施工组织方案（电气施工组织设计）(002)

施工组织方案（电气施工组织设计）(002)内容摘要：

施工组织方案（电气施工组织设计）(002) 弱电工程施工组织方案(1) 工组织方案编制说明（略）位素质要求、分工及职责l 工程总指挥负责工程整体指导工作，定期、不定期检查工程项目进展情况，并根据工程项目的需要，及时调用后备资源支援工作。 l 项目经理具有大中型弱电系统工程项目的管理与实施经验，监督整个工程项目的实施，对工程项目的实施进度负责；负责协调解决工程项目实施过程中出现的各种问题。 负责与业主及相关人员的协调工作。 l 项目副经理具有大中型弱电系统工程项目的管理与实施经验，丰富的技术知识和良好的个人综合素质，负责组织本项目实施方案设计，以及现场组织、实施、协调和管理工作。 l 技术总监具有大中型弱电系统工程项目设计、实施经验，技术知识、技能全面，负责组织本工程项目的，设计和现场工程技术。 l 设计工程师要求具有扎实的弱电系统工程理 和丰富实 经验， 过大中型弱电系统工程的设计。 l 工程技术人员要求具有丰富工程施工经验，作 主要人员 过大中型弱电系统工程的实施，对项目实施过程中出现的进度 问题，及时 项目副经理。 l 质 管理工程师要求 弱电系统工程的工程 、技术 及 ，并 相关技术 及验 ，负责协调系统设备检验与工程验 工作。 l 项目管理人员要求具有工程项目管理方面的工作经验及责 ，协 项目副经理负责组织工程项目方案的实施、协调和管理工作。 l 设备管理员要求 工程 需的 、设备 ¡，负责 、设备的进出¢管理和¢£管理，¥¢£设备的整。 l 理要求具有 管理， 案管理方面的工作经验及责 ，负责§“工作，负责«（资，工程理、 方面管理工作，以及和本工程项目有关的合· 及相关协¶的 理、 管理工作。 l 全员要求具有的责 ，负责”»§以及¢£设备的全。 工作¿程项目组 员，分工明 ，责 人，时´¯相协作¨， ¡¸各项 制度、工作¿程展工作。 大分进 设计， 工程方案设计和实施方案设计，工程方案设计 技术总监负责组织，设计组负责 ，实施方案设计 项目副经理负责组织，技术总监协 工程技术组，质 管理组，项目管理组负责。 实施， 项目副经理负责组织， 工程技术组，质 管理组，项目管理组。 设计组作支援。 整个实施过程中，以 制工程质 主，以 制工程进度 ，不 督导检查，以 设计 据，以工程验 检验 据，¥工程 ， Æ工程验。 制度l 设计ª 制度ª 设计 Ø工程要求，工程方案设计 ， 业主、及有关º 组 ª 组进 ª， · ， ª 组组 负责编 ª æ ， 员 ·。 l 协调 ¶知制度ø 与系统工程有关的， 业主、监理方方以 的协调 ¶，ß 有关协调情况及 答复 ¶纪要以备查， ¶纪要送达业主及相关人员。 l 合与资 管理制度ø 与系统工程项目有关的合· 和资 ， 理负责 理、 理，ß 经过授权和登记。 l 质 分析 制度工程项目实施过程中，定期召质 分析 ，当生重大问题时，可临时召质 分析 ，进 工程质 ，进度 ，情况检查，并做好记录， 后及时地把 ¶纪要分给有关人员。 l 验 制度业主、有关º 组 验 组， 验 组 把验 æ果填入工程 验单并 ， 他验 人员 验单 名。 l 项目组工作制度² ß 时 下班，有ß 向项目副经理请假，如果项目经理有不 时，可向项目副经理请假。 ² 遇原则性问题ß 及时向 级领导汇 ，并 出相关的书面 ，经 级领导意（提出处理意见）且 后，方能处理。 重大原则问题处理 ，征得工程总指挥意且 后，方可处理。 ² ß 与业主， 他工程施工单位及有关人员建 良好的合作关系， ¡遵守业主制定的施工现场管理 定。 1. 人员配备情况根据工程设计，实施及项目管理经验，我司组建组织机构（见图 ）并配备相关人员。 工程项目组下设项目总指挥、项目经理、项目副经理、技术总监、设计工程师、工程技术人员、质 管理工程师、项目管理人员、全员。 设计组 系统的情况配备相关技术工程师，共配备 名设计工程师，负责本工程设计工作。 工程技术组 配备 名技术工程师，负责本工程施工工作。 质 管理组 配备1名质检工程师和1名 设备管理员，从质 管理角度予以负责。 项目管理组 配备1名项目管理人员，1名 理，1名全员。 1. 劳动力排计划1. 目组人员工作简历姓 名 职 “ 职 称 本工程 职 工机械设备根据，本工程施工分以下几个阶段进 管槽施工、线缆敷设、设备装、线路测试、网络调试 阶段。 各施工阶段需要的机具和检测设备计划见下表。 工的临时设施根据工程的施工 ，对施工区布置临时设施，如 管槽 工制作场、仓¢、现场办公用房、工人换衣、休房。 槽 工制作场管槽施工阶段， 于要现场对管槽进 定的 工，需要 工制作场50m。 仓¢需要 0m 用于现场急用的管槽、线缆及部份设备的临时储藏。 现场办公用房大约需要 0m 左右，配备¸明、电话、电脑 办公设备， 我方负责配备。 