辽宁省保险行业文化建设纲要20xx—20xx年

辽宁省保险行业文化建设纲要20xx—20xx年内容摘要：

一步加强诚信 建设，全面提高保险队伍素质，发挥保险“经济助推器”和“社会稳定器”作用； 实现重点保险领域发展的突破，工作创新 8 的突破和品牌建设的突破 ，在辽沈大地 树立 保险行业 有作为、有地位、有威望 的 行业形象。 （ 三 ）企业文化 辽宁保险 行业文化和 各保险公司的 企业文化是一脉相承的 ， 作为企业文化背景场的行业文化，在相当程度上决定企业文化的倾向与特征。 在核心价值取向上， 保险公司的 企业文化只有不断地融入行业文化，企业才能得以生存。 辽宁各家 保险 公司 要 结合各自的实际和特点， 建立 以保护被保险人利益为 核心 的企业文化 ， 理顺 行业文化与 企业 文化的关系 ，相互补充，相互借鉴， 扬弃扩展 ， 良性互动。 充分利用现有的 公司 品牌传播途径，积极进行 行业 品牌的传播和推广 ， 借助广告宣传 ， 通过特殊事件 、 社会公益活动等多种方式，多角度、多侧面地强化 辽宁保险业 的品牌形象。 五 、组织设立与职责分工 为确保辽宁保险行业文化建设活动扎实有效地开展，成立 辽宁省保险行业 文化建设工作领导小组， 统一组织开展全省范围内的行业文化建设工作。 领导小组 组长张广增，副组长高翠、刘军，成员为各保险公司负责人、省市保险行业协会秘书长、 辽宁保监局 机关各处室负责人 ，领导小组办公室设在辽宁保监局 办公室。 辽宁省保 险行业 文化建设工作领导小组 具体职责为 ： 9 协调、指导 行业内 各单位贯彻落实 中国保监会 关于行业文化建设 的重大部署。 协调、指导全 行业文化建设 工作有关制度的研究、制订与完善。 审议并落实 全省保险行业文化 建设 规划。 决定 监管 文化建设委员会、地市保险文化建设委员会和企业文化建设委员会主任委员 、副主任委员 人选。 听取并 审议 监管 文化建设委员会 、地市保险文化建设委员会及企业文化建设委员会 年度计划和年度总结， 指导并督促其开展文化建设活动。 协调 省委、省政府 有关部门和各新闻媒体，宣传 辽宁保险行业文化建设的 方针政策和重大部署。 负责开展与 行业 文化建设有关的其它未尽事宜。 各 单位 要高度重视行业文化建设工作， 把 行业 文化建设列入重要议事日程。 单位、部门负责人为企业文化建设的第一责任人，建立 一级对一级负责的目标责任保证体系。 根据各 单位实际，建立相应的组织体系 ，落实文化建设工作部门 ，形成垂直的管理体制和工作网络 ， 配备专人负责做好 行业文化建设 工作的协调 、 指导和组织实施。 六 、 建设 主体 辽宁保险行业文化建设 借助 “三 种 力量” ，全行业人人参与，人人关心，人人建设，实现共识、共建、共享 、共盈。 10 （一） “一把手” 是行业 文化的领导者 “一把手” 是行业文化的第一载体。 “一把手” 的性格、作风、信念和行为方式，都会对 本单位的 理念产生至关重要的影响 ， 因此， “一把手” 要做 行业 文化的倡导者、设计者和实践者，用人格的力量增强 行业 文化 的感召力和凝聚力。 “一把手”要率先垂范，身体力行，用自己的言行作风、举止谈吐引导行业文化发展。 （二）先进人物是行业 文化的示范者 行业文化以其浓厚的内涵，必然熏陶出一批 先进人物。 他们是 行业 文化的示范者，是勇于进取、承担责任和不断战胜困难的楷模 ，是服务大局，勇担责任，团结协作，为民分忧 的 表率。 通过树立、宣传 先 进人物 的事迹， 发扬榜样、聚合和舆论导向作用， 使 保险 行业 文化更加形象化、具体化，影响和鼓舞广大 从业人员 为 行业 发展建功立业。 （三） 从业人员 是行业 文化的推动者 抓好 从业人员 队伍培养是建设 行业 文化的出发点和落脚点。 保险行业文化不仅是蕴藏在从业人员 头脑中的一种意识 、 观念、 思维 方式，从实践角度看，它也是 一种作风、 一种行为方式、一种办事规范、一种传统和习惯。 辽宁保险行业全体从业人员在工作和生活中积极 实践 “诚信、合规、创新”文化，以一种正确的行为方式和行为规范，一种优良的 11 工作作风和传统习惯，推动行业文化的落地生根， 促进 行 业的全面发展。 七 、 建设 步骤 辽宁保险行业 文化建设按照全面规划、分步实施的原则分阶段进行，争取用三年时间初步建成 行业 文化的完整体系。 第。