重庆工商大学学生会兰花湖工作部内部管理制度内容摘要:
第六章、兰花湖活动中心管理要求 第一条、兰花湖活动中心由兰花湖工作部活动中心管理组 (现并在外联组) 负责管理与审批工作 ; 第二条、管理组每次接受申请后统筹安排时间,并确定无冲突后报分管主席签字 批准 ; 第三条、 批准后的申请表,管理组及时反还给申请单位,并安排工作人员; 第四条、活动中心申请费用为 300 元人民币加押金 50 元,管理组在收取资金后一并交予分管主席签字 确认 ; 第五条、活动中心物品损坏赔偿:管理组发现损坏物品后详细登记情况,在使用单位确认签字后扣除押金; 第七章、兰花湖工作部成员量化考核制度 第一条、兰花湖工作部成员量化考核制度作为成员评定以及职位升迁的依据; 第二条、兰花湖工作部成员量化考核制度由基础部分和职能部分 构成;分部长和干事两类考核制度; 第三条、部长考核制度由 分管主席 负责、干事考核制度由 部长 负责;每月进行汇总评定 第四条、相关考核制度,参照 《兰花湖工作部评分制度细则》 执行。 部门机构及职能 重庆工商大学学生会兰花湖工作部部门机构及职能 部长团: 张小军 (主要负责 综合事务 ) 袁航(主要负责办公室) 应力杰 (主要负责 外联 组) 裴乙燃(主要负责文艺组) 董万义(主要负责宣传组) 工作组: 办公室 : 陈松波 代高丽 申明英 王璐 文科 徐丹 张聪 祝雅丽 外联组: 刘铎 罗茂 汤妮 陶琳 田雨辰 王静 张晨 赵清 文艺组: 陈思宇 霍梦旋 刘卫星 裴启刚 银晓洲 张润丹 张文彦 黄挥源 宣传组: 黄婷 王晓雅 杨雅楸 杨雯清 张超平 张里 周莹 办公室 主要负责办公室的各项工作,如:办公室的布置,部门内部资料的整理、归档和管理,以及对外来人员的接待。 另外, 办公室 还主要负责部门各职能组之间工作的协调,各种规章制度的制定和执行。 宣传组主要负责 将我们部门推销出去,让同学们了解兰花湖工作部这个新成立的部门及成立的目的、工作的方向和职能,使兰花湖片区的同学们真正时能想到我们,愿 意让我们帮助。 具体的宣传方案主要包括海报,宣传单,校广播台及活动中心宣传栏等。 为加大宣传力度,我们可采取在主校区及兰花湖片区人流量比较集中的地方张贴宣传海报、与校园广播台联系播报介绍兰花湖工作部工作情况的广播稿、制作兰花湖工作部的宣传性文件、通过 BBS 发布部门相关信息。 另外,我们还将建兰花湖工作部博客为同学们一个探讨的平台。 外联组主要负责各项活动的资金联系和物质赞助,同时外联组还兼活动中心的管理工作,对活动中心的使用申请流程、场地的使用收费、音控室的具体使用及活动中心使用注意事项等进行有序管理。 文艺组主 要负责组织开展各式各样的文艺、体育活动; 重庆工商大学学生会兰花湖工作。重庆工商大学学生会兰花湖工作部内部管理制度
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