人换衣、休房需要 0m 左右，工人吃饭 他单位搭伙，不自起炉灶。 场临时设施l 现场施工用电主要 管槽 工时焊接， 电源 业主负责解决， 临时用电线路 装我方电表搭接；l 装施工用水 少，主要 业主施工用水管取。 具体施工总平面图需要与业主商定后再定。 1. 施工技术和施工方 1. 工方 及工 各系统的施工方 及工 下 和要求 ² 及接地装工 （ 1 ）² 线槽配线装工 （ 1 1 ）² 管敷设工 （ 05 1 ）² 安全防范工程程序要求（ 用 路监»电»系统工程技术 （ 501 4）² 建 电 装分项工程施工工 （5 1 ）² 用建 设计 （ 50045 5）² 0 1 和电»« 的电缆分配系统 （ 5100 ）² 0 1 和电»« 的电缆分配系统 （ 11 1 ）² 有线电»系统工程技术 （ 50 00 4）² 有线电» 系统技术 （ 10 ）² 用建 电缆电»系统工程技术 （ ¡）² 建 与建 ¢综合布线工程系统设计 （ 50 11 000）² 建 与建 ¢综合布线系统工程验 （ 50 1 000）² £能建 设计 （ 50 14 000）1. . 主要施工工¥及方 管施工、线槽装、综合布线机§及设备装。 1. . 施工1. . 工 ¿程（略）1. . 施工方 要 ² 管“用«管 0下可“用管 5 用² ·装 ¶平整，整并与管项合，要求 管 不得 ，”制»、· 用电焊；² »· 要求¿ 、平整¶定、´。 »·装要求见下表 （略）² 管路敷设检查管路 ¯，有¨ ；管路¸接“用 ¸接管¸接；管路敷设 ¶¯，做 管 管；管 进入·»处 ， ·» 出的 度 于5 管路做整体接地¸接，“用 接方 ¸接。 1. . . 线槽装1. . . ¿程（略）1. . . . 施工要 l 线定位 根据设计图 定出装位置，从 （ 线后支线） 好水平 线，用 线 Æ ª处， 线路中 进 线；l 支、 装要求用 平 ，¨ Ø。 下 后 º 5 处¨ 、 ；支、 装 ¶，¥æ平 ；¶定支 进出接线·、»、§、 、 角及 接的ø 500以设¶定支 支、 的 ¡ 不 于ß” 0 55槽装要求线槽平整，¨Ø ，ª¨ ，各种 全；线槽接 平整，接 处紧密平 ，槽盖装 后平整、¨翘 ，出线 的位置 ；线槽的 有非导电部份的” 均相¸接和 接，之 ¸续导体，并做好整体接地；线槽装符合 用建 设计 （ 50045 5）的有关部门 定；l 线槽配线要求线槽配线消除槽的污物和积水；缆线布放核对型 ¡、程、路 及位置与设计 定相符。 线槽 绝缘 的导线截面积总和该不超过部截面积的40%；缆线的布放平 、不得 生绞，打圈 现象，不受外力的挤和损伤；缆线 布放 贴有 ，以表明起 和 位置， 书 清晰， 和 ；电源线、« 电缆、对绞电缆、光缆及建 物 他弱电系统的缆线分离布放。 各缆线 的 净 符合设计要求；缆线布放时有冗余。 交接 ，设备 对绞电缆预留和度， Æ 米；工作区 0. Æ0. 米；光缆 设备 预留 度 5Æ10米；有 殊要求的设计要求预留 度；缆线布放， 牵引过程中， 挂缆线的支 相隔 放缆线的牵引力， 于缆线允许张力的 0%，对光缆瞬 大牵引力不超过光缆允许的张力。 以牵引方敷设光缆时，主要牵引力 光缆的 芯 ；电缆桥 缆线 敷设时， 缆线的 和每 ¶定 桥 的支 ，水平敷设时, 接部份 隔 施 5。 缆线的 离首 、尾 、 中 处 00500 ；槽缆线 ,尽 不交叉、缆线不溢出线槽、 缆线进出线槽部位， 处绑扎¶定。 线槽布放缆线每 缆线支 ，以线缆下坠；水平、 桥 和 线槽中敷设缆线时，对缆线进 绑扎。 对对绞电缆以 4根 束， 5对以 主 对绞电缆、光缆及 他«用电缆根据缆线的类型、缆、缆线芯数 束绑扎。 绑扎 均匀、松紧适；井“用明配、桥 、 线槽 方敷设缆线，并符合以 有关条款要求。 1. . . 综合布线机§及设备装1. . . 装的设备检验施工对 装的设备外观、型 ¡、数 、 志、 、 合¡¥、 地¥明、说明书、技术· 资 进 检验，检验设备 选用厂 原装 ，设备性能 达设计要求和国 的 定；1. . . . 机§装 ² 机§台装位置符合设计要求，机§离 m，便于装和施工；² 底座装 ¶，设计图的震要求进 施工；² 机§放 ，§面水平， º 不大，水平º 不大于 §之 隙不大于 机台表面 整，¨损伤，螺 坚¶，每平方米表面凹凸度 于 机接插 和设备接触可靠；² 机接线符合设计要求，接线 各种 志全，良好；² 台配线设备，接地体，护接地，导线截面，颜色符合设计要求；² 有机§设接地 ，并良好¸接接入大楼接地 排。 工进度计划和工期制原则坚统 计划的原则，认真做好综合平衡、 合实际、留有余地；坚施工工¥， 意施工的¸续性和均衡性。 编制 据² 工程合同范本的要求；² 施工图概预算和施工组织计划；² 企业部的人力、资 ¥条。 施工进度计划编制。