竞争中脱颖而出，必须尽快实现三大转型：第一，实现从 “国内市场为主的竞争 ”向 “国内与国际并重的竞争 ”转型；第二，实现从 “价格为主的竞争 ”向 “技术和品牌并重的竞争 ”转型；第三，实现从 “利润换市场 ”向 “利润与市场兼顾 ”转型。 中国电子报： 您在今年行业内的峰会上说过一句话： “越来越多的迹象表明，缺乏技术优势的产品，必将在液晶时代淘汰出局。 ” 史万文： 是的。 因为作为中国彩电产业的领导力量，我们始终把液晶电视作为产品战略产业来对待，从产业布局、技术开发等多个方面架构企业优势。 今 年上半年， TCL 推出了极具市场销售力的银弧系列液晶电视，今天，我们再度推出多项指标居全球领先地位的薄典系列液晶电视，从而使 TCL 液晶电视产业形成 “双翼齐飞 ”的格局。 我们坚信，在未来市场竞争中，最后胜出的企业一定是那些技术积累扎实、产品性能卓越、实施全球布局的企业，也只有这样的企业才能肩负振兴中国液晶电视产业的重任，才能代表中国液晶电视力量向外资品牌发起挑战，并取得最后的胜利。 为此， TCL 在规划新产品时，特别注重新技术的应用。 以薄典 B03 液晶电视为例，为开发本系列产品，我们调集了全球 4 大研发中 心力量，组建了最高水平研发队伍，经过刻苦攻关，推出代表全球顶尖水平的液晶电视产品。 预计薄典 B03 液晶电视的推出，将大大加快中国液晶电视产业发展的步伐，大大提升中国视像产业权威信息 14 液晶电视在全球的影响力，并为更多老百姓带来美妙的生活享受，引领中国液晶电视向 “完美液晶 ”时代升级。 作为典型的技术主导型企业， TCL 有责任、更有能力领导中国液晶电视军团走向世界，并最终奠定中国、日本、韩国液晶电视 “三国演义 ”的格局。 培育综合优势建设系统工程 中国电子报： 目前业内和媒体有一种叫得很响的声音，即 “在液晶电视层面，中国 品牌已经不输给洋品牌，大家处于同一个起跑线上 ”。 也就是说在液晶时代，大家都有机会，请问 TCL 同意这种观点吗。 你们怎样认识国内彩电企业在液晶电视核心技术方面的缺陷。 TCL 近几年一直致力于国际化运作，是否是在这方面努力寻求实质性的突破。 史万文： 什么样的企业才能在液晶时代笑到最后呢。 我认为是那些建立了液晶时代综合竞争优势的企业：无论产品制造还是技术开发，品牌塑造还是产业链建设，国内市场还是国际市场，所有相关要素你必须都具备自己的优势才行，这就是综合竞争优势。 这就像高考，你要所有的功课都考得好才能金榜题 名。 现在，大家都看到了液晶电视是未来彩电发展的主流方向，纷纷采取这样那样的措施谋求液晶时代一席之地，但是我们也看到，许多企业往往是只关注某一个方面优势的建设，很难做到综合优势的培育。 因此，产业建设显得不系统、不均衡。 这样的企业未来很难最后胜出。 正是认识到综合竞争力对企业的重要性，所以 TCL 液晶电视产业优势建设是一个系统工程，在技术开发上，我们调动全球四大研发机构联合作战；在生产上，我们全球有 10 个基地同时生产；在销售上我们着眼于全球市场，中国、美国、欧洲三大重要市场同步销售，而不是仅仅在国内 市场销售；我们建立了全球统一采购体系、全球统一物流体系、全球统一推广体系，一切基于全球，所以，我们和其他企业不同的一点是：我们架构的是大液晶电视战略。 目前我们在全球的销售取得了较大的突破。 公报显示， TCL集团 8月份销售彩电 186 万台，同比增 20%，银弧、薄典为代表的液晶电视系列在欧洲、北美、南美以及亚洲新兴市场的销量也在大幅度攀升。 确立五大目标 中国电子报： TCL 是最早布局。