y人力资源管理(专)形成性考核册参考答案

y人力资源管理(专)形成性考核册参考答案内容摘要：

、繁重与精确程度和责任大小来划分等级，根据等级规定工资标准。 这是一种什么工资 制度 ?( A ) P208 A．技能等级工资制 B．职务等级工资制 C．结构工资制 D．多元化工资制度 ,F 12．我国的社会保险制度体系主要包括 —— 、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等内容。 ( A )P224 A．养老保险 B．就业保险 C．生活保障 13．失业保险基金的筹集主要有以下三个原则： B 、无 偿性原则、固定性原则。 P255 Z n A．强迫原则 B．强制性原则 C．强行原则 14．中国劳动安全卫生工作的基本原则是： (1)安全第一，预防为主； (2)保护员工在劳动过程中的安全与健康； (3) B。 P227 A．安全与生产兼管 $c3? k B．管生产必须管安全 C．只管生产不管安全 15．劳动合同一般都有试用期限。 按我国《劳动法》的规 定，试用期最长不超过 (B)P280 A． 4个月 B． 6 个月 C． 8个月 D． 10个月 16．人与职业相匹配的职业选择理论是由 A 提出的。 P261 A．美国波士顿大学教授帕森斯 B．美国约翰 • 霍普金斯大学教授霍兰德 17．人性化设计的特点主要有：界面友好 ( BCD )。 P290 A．人际匹配 B．操作简便 C．程序流畅 D．一看就懂 18．一个好的、优秀的、功能充分的人力资源系统，可以帮助人们提高 A ，保证 B ，带动企业管理水平获得全面提高，把企业人力资源管理对企业的保证作用和推动作用真正体现出来。 P300 A．管理效能 B．管理质量 C．管理水平 D．管理创新 19．劳动者因在生产经营活动中所发生的或在规定的某些特殊情况下，遭受意外伤害、职业病以及因这两种情况造成死亡，在劳动者暂时或永久丧失劳动能力时，劳 动者或其遗属能够从国家、社会得到必要的现金补偿。 这是哪种社会保险制度 ?( D ) P250 A．人养老保险 B．医疗保险 C．失业保险 D．工伤保险 20．根据各种职业生涯设计读物所展示的方法，进行自我测定，自我评价，从而把握职业方向。 这是一种什么样的个人职业生涯设计方法 ?( A ) A．自行设计法 B．专家预测法 C．评价中心法 D．生命计划法 二、设计题 (20 分 ) 中美上海施宝制药有限公司部门经理、管理人员绩效考核表 被评者职位： 姓 名： 与被评者关系： 上级口同级口下级口自我口 o ZK:}m 日 期： 说 明： a5Y4t l _2Y*? q s y5u 本表主要用于考评部门经理、管理人员在工作绩效方面的情况。 “文字说明”一栏是要求您对每一所评内容提供更具体的说明。 考评方法如下： 4\ \ Q x5o 1 2 3 4 5 _p7K [3Qp%Y 很差 较差 中等 较好 很好 h 以下由工作人员填写： 测评表权数： 得分： 综合分： ^ Y x l ?6L:K+k 文字说明： 被评者在工作中的主要优点和缺点： 序 号 测评项目 等 级 文字说明 1 根据本公司的产品发展需要提出临床试验方案并及时了解临床工作的进展。 5 4 3 2 1+^7m 2 认真制定培训计划，积极负责完成培训工作，以提高营销人员的业务水平。 3 积极吸收、消化国外的先进资料，为 本 公 司 产 品 发 展 服务。 问题： 请你完善上面绩效考核表，并参照这个表格设计一套适合自己单位的绩效考核方案。 没有标准答案，请同学们自己完善、设计，也可参考本次讲评答案。 提示： 某某单位绩效考核方案实际的工作结果 绩效评分 % 5 4 3 2 1 附录 总体评分（根据所有的工作目标，根据下面的定义，评价个体的绩效水平）： 5 分代表被考评者在所有领域都达到了要求 4 分代表被考评者在所有关键领域上达到了要求 3 分代表被考评者在大部分领域上达到了要求 2 分代表被考评者基本达到了要求 1 分代表被考评者没有达到工作要求 三、问答题 (40分 ) 1．薪酬制度设计的基本原则。 P216217. 答： ⑴ 按劳取酬原则； ⑵ 同工同酬原则； ⑶ 外部平衡原则； ⑷合法保障原则。 2．劳动安全卫生工作的指导思想。 P227 答：我国劳动安全卫生工作的指导思想是： ⑴ 安全第一，预防为主； ⑵ 保护员工在劳动过程中的安全与健康； ⑶ 管理生产必须管理安全。 3．我国社会保障制度改革的原则。 P225226 答：我国社会保障制度改革的原则主要有以下七个方面： (1)社会保险水平应与我国社会生产力发展水平相适应。 (2)公平与效率相结合。 (3)权利与义务相对应。 T4g9v*x C (4)社会保险制度要覆盖城镇所有从业人员。 (5)政事分开。 (6)管理服务 社会化。 (7)管理法制化。 4．就业指导工作包括的主要内容是什么 ? P274 s Kamp。 E8w K E 答： ⑴ 职业素质分析； ⑵ 职业信息服务； ⑶ 职业咨询 5．解决劳动争议的途径和方法有哪些 ? P276 答： ⑴ 通过劳动争议仲裁委员会进行调解； ⑵ 通过劳动争议仲裁委员会进行裁决； ⑶ 通过人民法院处理劳动争议案件。 四、案例分析题 (20 分 ) 一家百货公司的工资制度 我国某百货公司的营业员的工资收入 90％是效益工资和技能工资。 其中，技能工资是效益工资的一部分，即年终考核达标，拿全额效益工资；反之，扣一定数额的效益工资。 效益工资按当年公 司下达给商品柜组的销售任务和经营利润指标进行考核，同时把服务规范、商品质量、安全保卫等作为评定指标考核。 采取 2级分配方法，即实行公司对商品柜组，商品柜组对个人的层层清算考核。 具体做法如下： 公司对商品柜组：柜组工资：柜组销售额工资 +柜组利润工资— 公司对柜组其他指标考核 扣罚额。 其中，柜组销售额工资二柜组实际完成销售额 X 提取比例；经营大件商品柜组销售额工资占全部销售额工资的 70％，经营一般商品的柜组的销售额工资占全部销售额工资的 50％。 柜组利润工资二柜组实际完成经营利润额X提取比例；经营大件商品柜组利润工资占全部利润工资的 30％，经营一般商品的柜组的利润工资占全部利润工资的 50％。 柜组完成经营利润指标的，可提取全部利润工。