xx公司员工管理制度内容摘要：
限的决定必须报经部门主管或经理同意。 员工不服从上级指挥，目无领导，顶撞上级，而影响公司指导系统的正常运作，视情 节严重程度，给予处理。 管理人员应团结互助，努力协调好各部门的关系，鼓励并带领好员工队伍，时刻掌握员工的工作情况，确保公司整体策划顺利进行。 公司是一个大家庭，员工应团结互助，为公司发展做出努力。 七、 物品管理 办公用品的日常管理由综合管理部专门人员负责定期购买； 每月 10 日之前，个人将所需要的办公用品填写在公司【购物申请单】上 ,由管理部专门负责人提交主管经理，审批同意后，由专门负责人将办公用品购回，根据实际需要有计划地发放。 若急需某类办公用品，也应先填写【购 物申请单】后，交由专门负责人，经主管经理审批同意后，方可购置。 新进人员到职时由综合管理部门统一配发各种办公物品。 八、电脑管理： 使用者应保持电脑设备及其所在环境的清洁。 下班时，务必关机切断电源。 使用者的业务数据，应严格按照要求妥善存储在网络上相应的位置上。 未经许可，使用者不可增删硬盘上的应用软件和系统软件。 严禁使用计算机玩游戏。 公司及各部门的业务数据，由公司资料管理员至少每周备份一次；重要数据由使用者本人向资料管理员申请做立即备份。 未经许可，任何私人的光盘、软盘不得在公司的计算机设备上使用。 使用者必须妥善保管好自己的用户名和密码，严防被窃取而导致泄密。 九、网络管理 工作时间内禁止浏览与自己工作岗位或业务无关的网站。 工作时间内不允许在网络上从事与工作无关的行为（如：上网聊天），也决不允许任何与工作无关的信息出现在网络上。 严禁在公司网络上玩任何形式的网络游戏、浏览图片、倾听音乐等各种与工作无关的内容。 禁止利用公司网络下载各种游戏及大型软件 公司网络结构由网络工程师统一规划建设与管理维 护，任何人不得私自更改网络结构，个人电脑及服务器设备等所用 IP 地址必须按网络工程师指定的方式设置，不可擅自更改。 十、奖惩办法： 员工奖励分为口头表扬及物质奖励； 员工惩罚分为口头警告、罚款及除名； 有下列事迹的员工，在调查核实的基础上，经经理办公会研究，给予相应的奖励： A、积极向公司提出合理化建议，其建议被公司所采纳者； B、维护公司利益和荣誉，保护公共资产，防止事故发生与挽回经济损失有功者。阅读剩余 0%
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